近日，国电电力审议通过《班组建设工作方案》（以下简称“方案”），明确班组建设组织领导及职责分工、原则要求、工作安排。以此为标志，国电电力将以争创“星级班组”为载体，全面加强班组建设，逐步实现班组建设规范化、标准化和信息化，形成具有特色班组建设品牌，提升企业竞争实力。
国电电力成立了班组建设领导小组，下设小组办公室，由国电电力总经理及党委书记共同担任小组主任，全面领导和协调班组建设工作。公司还成立了火电水电、新能源、煤炭化工3个班组建设工作组，分别由3位国电电力副总经理担任工作组组长，负责组织编制企业班组建设管理标准及相应的“星级班组”考评办法，并在班组建设管理标准实施期间，归口管理、指导、监督和检查考评企业班组建设情况。
方案还对班组建设管理标准编写内容、格式、适用范围提出了具体要求，明确国电电力将从公司层面系统搭建班组建设整体架构和制度体系，编制公司各类班组建设管理标准和“星级班组”考评管理办法，理顺公司系统班组建设管理体制，形成系统科学的班组建设管理体系。
根据方案安排，国电电力班组建设工作组将于2017年6月30日前开展班组建设情况调研，2017年7月形成火电、水电、新能源、煤炭、化工班组建设管理标准和“星级班组”考评管理办法征求意见稿，8月31日前印发执行。
