二季度以来,大唐华银耒阳发电公司利用机组大修等时机,结合人员实际状况,克服来煤不定及异常天气等不利因素,科学组织,扎实工作,坚持以安全生产为中心,严把安全关口,确保输煤生产持续稳定。
该公司严把教育培训关,结合人员现状,迅速组织,进一步加大职工的安全学习培训力度,利用安全学习会、班会、分析会等阵地,认真学习集团公司、分公司安全文件精神,并依据职代会要求特别是田总讲话,向全体职工及时分析形势、传递压力、明确目标、坚定信心,不断提高职工安全学习动力,确保职工以良好的工作状态投入到工作当中。
同时牢固树立“隐患就是事故”的理念,突出实际效果,严把隐患排查关,日常工作中把“事故学习”变为隐患排查,要求各班组把现场隐患排查整治作为第一要务来抓,并通过建立健全各类隐患管理台账,利用绩效管理手段全面推行“隐患升级管理”,对查出的所有隐患利用微信平台“晒”出来,切实把隐患消灭在萌芽状态,为安全生产扫清拦路虎。
在此基础上,该公司把现场安全管理为重中之重,全面落实安全生产工作责任制,讲求质量效率,严把现场管理关,进一步强化安全责任落实和“走动”管理要求,狠抓值班带班纪律,强化落实领导责任,确保各项安全生产措施落实到位。同时,对#7 皮带、煤场、油库等重点区域以及烟煤掺配等特殊环节进行专人跟踪,从源头上预防事故的发生,确保机组“口粮”稳定。
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二季度以来,大唐华银耒阳发电公司利用机组大修等时机,结合人员实际状况,克服来煤不定及异常天气等不利因素,科学组织,扎实工作,坚持以安全生产为中心,严把安全关口,确保输煤生产持续稳定。
该公司严把教育培训关,结合人员现状,迅速组织,进一步加大职工的安全学习培训力度,利用安全学习会、班会、分析会等阵地,认真学习集团公司、分公司安全文件精神,并依据职代会要求特别是田总讲话,向全体职工及时分析形势、传递压力、明确目标、坚定信心,不断提高职工安全学习动力,确保职工以良好的工作状态投入到工作当中。
同时牢固树立“隐患就是事故”的理念,突出实际效果,严把隐患排查关,日常工作中把“事故学习”变为隐患排查,要求各班组把现场隐患排查整治作为第一要务来抓,并通过建立健全各类隐患管理台账,利用绩效管理手段全面推行“隐患升级管理”,对查出的所有隐患利用微信平台“晒”出来,切实把隐患消灭在萌芽状态,为安全生产扫清拦路虎。
在此基础上,该公司把现场安全管理为重中之重,全面落实安全生产工作责任制,讲求质量效率,严把现场管理关,进一步强化安全责任落实和“走动”管理要求,狠抓值班带班纪律,强化落实领导责任,确保各项安全生产措施落实到位。同时,对#7 皮带、煤场、油库等重点区域以及烟煤掺配等特殊环节进行专人跟踪,从源头上预防事故的发生,确保机组“口粮”稳定。