截至2月28日，江西黄金埠发电公司2月份完成发电量6.2亿千瓦时，超额完成发电任务，为圆满完成年度目标打下坚实基础。
　　明确工作思路，全面把控安全大局。该公司全面落实集团公司工作会精神，按照“安全责任落实年”要求，周密部署，严肃考核，持续改进管理短板，狠抓安全生产责任制落实，持续安全文明生产标准化改进，积极开展安全风险分析预控，加强外委项目管理，强化现场管理，使生产现场的安全生产各项工作不断趋于规范化、标准化，员工的安全意识也不断得到加强。
加强治理设备，狠抓机组效率提升。为了保障发电设备安全可靠运行，该公司不断挖掘设备治理的潜力，向设备要安全，向设备要效益，每日、周、月对机组进行重点分析，挖掘电量损失中的可控点，开展专项治理，实现问题逐个击破，效率整体提升。同时深入开展设备深度预防性维护，不断加大隐患排查力度,提升隐患排查质量,实现隐患排查常态化管理,为安全生产奠定了良好基础，并以提高设备维护水平为重点,进一步抓好设备消缺管理,加强设备点检和缺陷的绩效管理,提高了运行、检修人员发现、处理缺陷的积极性。为保证运行设备健康水平。
强化运行管理，提升运行值班水平。该公司对运行值班人员严格要求，加强监盘管理工作，制定值班人员管控清单，强调运行人员要全面掌握所有设备运行情况及当值发电量情况，重点监视负荷运行曲线跟踪情况，防止或减少发生两个细则的考核。加大设备巡视力度，及时发现设备异常情况并通知检修人员处理，确保故障及时消缺，重点关注测温点，测压点，易漏点等关键部位，保证设备的安全稳定运行。
强化沟通协调，提升抢发电量能力。该公司及时掌握区域其它电厂机组启停和电网信息，牢牢把握冬季高负荷抢发电量机遇期，安排专人加强与省网公司职能部门和调度的沟通与协调，努力提升负荷率，全力争取开机方式，春节期间实现双机运行。同时，该公司倒排完成年度发电目标日程表，细化每台机组的发电任务，将抢发责任落实到值、到人。认真做好节后收心工作，开展抢发电量专项竞赛，加大争发电量奖惩力度，激发人员争发电量热情，实现了稳发、超发