6月10日，福建国电风力发电公司制定合理化建议管理办法，充分调动职工积极性和主人翁责任感，把智慧和力量凝聚到分公司“128”的工作思路上来，助力“百日会战”，确保完成各项任务。

规范流程，畅通纳谏渠道。该公司广纳箴言，广辟渠道，鼓励每个风电场每月至少提出1条合理化建议、机关职能部门每年至少提出2条合理化建议。通过规范统一合理化建议申报表及流程，职工可以随时进行合理化建议提交提交，一般项目的结论不得超过10个工作日，重大项目不得超过1个月,实现了合理化建议动态管理。

完善机构，建立长效机制。为使职工合理化建议活动深入持久地开展下去，该公司着力探索建立长效工作机制，坚持合理化建议集中征集与随时处理相结合，变定期工作为日常工作，促使职工立足于日常点滴小事，积极开动脑筋，想办法、出主意。同时，建立合理化建议管理机构，完善考核奖励办法，进一步调动职工参与积极性。

提高质量，助力中心工作。该公司坚持降本与增效并举，节能与管理并重，向职工征集安全生产、技术改进、经营管理、降本增效等方面工作改进的办法和措施，引导职工围绕公司中心工作，着眼于生产经营工作中遇到的难点和重点，集思广益，助力公司各项任务圆满完成。