时针的刻度，定格发展的坐标；
历时的卷轴，抒写拼搏的篇章。
一年来，内蒙古公司以十八大、十九大精神为指引，融合统一、锐意进取，剑指全年25亿元的利润目标。
一年来，内蒙古公司按照集团公司"弯道超车"总目标，平稳开局、高线起步，实现了"十年五跨越，奋斗五十亿"战略目标开门红。
一年来，内蒙古公司推进"安全管理年"各项部署，深耕细作、精准发力，开创整合重组以来平稳过渡的安全生产新局面。
一年来，内蒙古公司全面推进深化改革、全面提升质量效益、全面落实从严治党，奋力开拓、提质增效、强"根"固"魂"，在新时代新起点上努力开启公司发展的新征程新篇章！
这一年，内蒙古公司的战略梦想越走越近
"十年五跨越，奋斗五十亿"，这是内蒙古公司在1月23日召开的年度工作会议上，首次提出的十年战略发展目标，也正是这个目标，掀开了内蒙古公司组建之后踏上新征程的序幕。
在产业布局上，公司与通辽、赤峰、阿拉善等盟市签署合作协议，稳妥布局并推进呼和浩特、锡林郭勒、呼伦贝尔、二连浩特等多地发展项目，在项目发展覆盖内蒙古全区的道路上实现了多点突破。
在转型升级中，公司在推进以自备电网为核心的霍林河、扎哈淖尔两个煤电铝循环经济产业基地基础上，将产业链范本成功复制到白音华区域，煤炭、电力、铝业等项目分别获得核准、建设和备案，三地协同、一体循环的格局初步显现。
在结构调整中，公司加大新能源产业的规模化、基地化开发，乌兰察布千万千瓦新能源外送基地项目进展顺利，扎哈淖尔、山西交口等地新能源项目实现并网发电，多个新能源项目获得核准，新能源装机比重实现增加。
在发展格局上，公司推进蒙古国TG煤电一体化项目前期工作，组织实地考察并签订了合作备忘录。通过发挥技术和管理优势，助力巴基斯坦塔尔煤田多次超计划完成阶段生产目标，积累了产能"走出去"的宝贵经验。
在运营平台上，公司积极推进集团公司持有在内蒙古区域公司的股权注入工作，拟定两家基层单位作为再融资标的置入上市公司方案，协调推进所属单位重组工作，提升了董事会、监事会管理效率和效果，资本运作工作取得实质进展。
立足发展大格局，助力战略梦想实现。这是组建以来的内蒙古公司，用领军者的视野、用奋斗者的拼搏担负起企业发展的责任与使命。
这一年，内蒙古公司的发展活力持续增强
"坚持以改革为统领、以管理创新为载体"，这是内蒙古公司在推进全局工作上遵循的原则，正是践行了这样的理念，公司在不同板块中才取得了更加突出的管理效能。
煤炭板块，抢量增利并举。通过优化生产组织，保证区域煤炭有效供给，同时，两地五矿一体化销售模式日趋成熟，为实现整体销售收益最大化奠定基础。公司所辖五矿顺利通过国家一级煤矿安全生产标准化的验收，实现煤矿安全生产标准化的持续达标。白音华煤业公司二号矿通过1000万吨/年产能核增。
电力板块，管理营销齐抓。通过提高公网机组利用小时，增加边际收益相对值，供电煤耗、综合厂用电率较计划明显降低。赤峰新城热电公司2×300兆瓦新建工程实现双机运行开栓供热，霍林河坑口发电公司1号机组获全国火电600兆瓦亚临界空冷机组竞赛二等奖，通辽发电总厂、通辽热电公司等多家电力单位实现保供电、保供热目标。
铝业板块，降本增收并重。通过降低大宗原材料采购成本，强化管理实现铝产品综合交流电耗和氧化铝单耗同比降低显著，增加产品销售利润，促进降本增收。霍煤鸿骏铝电公司煤电铝烟气污染物趋零排放示范项目投运，开创全国铝行业首例，入选国家首批绿色制造体系示范企业，提升企业形象，获得社会赞誉。
新能源板块，投建运营共管。推进新能源项目并网投产和核准建设，加快新能源生产运营中心建设，开展新能源场站标准化建设竞赛活动，设备健康水平稳步提高，综合厂用电率、限电率同比继续降低，风机可利用率大幅提高、风电平均利用小时在集团排名第二，光伏平均利用小时在集团排名第一。
引擎改革加速度，推动经营高质量。这是组建以来的内蒙古公司，以问题导向、价值思维抒写企业快速发展的良好业绩。
这一年，内蒙古公司的幸福氛围日益浓厚
"幸福企业、出彩人生"，这是内蒙古公司提高员工精气神、打造奋斗者队伍的出发点和落脚点，也正是践行这样的理念，实现了公司与员工的和谐共生、融合发展。
以人为本，关爱职工力度不断加大。通过优化帮扶方式，深入开展"心连心"帮扶救助、实施特重病救助，努力使困难员工得到及时帮扶救助。推动偏远地区员工生活基地建设、解决职工子女入学难的问题，通过开展夏送清凉、冬送温暖等慰问活动，组织员工进行健康体检、康复疗养，以及参与丰富多彩的文体活动，营建了和谐幸福的良好氛围。
提升素质，培训培养效果逐步提高。通过开展同工种技术比武、岗位练兵活动，提升一线员工技能水平。举办包括管理人员、技术人员、岗位员工等各层次人员业务培训，促进全员素质的提升。大力开展职工创新活动、技术攻关等活动，激发员工创新创造热情，助力人人皆可成才目标实现。
创新手段，安全防线实现全面构建。通过加大安全生产投入完善现场设施，加强现场危害辨识提高风险控制水平，开展全员安全答题和安全警示教育推动安全防范能力提升，建立了覆盖全员的安全生产目标奖励机制，实现风险共担、成果共享，全面创建安全生产坚实阵地。
创造价值，先锋模范作用有效发挥。围绕"大党建、强体系、聚人心、创价值"总体思路，进一步加强和改进党建工作，建立"两学一做"长效机制，完成公司党委和基层党支部换届选举，实施支部建设五大工程，开展各类活动，增强各级党组织的凝聚力和向心力，通过以点带面推进建设和谐家园、幸福企业。
共建幸福企业，共享发展成果。组建以来的内蒙古公司，以不辱使命、勇于担当的不懈追求打造具有明显核心竞争力的精英团队。
回望这一年，内蒙古公司每一个前行的脚步都来源于持续奋进的力量，也都能让每一名公司员工真真切切的触摸到追逐梦想的温度。
岁月不居，不忘来时路，而今再扬帆；
天道酬勤，砥砺再奋进，乘风踏歌行！
