社会主义核心价值观代言
两学一做知识竞赛
企业文化讲座
展开同煤漳电同华发电有限公司近年来发展的宏伟“画卷”，跃入眼帘的是一道道文明的风景，扑面而来的是一阵阵清新的气息。机组投产发电六年来，同华发电公司凭借一流的管理和骄人的业绩，成为晋北地区一颗闪亮的明珠。该公司先后荣获“山西省属企业文明单位标兵”“山西省优秀企业”“全国模范职工之家”“全国煤炭工业文明单位”“集团公司模范标兵单位”“漳泽电力先进单位”等多项荣誉称号，党建和企业文化建设取得累累硕果，开创了同华发电公司安全发展、稳定发展、和谐发展的新篇章。
加强组织领导 健全保障机制
同华发电公司坚持精神文明重在建设的方针,切实加强领导,明确目标任务,落实制度措施,形成了精神文明建设的长效机制。
在组织领导方面,成立了由公司主要领导任组长,领导班子成员、各有关部门负责人组成的精神文明建设领导小组,全面指导企业精神文明建设工作,形成了党政主要领导亲自抓、分管领导全力抓、班子成员共同抓、政工部门经常抓、党政工团齐抓共管的工作格局。各党支部、各部门立足实际,把精神文明建设纳入重要议事日程,定期召开专题会议,明确工作重点,研究解决有关问题,有力指导和推动工作开展。
在机制建设方面, 同华发电公司先后制定了《精神文明建设工作制度》《精神文明建设规划》《员工行为规范》等；将精神文明建设纳入年度党建工作目标管理范畴,层层签订责任书,实行奖罚兑现；将精神文明建设融入到生产经营全过程，努力创建文明单位、文明和谐示范区、文明班组、文明员工的新形象。公司党委每年年底对各党支部工作进行一次全面检查,确保精神文明建设工作深入推进。
紧扣创建主题 唱响文明旋律
群众满意，是精神文明创建的不竭源泉和永恒动力。同华发电公司紧扣社会主义核心价值观这条主线，大力推进理论武装，强化“四德”建设，以创建为民、创建惠民、创建靠民为行动指南，不断提升职工群众幸福指数。
——唱响理想信念曲。该公司充分运用中心组学习、集中研讨、形势宣讲等方式，大力开展“两学一做”学习教育，深入学习贯彻习近平总书记系列讲话精神，积极开展中国特色社会主义和中国梦的宣传教育，坚定广大干部职工的道路自信、理论自信、制度自信。
——唱响道德建设曲。以“季评十好、年评十佳”“最美同华人”“我身边的工匠”等活动为抓手，组织推荐评选孝老爱亲模范、爱岗敬业标兵等各类身边好人好事。同时，积极开展“道德讲堂”系列活动，组织广大干部员工学国学、诵经典，持续深化“四德”教育。在各党支部设立了“道德讲堂”活动室，悬挂、张贴文明道德标语、文明道德小故事，组织广大青工参加“我为社会主义核心价值观代言”等活动，营造了“崇德尚善”的浓厚氛围。
——唱响志愿服务曲。该公司立足文明单位创建，以便民利民为主题，先后成立了“巾帼志愿服务队”“青年志愿突击队”等志愿者团队，常年开展以“送文化、送理论、送技术、送健康”为主要内容的志愿活动，志愿者参与人数达200余人。如今，公司志愿服务工作实现了常态化、长效化，切实达到了种文明、种队伍、种能量的效果。
——唱响职工帮扶曲。以关爱职工为重点，切实做好节日期间对一线职工、劳模先进和大病号的走访慰问；不断完善困难职工帮扶保障体系，及时掌握困难职工情况，扎实做好访寒问暖、扶贫帮困工作。一年来，为广大职工送关爱、送温暖共支出资金达15.93万元。同时，每年安排职工外出疗养，定期对职工安全防护、食品卫生情况巡视检查，积极落实职工带薪年休假制度,推行企业年金制,让职工群众共享企业改革发展成果，不断增强企业凝聚力。
——唱响美丽家园曲。该公司地处原平市轩岗镇境内，地理位置较为偏远，员工工作生活都在厂区。针对这一实际情况，他们一方面加大厂区绿化建设，加强“增绿、管绿、爱绿、护绿”工作，积极打造“园林电厂”，建造了各类花池、花坛，种植各类花木，厂区绿化面积达43.86%，营造出绿色空间、企业文化与人居空间相互渗透的工作生活环境，连续多年被集团公司评为“矿山绿化先进单位”。另一方面，积极组织干部职工开展“同力杯”“安康杯”劳动竞赛、技术比武、文艺演出、书画摄影展等文体活动，极大丰富了职工业余文化生活，全力营造“家”的氛围，切实增强了职工的归属感。
围绕中心工作 培育特色文化
制度管企，文化育人。同华发电公司紧紧围绕安全生产、经营管理中心工作,坚持将安全文化、廉洁文化、创新文化、家园文化融合渗透,着力建设具有丰富内涵的同华特色文化。
——突出安全文化建设。该公司从安全生产标准化入手，将“珍爱生命，安全第一”的安全文化理念内化于心、融化于情、强化于行。首先，以标准化“一月一区域”“一月一管理”活动为契机，开展了创建“标准化班组”“标准化部门”竞赛活动，成为同煤集团安全标准化建设方面首屈一指的典范。其次，加强设备治理，重点解决了磨煤机漏粉、给水泵电机漏油、仓泵间漏灰等长期性设备缺陷，现场文明生产水平持续提升。第三，通过推行风险预警预控、现场看板管理、危险点分析等，使安全文化融入到生产现场每一处，做到“理念上墙、图片上窗，简报有版面、网站有页面”，真正实现了企业文化在安全管理中落地生根。
——重视廉洁文化建设。清风拂面，“廉”香四溢。该公司围绕廉洁从业、诚实守信、道德规范主题，凝练出了“廉洁诚信、勤廉强企”的核心理念、“全员教育、拒腐防变”的教育观、“先做人、后做事”的从业观、“自警自省、防微杜渐”的作风观等八条廉洁观，并制定出各个岗位廉洁自律行为规范，让广大职工有章可行，有纪可依。通过积极推进廉洁文化“四进四上”活动，即“进班子、进现场、进班组、进家庭”“上墙面、上桌面、上讲台、上手机”，全面形成了“人人思廉、人人崇廉、人人倡廉”的风清气正良好氛围。
该公司纪委先后对新任命的39名中层管理人员进行了任前集体廉政谈话及廉政警示教育，签订了廉政承诺书。每月各党支部利用月度工作会议和党课学习时间进行廉洁教育学习；每季度党委中心组进行党纪政纪学习；每年推出“八个一”廉洁主题活动；并组织涉及人、财、物、工程、招投标等重点岗位人员进行廉洁警示教育，坚决筑牢“廉洁防线”。
——加强创新文化建设。没有持续创新，企业就没有生命。同华发电公司以“突破、提升、超越”为核心理念，注重企业文化建设在创新发展中的实际效力，打造出具有同华特色的创新文化。首先，充分发挥各类宣传媒介作用，全方位动员广大职工，形成人人想创新、讲创新、干创新和支持创新的局面。其次，坚持“科技到一线”，鼓励“五小”创新，提高技术攻关的质量和效果。第三，以创新工作室为龙头，积极开展技术创新和设备改造。近年来，共完成各类技术改造项目150余项，创造价值达5000余万元。多项科技创新优秀成果荣获奖项，其中“600MW超临界空冷机组电动给水泵液偶调速改变频调速控制”项目被评为科技创新优秀成果特等奖，“同华1号锅炉尾部烟道优化改造”和“同华1号机组空冷冷端优化”项目荣获一等奖，并荣获漳泽电力“科技创新先进单位”称号。如今，同华已成为漳泽电力乃至同煤集团创新发展的先驱。
——注重家园文化建设。2013年以来，随着企业重组和员工分流安置，同华发电公司职工人数从最初的几十名迅速发展成为近千名。为了在短时间内将不同地域、不同风俗、不同文化员工的思想统一起来，该公司从“家园”文化建设入手，坚持物质与精神并重，在广泛开展文化活动的同时，坚持每年为职工做十件惠民大事，切实为职工群众排忧解难。他们针对员工参保机构和费率不统一的问题，与相关社保部门反复沟通协商，将原同煤参保人员、娘子关安置人员的基本养老保险全部统一到省养老保险中心专户管理；针对公司生活用水水质较差、硬度大、含盐量多的问题，将直饮水引入员工公寓，确保了生活饮用水质量；针对企业地理位置偏远，职工们取用现金不方便的问题，在厂区内安装了ATM自助取款机；针对新录用人员工作效率较低的问题，多种手段加大员工岗前培训，使其尽快进入角色、融入企业。
文化点滴，汇聚同华之“形”；创建之力，塑造同华之“神”。如今，同华发电公司广大干部职工幸福指数得到大幅提升，有效发挥了暖心聚力的作用，形成了推动发展的强大正能量。
坚持求真务实 谋求科学发展
同华发电公司坚持以人为本、共建共享、科学和谐的理念,在大力建设文明和谐企业的同时，积极推动科学健康持续发展。
——企业发展思路更加明确。2016年是“十三五”开局之年，也是同华发电公司新一届领导班子组建后面对新形势、新任务的攻坚之年，在“三去一降一补”形势下，企业生存发展面临挑战。他们立足当前,着眼长远,确立了紧紧围绕经济效益这个中心，坚守提质增效和创新发展两条主线，突出对标管理、精细化管理和创新管理三大抓手，着力抓好安全生产、经营管理、节能环保、项目发展等重点工作，努力实现“六个一流”奋斗目标，即：一流的设备、一流的队伍、一流的管理、一流的企业，一流的效益、一流的收入。在这一思路的引领下，同华发电公司各项工作积极推进，成效显著。
——主要经营指标逆势攀升。2016年以来，该公司面对经济发展新常态，积极适应低电量、低电价、低利用小时的电力新形势，调动全体干部职工的积极性，全力打好抢发电量攻坚战，共落实市场电量24.8亿千瓦时。其中，在省内第三批大用户直供电交易中，竞得7.64亿千瓦时交易电量，占总交易电量的四分之一。特别是在8月份参加锡盟-山东特高压电量交易中，他们从山西、内蒙、华北99 家发电企业激烈竞争中脱颖而出，共竞得外送电量4.38 亿千瓦时，折合发电量5.02 亿千瓦时，占总交易电量的17.5%，增加机组利用小时380 小时，增加售电收入7067 万元，跨省电量营销首战告捷，实现了开门红。截至8月底，共完成发电量36.5亿千瓦时，完成年度计划的64%；综合标煤单价完成251.94元/吨，同比降低73.77元/吨；利润总额完成1.8亿元，完成年度计划的76.9%。
——发展瓶颈难题有效破解。该公司一方面把解决生产经营难点问题作为推动企业发展的切入点,积极寻求增收创效渠道,牢牢抓紧电量这条生命线，对外度电必争，对内度电必发，建立了发电量目标倒逼机制，调动了全员抢发电量的积极性，提高机组利用小时，提升企业经营效益。另一方面，全力拓宽发展空间。将刘文军创新工作室作为企业创新工作的强力“引擎”，围绕生产经营中的难点和问题，开展技术攻关和项目研发。2016年，围绕“节能、环保”主题，对引风机汽电双驱改造、疏矸水煤泥处理系统改造等15项技术革新项目进行了立项，并同步实施科技研发。同时，增强“走出去、闯市场”意识，加强外部业务联系，最大限度发挥人力资源优势，顺利承揽了摩洛哥杰拉达1×350MW超临界燃煤机组试运行项目，成功开辟了海外新市场。此外，该公司还在做强火电存量的基础上，主动出击，大力发展新能源，积极推进与山西艾特科创风电公司的合作，加快由单一火电向“火风光”相融互济发展转变。
最是文明花开时。同华发电公司乘着煤电一体化的东风，用文明为企业发展插上了快速腾飞的翅膀，以赶超跨越的强劲势头，昂首迈入新的征程。（岳竹梅）
