5月27日，华电漯河公司日发电量完成960.42万千瓦时，实现日盈利1.33万元，年内日利润首次翻红。端午假日，该公司发电量节节攀升，效益实现日日飘红。
今年以来，面对严峻的市场经营形势，该公司紧盯经营目标，外拓市场，内挖潜力，虚功实做破解生产经营难题，全力减亏脱困。
外拓电量竞效益
一直以来，该公司将争取电量作为实现年度盈利目标的突破口，以高度的工作超前性和主动性统筹电量工作。2017年争取基础电量2400小时，其中基数1900小时、中水利用100小时、污泥掺烧100小时、供热能耗低100小时、豫南调峰200小时，全部政策追加项足额到位，并以市场电量为支撑，“以热促电”为主线，全力争取市场电量，5月份抽水蓄能电量中标1.68亿千瓦时。
#2机大修完成后，该公司积极与省电力公司计划处、调度处协调沟通。5月26日12时15分，该公司#2机组完成励磁及发电机组特性试验、汽轮机超速试验后顺利并网运行，实现了锅炉水压试验一次成功，锅炉点火一次成功，汽轮机冲转一次成功，发电机并网一次成功，机组带负荷一次成功。#2机组顺利启动后，端午假日，该公司双机负荷一度高达550MW运行。
电煤控价降成本
“防患、筹谋”增库存。该公司充分研判市场变化，尊重市场规律，为防患“迎峰度夏”期间煤价大幅上涨，该公司利用当前煤炭市场相对宽松、煤价回调时机，加大催交催运力度，增加煤炭调运量提升库存。结合公司圆形煤场刮板及七号皮带检修计划及掺配方案，提前谋划，加大汽车煤调运量，确保满足检修期间掺配掺烧。
“精细、管控”降成本。该公司充分对比各区域煤质、煤价性价比，结合市场变化，及时调整采购策略，减少高价煤进煤量，增加低价煤进煤量，达到结构性降价。加强与省内大矿的协调沟通，采购煤价相对较低的特殊煤种，严格控制平煤大矿（不含中煤、高硫煤、煤泥）进煤。5月份已累计发运平煤洗中煤1.26万吨，平煤高硫煤0.58万吨，价格与同煤质市场煤价基本持平。完成山西区域市场煤长协化运作试点，较计划价格低0.002元/大卡.吨左右。充分利用华电燃料物流招标竞价平台，对需求量大的煤种通过招标决定煤炭价格及发运。5月份，该公司掺配掺烧低价煤量7.03吨，占当月入炉煤量的78.56%。截止5月30号，该公司累计掺烧低质煤约34万余吨，降低成本1800万余元。
供热创效再发力
安全护航，供热稳定可靠。该公司不断加强供热管线管理措施，积极协调有关部门每周巡视管线逐一排查，今年通过巡线累计发现并消除管网缺陷10处，做到缺陷早发现、早处理。1-4月份，供热管损完成3.13%，同比下降2.56个百分点，减少管损量17899吉焦，累计减少损失84.86万元。同时强化热力计量表计检查，逐一对供热计量表计进行排查校验，处理了由于供热投运管道膨胀引起的测点焊缝漏气、表计干扰、仪表管接头渗水等缺陷8项，计量表计合格率达到100%，实现了公平公正的标准计量。
在线监控，数据变化“了然于心”。该公司逐步强化供热计量在线监控系统的可靠性和精密度，保证远程监测投入率100%。协调生技部、维护部及漯河市乐控公司对供热机房远传系统进行模块升级，并对相关计量仪表进行认真校核，及时掌握售热量数据变化，每天进行分析，针对售热量变化及时与热用户沟通，最大程度的提高售热量。
严守制度，热费及时回收。该公司对新增用户实行供热保证金制度，严格按照合同约定实行先预付热费的供热保证金，防止由于企业经营不善等问题导致拖欠热费情况的发生，避免公司利益出现损失。加强热费回收催缴，安排专人在月末计量抄表时就与热用户共同确认付款时间，发票开出后及时送达热用户，与对方财务人员保持联系沟通，确保不在任何一个环节上出现延误，2017年，该公司热费回收率达到100%。
