本网讯4月15日上午,湘潭发电公司召开3月份经济活动对标分析会。
该公司总经理甘伏泉指出,潭电公司一季度生产经营情况良好,安全生产稳定,利润、发电量等指标居区域统调前列,生产经营持续向好,实现一季度“开门红”。进入二季度,受持续阴雨天气等诸多因素影响,生产经营面临更大压力和挑战,如何化解压力和困难,要求我们更加鼓足干劲、精准发力、持续强化对标管理,确保经营业绩继续保持先进,全力实现企业高质量发展目标。
就下阶段生产经营重点工作,甘伏泉要求,一是要把“发有效益的电”摆在更加突出的位置。努力提高机组利用小时、大机电量比和负荷率,着力提升发电单位边际利润,提升企业盈利能力。二是要继续深耕电力市场。要加大电力市场开发力度,积极争抢市场份额,多层次、全方位开展电量营销工作;全力推进公司新能源发展工作,开拓好湘潭、长沙新能源市场,推动企业高质量发展。三是要抓好燃料保供控价。着力抓好库存管理、燃运设备检修维护、配煤掺烧、商务差等工作,实现“抓牢燃料市场,降低发电成本”的目标。四是要持续加强指标对标管理。对标管理必须坚持常抓常新,一方面要创新对标的措施和手段,充分释放对标管理的潜力,着力挖掘对标管理的深度;一方面要抓住关键,开拓思维,提高对标管理的精度。
甘伏泉还就教育培训等工作提出了具体要求。
该公司党委书记曹坤龙指出,一是潭电公司一季度生产经营形势总体不错,各项生产经营指标达到预期目标,下阶段要再接再厉,保持和发扬高质量发展的势头。二是要积极加强与上级公司及市有关部门的汇报沟通。三是抓安全就是抓经济,安全生产一刻也不能放松,当前燃料种类多,务必加强掺烧工作,防止锅炉垮焦事件发生。四是继续深入推进党员“两带头”活动,在生产经营工作中发挥党员先锋模范作用,助推企业发展。五是根据上级关于党建“五化”工作要求部署,认真做好公司各项党建工作。
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本网讯4月15日上午,湘潭发电公司召开3月份经济活动对标分析会。
该公司总经理甘伏泉指出,潭电公司一季度生产经营情况良好,安全生产稳定,利润、发电量等指标居区域统调前列,生产经营持续向好,实现一季度“开门红”。进入二季度,受持续阴雨天气等诸多因素影响,生产经营面临更大压力和挑战,如何化解压力和困难,要求我们更加鼓足干劲、精准发力、持续强化对标管理,确保经营业绩继续保持先进,全力实现企业高质量发展目标。
就下阶段生产经营重点工作,甘伏泉要求,一是要把“发有效益的电”摆在更加突出的位置。努力提高机组利用小时、大机电量比和负荷率,着力提升发电单位边际利润,提升企业盈利能力。二是要继续深耕电力市场。要加大电力市场开发力度,积极争抢市场份额,多层次、全方位开展电量营销工作;全力推进公司新能源发展工作,开拓好湘潭、长沙新能源市场,推动企业高质量发展。三是要抓好燃料保供控价。着力抓好库存管理、燃运设备检修维护、配煤掺烧、商务差等工作,实现“抓牢燃料市场,降低发电成本”的目标。四是要持续加强指标对标管理。对标管理必须坚持常抓常新,一方面要创新对标的措施和手段,充分释放对标管理的潜力,着力挖掘对标管理的深度;一方面要抓住关键,开拓思维,提高对标管理的精度。
甘伏泉还就教育培训等工作提出了具体要求。
该公司党委书记曹坤龙指出,一是潭电公司一季度生产经营形势总体不错,各项生产经营指标达到预期目标,下阶段要再接再厉,保持和发扬高质量发展的势头。二是要积极加强与上级公司及市有关部门的汇报沟通。三是抓安全就是抓经济,安全生产一刻也不能放松,当前燃料种类多,务必加强掺烧工作,防止锅炉垮焦事件发生。四是继续深入推进党员“两带头”活动,在生产经营工作中发挥党员先锋模范作用,助推企业发展。五是根据上级关于党建“五化”工作要求部署,认真做好公司各项党建工作。