为深入推进“法治大唐”建设，大唐华银金竹山火力发电分公司牢牢把握新时代法治建设新要求，将依法从严治企贯穿到企业经营管理全过程，持续深化依法治企，展现治理完善、经营合规、管理规范、守法诚信的“法治金电”良好形象，致力打造发电企业“法治大唐”建设样板，为企业稳健发展保驾护航。

　　多维度发力，实现法治全覆盖。该公司将依法治企作为一项长期重点工作，深入贯彻落实大唐集团公司“法治大唐”建设统一部署和要求，全面落实法治建设第一责任人职责，加快推进依法从严治企，构建上下联动、齐抓共管的“大法治”工作格局。成立以总经理为组长的法治建设领导小组和法律事务管理领导小组，制定下发《“法治大唐”建设实施方案》《“七五”普法规划》，并将法治建设列入党委年度工作要点，对法治建设工作进行研究部署、协调指导及监督考核，及时解决依法治企工作中的重要事项及重要问题。同时，组织对《法律事务管理办法》《合同管理办法》等105余项制度进行全面梳理和滚动修订，将标准化管理与规章制度法律审核有机融合，构建层次分明、内容完整、流程合理、有效实用的制度体系，把依法治企要求全面融入经营管理各个环节，实现法治工作全覆盖，为依法治企奠定了良好的基础。

　　立体化普法，营造学法好氛围。该公司结合新形势新变化，不断丰富各类普法载体，多层次、多渠道、多形式开展法治宣传教育活动。一方面，在该公司内部网站开辟法律法规专栏，设立法律咨询室，搭建“七五”普法学法用法平台，创办企业法治学校，充分利用职工食堂电视、通勤车车载视频系统开展法治宣传教育，打造法律特色课堂文化。另一方面，充分运用新媒体创建“金电普法”微信公众号，选取法律常识、以案释法、法治趣味故事与图片、法治格言等内容，及时推送法治新闻资讯，发挥“微普法”大作用。并组织法治工作联络员和法律志愿者成立普法宣讲团，走进基层班组及生活区开展普法“微宣讲”活动，使法治理念入脑入心入行。该公司全员积极参加湖南省无纸化普法在线学习和考试，实现全员参与率100%、完成率100%、合格率100%，广大员工通过法治思维持续优化履职水平，共筑“法治大唐”。

　　全方位渗透，防控风险夯基础。该公司牢牢把握企业内外部环境、风险评估、控制活动、信息沟通、内部监督等关键要求，梳理企业经营发展中存在的法律风险和法律需求，深入开展普法依法治理工作，把法治建设贯穿于重要决策、项目投资、招标采购、财务管理、安全生产及队伍稳定等各个环节，加强全过程管理和监控，全面防范法律风险。同时，把依法治企纳入年度业绩考核，与各二级部门签订《业绩考核目标责任书》《社会治安综合治理责任书》和《禁毒责任书》，量化责任目标体系，将依法治理与生存经营、综合治理工作相结合，使法治建设工作由虚变实、由“软任务”变成“硬指标”，有效提升企业规范化管理水平。该公司先后被中央宣传部、司法部、国务院国资委、集团公司授予“法治宣传教育先进单位”荣誉称号，连续荣获湖南省“纳税信用A级单位”“重合同守信用单位”等称号。