“大唐石门发电公司党委等50个基层党组织获评集团公司先进基层党组织......”在大唐集团公司纪念建党97周年大会上传来喜讯,大唐石门发电公司党委荣登“集团公司先进基层党组织”榜单,被点名通报表彰。这也是该公司继2015获此殊荣后再次将该项荣誉收入囊中。
2017年以来,在火电生存空间持续挤压、提质增效任务日益繁重的严峻形势下,中共大唐石门发电公司党委牢牢把握企业发展的“根”和“魂”,切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”核心作用,团结带领广大干部员工,改革创新,励精图治,推动公司健康科学发展,取得供电煤耗区域先进,燃料价格勇当标杆,计划电、市场电、奖励电创近年来最好水平的优异成绩。2018年上半年,该公司戮力同心,再接再厉,一举扭转企业亏损颓势, 上半年盈利超预期。
“思想引领”为先,坚定党组织的核心地位
思想是行动的先导,为引导各级领导干部理论上清醒、政治上坚定、行动上自觉,拧紧思想建党的“总开关”,石电公司党委委把思想建设放在首位,通过开展“听党课、学准则”、“重温入党誓词”、“党支部书记讲党课比赛”及“十九大网络知识竞赛”“不忘初心 牢记使命”主题教育等活动,让“十九大精神”和习近平新时代中国特色社会主义思想真正入心入脑,为推进国有企业改革发展提供强大的思想保证和精神动力。2017年,班子成员人均学习习近平总书记系列重要讲话、党章、党规50多课时,撰写理论文章和心得体会25篇,到联系点和所在党支部讲党课15次,借助微信平台,开展共享式、互动式学习33次。
“一岗双责”履职为要,落实“从严治党” 责任田
该公司党委书记陈太广带头履行党建工作第一责任人职责,全年先后组织召开10次党委会,30次党政联席会、4次思政会,每月至少4次深入基层党支部调研。党委班子其他成员认真落实“一岗双责”,全年深入基层联系点讲党课18次,深入一线走访调研400余次,收集安全生产、管理提升、创新发展意见和建议89条。不断深化“三基建设”,党委将原有党支部设置由8个调整为11个,解决支部人员跨度大等问题;制定了《全面从严治党专项行动方案》,下发了《关于党员同志要遵章守纪“带好头做表率”的通知》,提升党建工作质量,强化党员担当。
“服务中心”为基,坚持党建工作和生产经营中心深度融合
该公司党委紧密围绕企业中心工作,深入开展“立足岗位,创先争优”“走在前,做表率”“党员突击队”等活动,做到“关键岗位有党员引领,关键环节有党员把守,关键时刻有党员攻坚”。在“文明生产大整治”这块难啃的“硬骨头”中,充分发挥党支部战斗堡垒作用,发电党支部、检修党支部、燃运党支部、控制党支部、行政党支部等利用业余时间针对卫生“死角”集中开展文明生产整治,呈现出“党员带头攻坚、文明生产焕然一新”的良好局面;在2号机组“超低排改造”任务中,以党员付依甫为带头人的脱硫脱硝超低排项目部5名党员在“时间紧、任务重”的巨大压力面前,克服重重困难,采取“白+黑”“5+2”的战斗模式,打赢了这场环保改造攻坚战;在今年年初湖南遭遇连续低温冰雪天气,冻煤接卸面临繁重任务的特殊时期,该公司党委一声“号令”,周末两天内11个党支部共计300人次顶风冒雪,热情高涨、团结奋战,累计接卸冻煤115节车厢,约卸燃煤200多吨,既节约了企业车辆延时费,又以强有力的战斗力保证了迎峰度冬期间电煤的可靠供应。
“与时俱进”为向,全方位激发党支部活力
该公司党委树立“党的工作也要与时俱进”的鲜明导向,将党建工作搭上“互联网+”的快车道,创新载体,全方位加强基层阵地建设,激发党支部活力。
一个系统:启用党费云系统,实现轻松“交党费”。公司于2017年8月份启用了建行“党费云”系统,每月党员只需在手机终端操作,通过微信扫码、建行APP平台等方式并可实现自主党费交纳,化繁为简,受到全体党员的拍手称赞。
一个平台:大力推进“智慧党建”平台建设。 积极配合常德市委组织部,强力推动党委数据融入市“智慧常德”平台,按照保密要求实现信息的融通互享,突出服务型基层党组织建设,让数据多跑路,群众少跑腿,不断提高基层党组织的凝聚力、号召力和向心力。
一个活动室:扎实开展“七有”党支部活动室建设。各党支部开展了支部活动室标准化建设,做到了每个党支部“一有党员活动固定场所,二有党旗、誓词,三有电化教学工具,四有政治理论学习资料,五有荣誉栏,六有活动记录台帐,七有管理制度”,进一步提升了党员的归属感和认同感,各支部日常性工作实现了规范化、齐步走。
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“大唐石门发电公司党委等50个基层党组织获评集团公司先进基层党组织......”在大唐集团公司纪念建党97周年大会上传来喜讯,大唐石门发电公司党委荣登“集团公司先进基层党组织”榜单,被点名通报表彰。这也是该公司继2015获此殊荣后再次将该项荣誉收入囊中。
2017年以来,在火电生存空间持续挤压、提质增效任务日益繁重的严峻形势下,中共大唐石门发电公司党委牢牢把握企业发展的“根”和“魂”,切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”核心作用,团结带领广大干部员工,改革创新,励精图治,推动公司健康科学发展,取得供电煤耗区域先进,燃料价格勇当标杆,计划电、市场电、奖励电创近年来最好水平的优异成绩。2018年上半年,该公司戮力同心,再接再厉,一举扭转企业亏损颓势, 上半年盈利超预期。
“思想引领”为先,坚定党组织的核心地位
思想是行动的先导,为引导各级领导干部理论上清醒、政治上坚定、行动上自觉,拧紧思想建党的“总开关”,石电公司党委委把思想建设放在首位,通过开展“听党课、学准则”、“重温入党誓词”、“党支部书记讲党课比赛”及“十九大网络知识竞赛”“不忘初心 牢记使命”主题教育等活动,让“十九大精神”和习近平新时代中国特色社会主义思想真正入心入脑,为推进国有企业改革发展提供强大的思想保证和精神动力。2017年,班子成员人均学习习近平总书记系列重要讲话、党章、党规50多课时,撰写理论文章和心得体会25篇,到联系点和所在党支部讲党课15次,借助微信平台,开展共享式、互动式学习33次。
“一岗双责”履职为要,落实“从严治党” 责任田
该公司党委书记陈太广带头履行党建工作第一责任人职责,全年先后组织召开10次党委会,30次党政联席会、4次思政会,每月至少4次深入基层党支部调研。党委班子其他成员认真落实“一岗双责”,全年深入基层联系点讲党课18次,深入一线走访调研400余次,收集安全生产、管理提升、创新发展意见和建议89条。不断深化“三基建设”,党委将原有党支部设置由8个调整为11个,解决支部人员跨度大等问题;制定了《全面从严治党专项行动方案》,下发了《关于党员同志要遵章守纪“带好头做表率”的通知》,提升党建工作质量,强化党员担当。
“服务中心”为基,坚持党建工作和生产经营中心深度融合
该公司党委紧密围绕企业中心工作,深入开展“立足岗位,创先争优”“走在前,做表率”“党员突击队”等活动,做到“关键岗位有党员引领,关键环节有党员把守,关键时刻有党员攻坚”。在“文明生产大整治”这块难啃的“硬骨头”中,充分发挥党支部战斗堡垒作用,发电党支部、检修党支部、燃运党支部、控制党支部、行政党支部等利用业余时间针对卫生“死角”集中开展文明生产整治,呈现出“党员带头攻坚、文明生产焕然一新”的良好局面;在2号机组“超低排改造”任务中,以党员付依甫为带头人的脱硫脱硝超低排项目部5名党员在“时间紧、任务重”的巨大压力面前,克服重重困难,采取“白+黑”“5+2”的战斗模式,打赢了这场环保改造攻坚战;在今年年初湖南遭遇连续低温冰雪天气,冻煤接卸面临繁重任务的特殊时期,该公司党委一声“号令”,周末两天内11个党支部共计300人次顶风冒雪,热情高涨、团结奋战,累计接卸冻煤115节车厢,约卸燃煤200多吨,既节约了企业车辆延时费,又以强有力的战斗力保证了迎峰度冬期间电煤的可靠供应。
“与时俱进”为向,全方位激发党支部活力
该公司党委树立“党的工作也要与时俱进”的鲜明导向,将党建工作搭上“互联网+”的快车道,创新载体,全方位加强基层阵地建设,激发党支部活力。
一个系统:启用党费云系统,实现轻松“交党费”。公司于2017年8月份启用了建行“党费云”系统,每月党员只需在手机终端操作,通过微信扫码、建行APP平台等方式并可实现自主党费交纳,化繁为简,受到全体党员的拍手称赞。
一个平台:大力推进“智慧党建”平台建设。 积极配合常德市委组织部,强力推动党委数据融入市“智慧常德”平台,按照保密要求实现信息的融通互享,突出服务型基层党组织建设,让数据多跑路,群众少跑腿,不断提高基层党组织的凝聚力、号召力和向心力。
一个活动室:扎实开展“七有”党支部活动室建设。各党支部开展了支部活动室标准化建设,做到了每个党支部“一有党员活动固定场所,二有党旗、誓词,三有电化教学工具,四有政治理论学习资料,五有荣誉栏,六有活动记录台帐,七有管理制度”,进一步提升了党员的归属感和认同感,各支部日常性工作实现了规范化、齐步走。