依法治企作为立企之基，是公司应对复杂经济环境、规范企业经营管理、攻坚发展改革任务、打造集团一流企业、实现高质量发展的根本要求。2019年，湘潭发电公司紧紧围绕集团公司“建设世界一流能源企业”、华银公司健康发展总目标，以“法治大唐”建设、“七五”普法以及第一责任人履职为基础，以提升全员法治意识、完善公司治理、健全制度机制、加强合规管理、强化风险管控为抓手，持续深化依法治企工作，为该公司改革发展提供坚强法治保障。

　　坚持领导带头，健全工作机制。坚持企业主要负责人履行推进法治建设第一责任人责任，主要负责人定期听取、了解公司依法治企开展情况及重大法律纠纷、重大法律风险防控情况汇报，定期召开法治建设领导小组会议，加强顶层推动；充分发挥总法律顾问在该公司法律事务中的专业牵头人和把关人作用，“三项”事务法律审核率100%；压实各部门负责人依法治企的主体责任，建立各主要职能部门负责人学法清单和关键业务法律风险防范清单，并定期检查评价，实现法律风险防控的差异化、精细化管理；建立健全公司主要负责人-总法律顾问-法律事务室-各部门负责人纵向联动的法治管控体系，并有效运转。

　　坚持制度建设，完善风险管控。对该公司现行制度立、改、废情况进行全面梳理，制订2019年度制度建设和标准制修订计划，有条不紊推进制度建设，建立适应该公司改革发展的现代企业管理制度，防范各种法律风险发生；加强内控体系建设，按季开展全面风险评估，重点排查识别在“三重一大”制度执行、项目投资、招投标、财务管理、工程建设方面的违规风险，找准各类风险因素，落实风险管理策略和防控措施，确保主要风险可控在控。

　　坚持问题导向，强化基础管理。按照“事前预防，事中控制为主，事后补救为辅”的原则，充分发挥审计、法律、财务、纪检、内控等监督部门的协同作用，健全法律风险管控机制，强化法律基础管理；通过开展经济责任审计、专项审计等多种形式的审计项目，继续推进公司对各部门、对重点管理领域和高风险管理事项的审计全覆盖，并定期“回头看”，提高审计工作质量和规范化水平，建立健全适应集团改革的审计工作体系。

　　坚持创新载体，营造浓厚氛围。制定2019年度普法计划，深入落实“谁主管、谁普法”责任机制，充分发挥该公司内部网站、宣传栏等媒体作用，让职工在日常工作及学习生活中潜移默化地收到法治文化熏陶；建立“依法治企”专栏，深入开展以学习宪法和国家基本法律为主要内容的法治宣教；组织开展普法调考、法律知识竞赛等，加强普法宣传教育成效的检验考核；积极发挥“关键少数”的示范和表率作用，增强全员法治底蕴，推动公司全面形成知法学法、守法用法的浓厚氛围，促进各级责任主体合规经营、依法办事。