长江南畔，京口之滨，未来装机容量达到400万千瓦、售热量达420万吉焦的句容电厂正平稳运转，二期规划建设的二氧化碳捕集装置，“绿色煤电”的“近零排放”将破解煤基能源清洁发电的世界级课题。
太湖之滨，姑苏城外，望电一个甲子的蜕变之路实现了由传统火电向“热电联营”能源企业蜕变，未来规划建成投产两台F级燃机，企业装机规模将达到364万千瓦，供热能力达1500吨/小时，年发电量超过150亿千瓦时。成为高参数、低排放的供热标杆。
古运河畔，红色基因，戚墅堰全燃机电厂装机规模跨越到217万千瓦，排名全国前三，利润超亿元、装机超百万、燃机技术从“跟跑”迈向“领跑”。
这一项项令人引以为傲的成就背后，有一个共同的标志：华电江苏。
集团公司董事长赵建国到江苏调研，在与相关企业的座谈上，言辞恳切地强调“转型发展，江苏公司要创新创业并举，先行先试探索，不等不靠实干”。华电江苏拓展七个市场、深化八项改革，转型、发展的活力竞相迸发给出了答案。华电江苏引领的燃机行业变革、能源供应服务升级给出了答案。华电江苏打造的新的管控体系、文化氛围给出了答案。
瞄准转型发展的目标、缔造提质增效新优势“如果我们不识变、不应变、不求变，就可能陷入战略被动，错失发展机遇，甚至错过整整一个时代。”温枢刚总经理的这个论断，道出了深化改革、转型发展的引领作用，也恰恰是对华电江苏所处方位的科学判断，更是华电江苏做实区域公司，推进可持续发展的战略动力。
调布局，加速打造华电发展“增长极”
自2003年4月加入华电集团以来，历届领导班子以做强做优华电“江苏板块”为已任，外抢机遇，内强管理，坚定不移地从生产型向生产经营型转变。尤其是近年来，以科学发展观为指导，全面落实价值思维，结构调整持续优化，至2017年7底，企业总数增至17家，装机总量的增至1080万千瓦。利润贡献度稳中有升。安全局面始终保持稳定，主要可比经济指标连续多年保持集团“第一方阵”……
在江苏这片领潮争先的发展前沿，“矢志做强做优华电‘江苏版图’”，这样的声音，已汇聚成为华电江苏员工创者先行的主旋律。
勇创新，精心垒筑“效益高地”
翻开华电江苏公司的成绩单：盈利、煤耗、资产负债率稳居集团第一方阵，江苏公司向管控模式变革要效益，向基建管理要效益、向资本经营要效益、向燃料经营要效益、向环境经营要效益、向电量经营要效益、向产业延伸要效益……
成绩，源于价值思维的深层次贯彻，源于江苏公司领导班子的责任使命。思路决定出路，格局决定结局。30字总体要求、678重点任务……当一系列由内而外的创新之举在躬身实践中转化为实实在在的真金白银，不难看出华电江苏员工先行先试的自觉与自信。华电江苏正大步跃上效益高地。
重人本，让“先行”成为全员价值追求
先行，是一场攻坚战，更是一场持久战。先行，不仅要练好“硬功夫”，也要锻造“软实力”。站在全面推进转型升级，全力开启争创一流的坐标原点，江苏公司矢志让“先行”创建成为全员的价值追求。
长期的不懈奋斗，我们交出了“区域做实”的华电江苏方案，华电江苏人激情高昂，已然形成了独特的“华电江苏气质”。谱写了“创者先行”的乐章，以优异的成绩迎接党的十九大胜利召开。
