为有效降低燃煤成本,提高经营收入,圆满完成2019年利润指标任务,同煤漳泽电力塔山发电公司提早谋划、精密部署,通过四项措施降低燃料成本,确保燃料指标可控、在控。
一是瞄准塔山供煤“主战场”。2018年塔山供煤取得突破,全年塔山煤供应142.5万吨,入厂标煤单价降低13.81元/吨,成效显著。2019年该公司继续将塔山供煤作为燃料工作的重点工作。对外积极加强与同煤集团、运销处、塔山矿的供煤协调、沟通力度,创造良好的外部条件;对内加强与输煤系统相关部门的工作衔接,调整工作方法、封堵工作漏洞,努力确保2019年塔山矿供煤能够突破200万吨,从而降低燃煤成本。
二是制定掺配掺烧“营养餐”。2018年通过掺烧煤泥,降低燃料成本759万元,收到了良好效果。2019年该公司将进一步完善“科学掺配、经济掺烧”机制,实施“一增一减”掺烧方案,即增加煤泥掺烧比例,将煤泥掺烧比例控制在15-18%,同时减少高热值精煤的耗用量,力争2019年掺烧煤泥30万吨,预计可降低燃煤成本2000万元。
三是将虎龙沟燃煤“深加工”。近年来该公司除了采购塔山皮带煤外,还大量采购虎龙沟燃煤,但由于虎龙沟燃煤煤质不稳定,热值低、粒度大,矸石经常堵塞、损坏设备,燃煤的经济性不强。2019年该公司将通过对虎龙沟燃煤进行筛分“深加工”,通过筛分一方面减小燃煤粒度,使来煤粒度与电厂设备相适应,减少输煤系统设备损坏;另一方面筛分加工过程会将大块矸石排出,可提高燃煤热值100-200大卡左右,从而减少或不用高热值煤掺烧来保证机组的安全稳定运行,燃料成本也将有所下降。
四是积极争取集团政策支持。该公司运营以来,采购的燃煤都是集团公司系统供应,得益于煤电互补的优势,公司取得了辉煌的业绩。2019年该公司将继续积极沟通协调同煤集团,争取同煤集团在燃煤上的政策支持,一是争取同煤集团内部价格优惠政策,二是走访同煤集团各煤炭企业,扩大燃料采购范围,增加集团内部优惠价格燃煤的供应量。
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为有效降低燃煤成本,提高经营收入,圆满完成2019年利润指标任务,同煤漳泽电力塔山发电公司提早谋划、精密部署,通过四项措施降低燃料成本,确保燃料指标可控、在控。
一是瞄准塔山供煤“主战场”。2018年塔山供煤取得突破,全年塔山煤供应142.5万吨,入厂标煤单价降低13.81元/吨,成效显著。2019年该公司继续将塔山供煤作为燃料工作的重点工作。对外积极加强与同煤集团、运销处、塔山矿的供煤协调、沟通力度,创造良好的外部条件;对内加强与输煤系统相关部门的工作衔接,调整工作方法、封堵工作漏洞,努力确保2019年塔山矿供煤能够突破200万吨,从而降低燃煤成本。
二是制定掺配掺烧“营养餐”。2018年通过掺烧煤泥,降低燃料成本759万元,收到了良好效果。2019年该公司将进一步完善“科学掺配、经济掺烧”机制,实施“一增一减”掺烧方案,即增加煤泥掺烧比例,将煤泥掺烧比例控制在15-18%,同时减少高热值精煤的耗用量,力争2019年掺烧煤泥30万吨,预计可降低燃煤成本2000万元。
三是将虎龙沟燃煤“深加工”。近年来该公司除了采购塔山皮带煤外,还大量采购虎龙沟燃煤,但由于虎龙沟燃煤煤质不稳定,热值低、粒度大,矸石经常堵塞、损坏设备,燃煤的经济性不强。2019年该公司将通过对虎龙沟燃煤进行筛分“深加工”,通过筛分一方面减小燃煤粒度,使来煤粒度与电厂设备相适应,减少输煤系统设备损坏;另一方面筛分加工过程会将大块矸石排出,可提高燃煤热值100-200大卡左右,从而减少或不用高热值煤掺烧来保证机组的安全稳定运行,燃料成本也将有所下降。
四是积极争取集团政策支持。该公司运营以来,采购的燃煤都是集团公司系统供应,得益于煤电互补的优势,公司取得了辉煌的业绩。2019年该公司将继续积极沟通协调同煤集团,争取同煤集团在燃煤上的政策支持,一是争取同煤集团内部价格优惠政策,二是走访同煤集团各煤炭企业,扩大燃料采购范围,增加集团内部优惠价格燃煤的供应量。