为确保广大员工在春节期间拥有一个干净、整洁、舒适的工作环境，建立各负其责、各尽其能的文明生产长效机制，实现文明生产倒逼设备治理、带动行为规范、养成文明习惯的目标。从1月21日开始至3月21日止，大唐耒阳发电公司集中开展为期2个月的文明生产集中攻坚战活动。

此次文明生产攻坚活动以攻克该公司制粉系统、5号煤场两块文明生产“硬骨头”为重点。活动期间，该公司成立了以副总经理晏建新为领导小组组长的组织机构，制订了制粉系统无跑粉、漏粉、漏煤、漏油、漏灰；5号煤场沉煤池、沟道无满水、路面无积煤积水等十个“小目标”，通过专题会议明确相应的责任部门、责任人以及保障措施和奖罚标准，确保责任到人，活动出实效。

本次活动由“明确责任，统一思想；集中攻坚，统一行动；夯实巩固，建立机制”三个阶段组成，要求工作小组成员每天到现场进行跟踪、督促、指导和协调，及时解决工作中存在的问题，每日通报检查情况，每周小结奖罚结果，各部门将考核分解落实到个人。

攻坚活动开展之日起已得到了该公司各部门、专业、班组的积极响应。截至目前，该公司文明攻坚活动已全面铺开：生产检修部锅炉专业制粉班召开了集中攻坚动员会，将任务分解落实到人；燃运部加强了沉煤池水位及潜水泵运行状况的检查频率，沉煤池满水至路面问题得以消除；燃管部、耒能公司将5号煤场进出口坑洼处进行了平整，路面严重积煤问题得到化解。在各部门的响应和积极参与中，该公司文明生产水平提升活动初见成效。