面对下半年生产经营形势及任务，山西大唐国际云冈热电有限责任公司以机组检修为契机，大力开展修旧利废活动，深挖控本、提质、增效的最佳切入点，助力企业高质量发展。
该公司全面梳理下半年修旧利废工作计划，不断激活党政工团合力，确保修旧利废工作的稳步推进。开展党支部创效我先行活动，针对修旧利废工作定期组织党员进行课题研究，号召关键岗位党员主动作为、充分挖潜，针对日常发生损坏的设备进行专题讨论研究，加强废旧设备的研究、改造、攻关及利用。发挥工团力量，在机组检修期间趁势开展“五比五赛”劳动竞赛，将比节约费用、赛技术攻关作为重要考评依据之一，通过竞赛激励的方式不断强化全员的行动意识。强化日常工作的精细化管理，在日常巡检中增设设备老化巡检清单记录，统计管理设备实时状况，做到心中有数；对机组检修、技改退换下来的废旧物资进行精细划分，将可再次使用的设备、零部件进行分类回收保管，提升物资利用率；定期摸排备品备件情况，强化市场分析研判，踏准采购节奏，最大程度控制采购成本。
与此同时，该公司加强组织领导，成立修旧利废领导小组、技术鉴定组，进一步修订修旧利废管理办法，对立项审批、技术鉴定、考评激励各环节进行补充完善，不断引导着修旧利废工作常态化机制的形成。检修期以来，该公司陆续修完成了水硅表、类阀门执行器、控制器、电路板、显示器等多类设备、器件的修理，“淘”出企业新效益。
