近日,大唐华银耒阳发电公司召开节能月度会议,总结前阶段工作,并重点部署安排下阶段节能重点任务。该公司副总经理晏建新主持会议,并强调,节能工作必须以目标为导向,动静态相结合。要量化109项指标,明确责任人与目标效果,厘清思路、闭环问责、落实考核,日安排、周推进,形成长效机制,细化节能具体措施,确保节能工作取得成效。
针对下阶段重点工作,会议要求,节能督查必须形成定期工作,每个月开展两次,做到持之以恒;要尽快就“W”火焰炉的制粉系统电耗进行收资,与厂家积极联系,清楚与同类机组之间的差距;顶住正反平衡煤耗偏差,偏差大时查原因,说清楚;同时探索掺烧烟煤后钢球最佳添加量,有效降低厂用电率,并对非生产用能进行监督,定期分析,管控到位,加强入炉煤采、制、化的监督,化验热值、配煤热值、抽查热值进行比对,落实考核。
该公司设备部、发电部、检修部相关人员参会。
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近日,大唐华银耒阳发电公司召开节能月度会议,总结前阶段工作,并重点部署安排下阶段节能重点任务。该公司副总经理晏建新主持会议,并强调,节能工作必须以目标为导向,动静态相结合。要量化109项指标,明确责任人与目标效果,厘清思路、闭环问责、落实考核,日安排、周推进,形成长效机制,细化节能具体措施,确保节能工作取得成效。
针对下阶段重点工作,会议要求,节能督查必须形成定期工作,每个月开展两次,做到持之以恒;要尽快就“W”火焰炉的制粉系统电耗进行收资,与厂家积极联系,清楚与同类机组之间的差距;顶住正反平衡煤耗偏差,偏差大时查原因,说清楚;同时探索掺烧烟煤后钢球最佳添加量,有效降低厂用电率,并对非生产用能进行监督,定期分析,管控到位,加强入炉煤采、制、化的监督,化验热值、配煤热值、抽查热值进行比对,落实考核。
该公司设备部、发电部、检修部相关人员参会。