4月8日，耒阳发电公司召开3月份对标暨经济活动分析暨周经营工作调度会。该公司总经理、党委副书记田海军强调，各级管理人员要积极转变观念，不断深化对“从严治企”的认识，牢固树立“严管就是厚爱”的理念，推动耒电健康可持续发展。党委书记、副总经理曾宪权，副总经理晏建新、杨宏业，纪委书记周厚斌，工会主席吴志雄，总会计师韩庆华参加会议。

　　田海军指出，该公司一季度生产经营指标总体向好，但机组利用小时、负荷率与煤价等指标仍然面临重大压力，存在的问题也较为突出，在新时期新任务新要求下，广大党员干部要“严管、敢管、能管”，摒弃“睁一只眼闭一只眼”的老好人思维，在日常工作中严格要求，做到令行禁止，纪律严明，以更加急切的紧迫感，紧盯全年任务目标，在管理水平上挖潜，在管理方式上创新，发挥政策争取等方面的作用，为耒电创造效益。

　　针对下阶段重点工作，田海军要求，一是积极做好区域电价、电价补贴等政策的争取工作。二是充分打好安全约束这张牌，加强与省经信委、省电力公司的沟通协调，通过政策争取，力保300MW机组利用小时增量。三是高度重视中央巡视组环保督察工作，加强生产现场管理，把环保责任落到实处，切实降低公司环保风险。四是领导干部要敢于打破“和谐”氛围，保持斗争精神，增强斗争本领。

　　曾宪权强调，各部门负责人要切实转变工作作风，管好自己的“一亩三分地”，抓好闭环管理，加强督查督办，推动工作落实；其次要与兄弟单位开展学习走访活动，交流经验，取长补短，助推管理水平提升。

　　其他公司领导分别就“创一流”工作、环保管理、配煤掺烧、审计整改、费用入账等工作提出具体要求。

　　会议通报了该公司3月份督查督办情况及主要经营指标对标情况。