本网讯 为熟悉和掌握国家电改政策,提升电量营销水平,6月24日,湘潭发电公司组织计划部职工分享了电量营销培训相关内容。
培训课上,参加了华银公司电量营销培训班的部门职工和大家一起分享了学习内容,他详细描述了湖南电网的现状、公司电量营销工作面临的各种有利和不利因素、“两个细则”、国家电力体制改革的政策和电力现货市场规则等内容。
该部门人员分工细,职工不能充分参与到所有专业的学习和实践,无法拓展本职的工作以外的内容,特别是电量营销的相关要求,关系到该公司产能释放和边际效益提升,关系到部门职工绩效,为此,在部门内部进行学习成果分享是非常必要和及时的工作。
通过学习,大家掌握了国家电改政策和电力现货市场相关知识,了解了公司电量营销的优势和困难,深刻感受到公司发展面临的压力和机遇。
下阶段,该公司相关将继续组织开展学习成果分享,进一步提升职工的专业知识水平,促进提能转岗工作。
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本网讯 为熟悉和掌握国家电改政策,提升电量营销水平,6月24日,湘潭发电公司组织计划部职工分享了电量营销培训相关内容。
培训课上,参加了华银公司电量营销培训班的部门职工和大家一起分享了学习内容,他详细描述了湖南电网的现状、公司电量营销工作面临的各种有利和不利因素、“两个细则”、国家电力体制改革的政策和电力现货市场规则等内容。
该部门人员分工细,职工不能充分参与到所有专业的学习和实践,无法拓展本职的工作以外的内容,特别是电量营销的相关要求,关系到该公司产能释放和边际效益提升,关系到部门职工绩效,为此,在部门内部进行学习成果分享是非常必要和及时的工作。
通过学习,大家掌握了国家电改政策和电力现货市场相关知识,了解了公司电量营销的优势和困难,深刻感受到公司发展面临的压力和机遇。
下阶段,该公司相关将继续组织开展学习成果分享,进一步提升职工的专业知识水平,促进提能转岗工作。