东跨雅砻江，西抵贡嘎山，南临金沙江，北靠甘孜州，这里是四川西昌木里县。建制于汉初的木里，用近2000年的历史积淀着茶马古道的故事。 而今，川内水电“铁军”的代言企业—水电七局在“流域统筹发展 建设川西清洁能源基地”的号召下，于雅砻江畔打响了一场地下洞室开挖进度攻坚战。
进场11个月，贯通隧洞18条，洞室累计开挖长度5700余米，石方开挖39万方，连续六个月施工进度考核排名第一，这是七局人怎样的“激情”与“速度”呢？带着疑问，我们走进了杨房沟水电站总承包部地厂工区。
快速跟进“亮速”
“春节前必须放响第一炮！”，这是杨房沟水电站总承包部地厂工区主任袁平顺进驻杨房沟水电站的开场白。
2015年12月29日，水电七局二分局迅速抽调精兵强将组建团队跑步进场。
冬季寒风凛冽，冰冷刺骨，早晚滴水成冰，却又“中午衬衫”，这是川西高原的特有气候。4米宽的卡杨公路“步步惊心”，且时常听说地方车辆车毁人亡的事故，这给刚进场的人员来了一个下马威；同时也给物资进场带来了巨大风险。
面对极端的气候与施工环境，当时这个不到十人的团队斗志昂扬，各尽所能，献计献策，形成合力，快速谋划开局。
“巧妇难为无米之炊”，人员、机具、材料是开工之必须。工区领导班子深谙其理。临近春节，员工思乡心切，人心浮动；机具难以调配；物资材料在面对无一字之差的过岗要求下进场显得困难重重。
项目领导班子从“人心”、士气上入手，凝聚人心，擂起战鼓；于是，简陋的临时会议室，有了当时只有5人参加的党员中心学习组的学习会议；有了及时的第一次施工生产动员会；虽天寒地冻，但党旗暖人心，这动员起来的士气形成强大合力，能披靡所向，震天撼地！
2016年1月23日，临近春节，杨房沟地厂工区第一炮如期精准施爆，这一天，离第一批一线施工人员进场仅有二十天时间。
杨房沟地厂工区顺利打开了施工局面，开启了与总包部的和谐之门，赢得了信任，同时为节后地下厂房的顺利施工奠定了良好基础。
“在我们的品牌领域（地下隧洞工程），我们必须各施工要素拿第一！”这是25年专注建筑工程的袁平顺铮铮有力的誓言。
迎难而上“提速”
“开门红”之后，工区迎来的却是一只“拦路虎”。
高标准的安全文明施工，总包部强推的进度、安全、环保、质量考核等；三道岗亭的严格过岗程序造成的机械、物资、材料等迟迟无法大批量进场；以及EPC带来的不可预估的经营风险；施工环境恶劣带来的履约风险；结算周期长，造成资金周转困难……这些都给施工生产带来了无法想象的困难。
随着引水发电系统地下洞室作业面不断拓展，进入施工现场队伍交叉作业增多；地下洞群埋深较深、洞群规模大，空间关系复杂，近1000人的队伍同时施工，带来的交叉施工干扰等问题突出，难题一个接一个……
在这非常时期，为扭转不利局面，以工区主任袁平顺为首的管理团队对内加强管理，对外积极沟通协调；并深入一线，现场办公，与职工并肩奋斗，吹响了进度攻坚战的号角。为拔掉一只只“拦路虎”，他们统一思想认识、明确攻坚目标，主动出击查问题、找症结，逐一破解施工难题的各个矛盾。
为提供高效、科学的施工进度决策，维护畅通施工环境，清障“拦路虎”，地厂工区主任袁平顺深入剖析了现场存在的问题，就影响施工进度的方方面面进行科学、严谨地分析，就如何提高工效等作深入探究。
“要炼就‘杨房沟速度’，一定要提前做好施工准备，衔接好每一道工序。”
“地下工程的关键是围岩稳定问题；施工工序不应因循守旧，要因地制宜，适时变动。”
“要合理组织现场人员，加强沟通协调；二要最大限度优化资源配置；三要用时间控制工序，提高工作效率，用每个环节的逐一实现确保进度目标；还要随时保障施工通道畅通等。”
工区通过努力，全面理顺了现场生产关系，“拦路虎”被一只只拔掉，工区各项工作整体提速。
全民奋战“竞速”
为凝练“杨房沟速度”，工区所有人员开足马力，不辞辛劳“全速”迎战施工。
工程前期，工区不分昼夜地抢铺设，抢安装；在后续施工中，工区妥善安排每一施工节点时间，落实好每一施工程序的起止时间；再苦再累，每天的施工任务落实专人，每天必须完成，决不拖延……
工区主任袁平顺面对复杂的内、外部环境，他高压力、高负荷、高效率“24小时运转”不停，常常废寝忘食。
工区副主任杨凯中，虽年近50，但关键时刻决不“掉链子”，身挑工区施工生产的重任。路面泥泞、顶拱掉石都挡不住他每天上工地的脚步，无论何时何地，他总想着在确保安全和质量的情况下，如何搞好施工生产，如何加快开挖速度，半夜上工地查看质量、安全、进度成了他的家常便饭……
工区主任助理兰祥荣经常在各个掌子面之间“说破嘴，跑断腿”，没有成立调度室之前，他这里协调人员，那里调动机械，整天对着对讲机喊话，声音沙哑，有时疲惫到挪不动脚步……
工区副总工，有工程设备管理经验的卿高飞在夜间工地现场巡查时，遇到空压机、喷浆机或泵车有故障时，他就在现场指导维修，不顾夜间严寒，常常旁站或职守通宵……
在滴水成冰的寒夜里，初进场的风水电队队长申亚每天铺电缆、焊管子，接连两月的高强度劳动让他双手布满裂痕，但他咬紧牙关，忍着伤痛与疲惫，圆满完成厂内风、水、电线路铺设，为洞室开挖顺利进行提供了有力保障。
为及时精准测量，测量人在夏季高原强烈紫外线的照射下，还攀爬在被烤得滚烫的岩石上，路面、桥梁、崎岖山路都留下他们挥汗如雨的背影……
……
工区人员“全速”发力，24小时轮番上阵。在精神和肉体的极限挑战中，最终赢得了各工序的无缝对接，保证了地下洞室群安全、优质、高效施工。
众志成城“加速”
“工期提前半年！”，为总承包部常务副经理吴越建这句铿锵有力的话语，统揽着地下洞室开挖全局的工区主任袁平顺无疑面临着巨大的压力。
工区领导班子深感责任重大，纷纷主动放弃休假时间，为开挖施工的每一节点“挺身而出”，坚持节假日留守现场，为演绎开挖“加速度”而与时间赛跑。
“时间就是效益。提前规划，提前研究制定相关标准，提前做好施工方案、措施，提前上报监理、业主，争取把有条件的，能开的洞子全部开了。”工区主任袁平顺一再强调事前要充分准备，要“打有准备之战”。
“倒排工期”，工作中，总工肖厚云超前策划，合理安排，工程技术部协同配合，始终紧紧围绕引水发电系统的年度施工计划目标，以实现节点工期为重点，以完成关键工程施工为“突破口”，大打地下隧洞开挖“歼灭战”。
工区工作细化到每道工序，量化到每个人。每天根据生产任务定人、定岗、定时，以天完成量保周完成计划量、以周完成量保旬完成量、以旬保月，并通过“比、学、赶、超”劳动竞赛的开展和持续的奖罚，充分调动了一线员工的劳动积极性，成为工程快速推进的“助推剂”。
诸多措施的并举使得杨房沟水电站地下洞室群施工高效有序进行，呈现“加速度”现象，二季度、三季度月掘进已达千米以上。
面对地下大大小小42条隧洞，如何在确保安全、质量的前提下，实现快速掘进，各隧洞实现提前贯通，工区工程技术部、质量部、安全部、施工作业队等员工齐心协力，团结一致，无一落下，上演了众志成城的茶马古道新故事。
“EPC是破冰之旅，也是梦想之旅！”，在雅砻江边书写“速度与激情7”的七局人将继续发起新的挑战，用智慧与汗水逐梦前行。（张吉 童川）
