2017年12月2日8时，大唐绥化热电公司1号机组顺利投产，12月27日18时09分，2号机组顺利投产。中国大唐集团科学技术研究院首个大型燃煤热电联产调试项目，一个月内2台机组相继投产，各项指标优于设计值，达到精品工程要求，绥化调试项目的完美表现，是集团公司自主调试能力的有力展示，印证了集团公司建立完整严密技术保障体系和掌握核心技术命运的战略智慧。
勇于担当 彰显使命责任
科学研究院坚持集团公司提出的“三个紧密围绕”和“三个面向”的功能定位要求，服务能力不断提升，技术保障作用日渐彰显。在服务过程中，如何从源头进行严格把关，发挥基建期调试的关键作用，做好基建机组调试深度和技术把关，确保移交质量，是科研院一直思考的问题。
2016年6月，科学研究院组织各区域院所召开调试会议，落实集团公司“工期短、造价低、质量优、效益好”的精品工程要求，提出了“四个初衷”，即“提升集团火电机组调试深度；提升电厂基建工程移交生产运行质量；提升技术队伍能力；提前介入、关口前移，做好集团公司发电资产技术保障工作”。结合集团公司新建项目进行部署安排，要求各区域院所组织各专业调试骨干，提前谋划，积极争取，切实做好集团公司发电资产技术保障工作。
绥化调试项目是科学研究院第一个按照市场化原则成功中标的大型工程调试项目，在前期工作中，科学研究院对调试人员培训及资质取证、调试项目部进驻现场前的工作准备及相关管理要求进行了详细策划，起草了《火电建设工程调试项目管理办法》等6项管理制度，并以高标准、规范化的调试准备，为后续调试项目的工作准备建立了标准化模型，并在行业标准的基础上制定了更为细致严格的《火电项目精品工程调试原则》，为集团公司精品工程调试提供了高标准的指导依据。
不忘初心 做好坚强后盾
东北院技术人员进行2号机组DCS受电工作
2016年10月，调试项目部正式进驻绥化热电新建工程，来自各方的关注让这些经验丰富的调试人员倍感压力。项目部对整个调试工程进行了策划，从机组的优化设计、安装入手，提前介入工程建设，替业主把关工程质量，在设备安装初期及时发现并解决了许多影响机组运行品质的问题，亮出了项目部的诚意和实力，也赢得了绥化热电业主的信任，为接下来的高效合作奠定了坚实的基础。
关口前移。在施工阶段，调试团队对设计、施工图纸及施工状况进行细致检查，提出多项影响机组安全、经济运行的问题。金属专业在部件安装前进行“落地检验”，及时发现了生产厂家焊口缺陷及错用材质等350余项问题；电气专业对复杂的电气系统进行细致排查，发现违反《防止电力生产事故的二十五项重点要求》等重要问题50余项；热工、汽机、锅炉、化学等专业在组织分析、讨论过程中，提出158项逻辑改进意见。
深度调试。项目部严格落实精品工程调试原则中各阶段的目标和要求，做到“依规定调试，比规定细致”，做到调试项目100%“不落项”、100%査线、100%传动、风门100%内部定位检查。通过合理分配各阶段吹管次数，高质量系统冲洗并保证冷却时间，两台机组分别以48次和46次完成吹管工作，比以往同类机组平均水平节水3000吨、节约燃煤650吨；在凝汽器泡水、干抽真空等环节组织真空严密性检查，并在带负荷调试期间专调氦质谱仪进行真空系统查漏，真空系统严密性试验结果达到每分钟99.2帕、每分钟124帕的佳绩；在气体置换期间分阶段升压、查漏，漏氢量分别低于每天4.46和4.45标准立方米的良好效果；AGC试验时协调控制系统指令响应准确，反馈平稳，无一参数出现越限情况，彰显了协调控制调节品质优异。自1号机组启动至实现“双投”仅用时59天。
优质移交。经过一年多的努力，调试项目部完成了“一优、两划、四全、四即”，建设大唐集团精品工程的总体目标，关键节点全部一次成功，两台机组各项指标全部创优，多项指标优于设计或标准值，刷新和创建了多项国内一流水平指标。保护、自动、仪表100%投入，环保系统、供热系统全部同步试运，满负荷试运前完成全部带负荷试验和涉网试验，满负荷试运期间主、辅系统运行稳定，温度、压力、真空等经济指标压红线运行，设备系统无漏油、漏水、漏汽等现象，实现了单体问题不带入分系统、分系统问题不带入整套启动试运、整套启动试运问题不遗留到生产运行，无缺陷移交的试运目标。
提升能力。科学研究院不仅通过调试提升自身队伍能力，更将调试现场作为集团公司系统内企业技术人员技术提升的有效平台。在调试过程中，项目部多次组织业主与参建单位技术人员培训提升，还对包括大唐东营电厂在内的多家企业技术人员进行系统培训，为集团公司新建工程提前做好技术储备。在保证调试安全、质量的前提下，制定调试人员培养计划，培养出一支作风严谨、责任心强、能力突出、善于协调的技术队伍。
牵头纳总 匠心树立品牌
绥化新建工程1号机组并网前交底
面对工期紧、到货滞后、参建单位多等复杂局面，项目部以敬业精业的工作作风，深度介入单体调试，全面制定机组试运计划，对施工工序与调试工序进行科学匹配，组织、指挥、指导参建各方和谐试运。通过每日召开试运协调会，编制调试日报，详尽说明工作项目、协调解决存在的问题，并对工作关键点、安全警示提出明确要求，以调试促安装，使各参建单位紧密围绕调试要求开展工作。
同时，项目部立足解决绥化工程最关心、最迫切的疑难问题，当出现关键节点受到制约、设备系统异常时，广泛征集相关技术人员的意见，当断能断，谋大局、敢担当，靠前指挥，多次成功解决了异常问题，起到“定海神针”的作用，保证了机组的安全、质量、工期的可控在控。调试后期，为实现绥化热电2017年底“双投”的目标，调试项目部人员不舍昼夜，轮班坚守。11月份，绥化热电1号机组冲转、首次并网、热网投运、168前涉网、RB、甩负荷试验等工作一气呵成，RB试验、涉网试验、滑压运行优化试验等大型试验，以及一个月两台机组实现“双投”的目标，考验着调试团队的毅力和水平。
调试的过程是漫长而艰苦的，酷暑寒冬，从零上30度到零下30度，将近60度的温差难不倒坚韧执着的大唐人，他们凭着那份对精品调试的追求，履行着身为大唐科研人的责任和担当，在绥化热电的每一处调试现场，用辛勤的汗水浇灌绥化热电精品调试工程之花。1号机组试运结束后，他们不曾有一刻停歇，迅速投入2号机组的调试工作中，绥化热电工程人员赞叹道“这帮小伙子真拼！个个都是好样的！”
栉风沐雨见肝胆，砥砺奋进续华章。科学研究院展现了集团创新发展战略的道路自信、技术自信、能力自信，以精品工程的硕果助力建设国际一流能源集团目标的实现。
