本网讯 近日，大唐石门发电公司召开月度经济活动分析会及对标会，分析总结了公司生产经营情况，部署下阶段重点工作。

在听取了各部门生产经营活动汇报后，该公司总经理周立峰对前阶段各项经营活动进行了总结点评：1至5月份，石电公司整体经营局面不错，进煤煤价、煤量控制较好，发电量同比增加，为实现全年盈利目标打下很好的基础。大家要共同努力，珍惜当前的经营和发展成果，明白“万无一失”和“一失万无”的关系，在企业转型期特别要重视安全，全力做好生产经营各项工作。

周立峰对当前安全工作进行了布置，一是针对大修关键期人员疲劳现象，要统筹协调好安全、质量与进度的关系；二是强化“三讲一落实”，抽查班组“三讲”录音情况，加大考核力度；三是强调作风兜底，管理人员要多到现场指导大修工作，鼓舞士气，管控安全；四是要追究外委和二期人员无票作业行为，全面抓好安全；五是对检查发现的问题要快速响应，整改到位。

就下阶段重点工作，周立峰要求，一是要保持机组负荷率区域第一且优势明显的成绩。二是集中对影响机组带负荷的缺陷进行治理，为迎峰度夏打好基础。三是加强指标对标分析，严格防止因客观原因而忽略了自身管理方面的问题，切实发挥主观能动性，权衡好各指标的关系。四是在满足经营生产需求的前提下，努力降低可控费用。五是面对即将到来的辅助服务市场，要积极研究制定指导负荷申请和竞价的方案。六是根据当前价格变化重新测算经济煤种，注意进煤节奏，不发生煤场堵煤现象。七是立即将生活区工会用电纳入非生产用电管理。他还对营业外收入，供汽项目前期准备策划，降煤耗措施，工作的分阶段落实、闭环管控等提出了要求。

该公司副总师、相关部门负责人及工作人员参加了会议。