2018年，珲春发电厂面对严峻的市场经营形势，扭住经营要素，狠抓经营管理，对标一流，逆势攻坚，挖潜增效，奋力突破，发电量创近六年来历史最高值，生产经营重点工作取得了一系列亮眼成绩，为2019年再创新绩奠定了基础。

　争电量，优化运行稳升级

　　该厂始终将争发有效益的电作为经营工作的核心和关键来抓，科学筹划应对策略，积极采取有效措施，因势而动，度电必争，2018年，发电量超过上级公司电量计划值的9.84%，刷新近六年发电量历史值，机组利用小时同比大幅增加，领跑系统火电企业。该厂一方面强化发电过程管控，按照“以日保周、以周保月、以月保年”工作要求，有效细化机组经济指标管理，动态跟进机组负荷率、每日电量完成情况，抓住一切有利时机争发有效益的电。深入完善《争发电量专项竞赛办法》，在原有争发电量单项奖励的基础上，增设季度超发电奖，通过加大奖惩力度，进一步调动运行人员开展争发电量工作的积极性和主动性。另一方面灵活运用营销策略积极争取电量计划，该厂领导亲自带队提前到相关部门进行沟通协调，在争取更多的年度和月度电量计划指标的基础上，积极争取计划外电量指标，积极拓展与区域外及延边区域新增用户的沟通合作，首次打入吉林市周边大用户市场。

　控标单，聚力出击备口粮

　　面对2018年极端恶劣天气频现，发电负荷同比大幅提升，煤炭产能释放有限，煤炭市场供需关系偏紧等一系列严峻形势，珲春厂顶住压力，抢前抓早，多方协调保供应，千方百计降煤价，在保证高峰发电用煤的同时，有效保证了库存持续增长，为应对发电负荷增高及冬季供热备足了机组“口粮”，2018年，该厂继续保持标煤单价系统排名第一。该厂结合市场实际详细制定冬储煤方案，对各煤矿生产情况进行摸底分析，及时掌握重点煤企的生产、库存情况和季节性煤炭供应规律，并就实际困难与其保持积极沟通和深入交流，主动出击，全力巩固、开拓煤炭采购渠道，为持续为打好“扭亏脱困”攻坚战注入强劲动力。 同时，该厂不断提高运煤能力，及时新增12节运输车皮满足燃煤运输需要，又与矿方达成了将部分火运煤量改为汽运的一致意见，有效缓解了国矿资源火运煤运力紧张、发运困难的状况，燃料相关工作人员严阵齐发，尽职履责，全力以赴确保燃料接、卸、采、制、化等各个环节万无一失。该厂认真研究储存方法，有效提升煤场利用效率，全力做好煤场置换、入炉煤混配掺烧，看准煤堆发电量，盯住天气供热量，守住煤源增存量，最大限度减少热值损失，确保机组燃烧稳定、烟气达标排放。

　保供热，厚积薄发树新姿

　　该厂作为珲春市的供热大动脉，始终本着高度的责任感和使命感，锁定设备升级、健全体制、拓宽市场等多个目标，全力做好供热工作，于10月10日提前10天向珲春市内开栓供热，为市民提供优质热源，倾力打造供热品牌。与此同时该千方百计为企业增加效益，成功争取到超基数热量，预计2018-2019年度供热期将同比增收百余万元。

　　该厂持续加强对供热设备的改造升级以及对系统的隐患排查，在4月末供暖结束后，对供热系统进行了全方位、无死角的排查和维修，并投入近二百万元，增设了1台热网循环水泵及附属设备，进一步提升供热能力。针对往年供热季的亮点做法和不足之处，该厂主动汲取经验，完善体制机制，成立了以厂长、党委书记为组长的保供热工作领导小组，执行厂领导带班的三级值班制度，确保供热期间全厂各级人员到岗到位，上下联系快捷顺畅，相继开展了供热演练、专项培训等工作，为今冬供热筑起了一道道坚实“防火墙”。在超基数供热价格争取方面，该厂成立了供热谈判领导小组，加强与当地政府与相关部门的沟通联络，积极收集整理热价相关信息，成功赢得谈判中的主导地位，经过市政府协调和多轮谈判，最终完成了超基数合同签订工作，为该厂提质增效工作提供强有力的支持。该厂还编制了舆情应对、及时抢修等突发事件应对预案，加大正面宣传力度，有效营造安全稳定供热的良好舆论氛围，自供热开栓以来该厂未发生任何负面舆情，进一步在市民中间树立了企业良好形象。

　　珲春发电厂将继续紧紧把握机遇，积极应对挑战，全力提质增效，为打赢“处僵治困”攻坚战，完成企业转型升级的华丽蜕变不断加压奋进。