为进一步规范文明生产管理，提高文明生产水平，促进文明生产过程的规范化和标准化建设，大唐华银金竹山火力发电分公司持续狠抓生产区域文明生产管理，着力打造安全、文明、规范、整洁、有序的工作环境，实现人、机、环境的和谐统一。

该公司明确划分各生产区域设备运行或备用状态下的文明生产责任，建立各部门、班组区域管理制度，要求全员认真搞好分管区域设备、区域的文明生产工作，加强文明生产管理，对工器具、备件备品实行定位管理，摆放整齐，保持班容班貌整洁。制定相应文明生产制度，每周组织至少一次检查分管区域的日常文明卫生状况，并根据检查结果进行奖励或考核，对检查存在的问题及时落实整改。要求职工着装整齐，进入生产现场应穿公司统一工作服，办公室工作时间必须穿工作服，着装规范、整洁，符合《电力安全生产工作规程》。严格规定所有人职工作时间均应遵守劳动纪律，保持良好精神状态。

同时，该公司要求各级人员对日常生产现场设备和场地检查，督促做好管辖区域的文明卫生工作。对由于运行调整操作不当或打焦、捅煤、放灰、堵煤、跑油等造成的生产现场污染由责任值负责组织清理，对造成的跑、冒、滴、漏等影响文明生产的设备缺陷，及时通知设备管理部门安排处理，在处理前采取有效应对措施。进行清理工作时，必须正确着装，在使用各类卫生工器具时做好防误触电、防误碰设备、防电气设备接地短路的措施，所有垃圾均必须倒入固定垃圾斗内，不得在现场随意摆放。检修现场不得积油、积灰（粉），不应有抹布或其他检修遗留物。检修工作结束时，必须做到“工完地净场地清”，工作票办结人应对检修工作所涉区域文明生产的恢复负责。

下一步，该公司将进一步加强文明生产持续整治工作，并加强监督和管理，将现场文明生产作为一项长期规范化工作开展下去，为打造环境优美、文明整洁的一流企业助力。（金轩）