10月8日上午，大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智主持召开10月工作调度会议。会议学习传达了9月29日华银公司总经理、党委书记刘智辉在该公司调研时的讲话精神，部署了10月工作重点，要求切实做好国庆长假后的收心工作，冲刺四季度，为实现年度目标任务打下基础。
9月份该公司经营持续向好，实现盈利1270万，继8月份后再次盈利；其中，电量完成6.1个亿，超额完成计划；煤耗完成316克/千万时，达华银公司下达的目标值；入炉标单完成825元/吨；热值差按照回归计划进行。
龙维智要求全面落实刘智辉总经理的讲话精神。要解放思想、转变观念，既埋头干活，也抬头看路，清楚华银公司在抓什么、怎样抓，以更高的站位抓好当前和长远的现实关系；按照华银公司的统一要求和部署，克服困难、充实力量推进高质量发展，各部门要全力配合，把工作重心向高质量发展转移，力争年底有一到两个项目和政府签下框架协议。
针对10月份工作，龙维智强调，一是要确保机组安全、经济、稳定、环保运行，力争完成电量4个亿，完成华银公司下达的煤耗指标值。抓紧安排1号机组的停备消缺工作，高度重视四季度环保“敏感期”的无组织排放工作。二是要以务实的精神做好秋季安全大检查工作。以秋季安全大检查为契机，对今年问题整改情况做好回头看工作，做到真改、实改，实现闭环，力争所有问题整改实现归零，见到成效。三是要精心策划，做好迎峰度冬的准备工作。缺陷的处理、物资的准备要到位，为增发电量做足准备。四是要冲刺四季度，紧盯年度生产经营目标不放松。各部门要按照该公司调整后的目标认真策划、全力完成责任指标，并在月度经济活动分析会上要通报材料费用、电量、燃料、管理费用、财务费用等目标的完成情况、所做工作、取得的进步以及存在的差距。五是要做好燃料的保供控价工作。充分利用10月份煤价相对较低的时期充实库存，切实保证库存目标不低于30万吨，优化并改善煤场结构，热值差年度累计完成450千焦/千克，入厂标单达到区域平均。六是要按照调整后的目标做好年度预算的管控工作。七是要千方百计做好融资工作。年底要保证融资到账，为明年上半年做准备。八是要做好煤矿当前的工作。抓紧签订煤矿托管的补充协议；向各股东方汇报煤矿当前资源的赋存情况；采煤过程中的安全工作；要按照原来的分工和要求抓紧办理标准化矿井的审计验收。九是要继续做好主题教育的推进工作。10月份，检视问题、调查研究、专项整治工作进入实质阶段，大家要认真对待，按照规定动作和任务认真完成；对照党章、党规找差距专题会要做好充分准备、要深刻，争取会议开出成效。
该公司领导黄学文、冯伟、朱贵荣、周明智、刘见平、周学平、汤灿杰就分管工作提出了要求。会议还通报了9月份行政、党委工作完成情况，提出了10月份行政工作及党委工作计划。
