沿着中国最长山地栈道，登上张家口市内海拔最高的八角台山峰，站在1981年9月中国人民解放军“八〇二”军事演习的观景台上，顺着当年演习战斗机飞行的航线，西望，万里平川之上，挺拔着一座现代化的热电联产企业——河北大唐国际张家口热电有限责任公司。她沐浴了10年改革开放的春风，成长在电力体制改革浪潮中，结束了河北省唯一一座没有实现集中供热城市的历史，开启了张家口具备与北京共同申奥办奥条件的里程碑。

　　2008年张家口热电公司正式注册成立，2009年两台热电联产机组相继投产运营，1号机组建设工期创下了当时集团公司最短纪录，当年实现了“即投产、即稳定、即盈利”，刷新了当时集团公司系统企业热电联产“三同时”目标。

张家口热电公司远景

　　十年间，张家口热电公司行走在改革开放30年到40年的巅峰期，在改革开放利好政策的鼓动下，在集团公司科学管控、做优做强的领导下，张家口热电公司一路奋争前行，为保电、保民生、创效益励精图治；一路硕果累累，十年持续盈利，十年创新发展，十年问鼎全国文明单位、全国模范职工之家、全国劳动关系和谐企业；一路情洒张垣，奏响了“负责任，有实力，可信赖”的中国大唐品牌的最强音。

十年，从生产建设的提质增效中走来，对工作极端负责任、对技术精益求精是这支团队的最强音

严抓共管，筑牢安全千里长堤。“企业如树，安全为根，根深则树茂。”安全生产事关全局，是企业的第一政治责任，是效益和发展的第一保障，是员工的第一福利。十年来，张家口热电公司坚持安全生产高压态势，狠抓基层、基础、基本功，建立健全安全生产制度82项，严格规章制度执行和安全责任落实，严抓严管升级考核，以制度为利刃，行使依法治企、依法治安的主动权。

　　从安全大检查到春检秋检，从安全为了谁到人人查隐患，从“两票三制”到“三讲一落实”，从反违章行动到隐患排查治理，从危险点分析到风险防控，从班组标准化推进到外包工程管理，从一岗双责到党政同责，以关全局、讲政治、负责任的态度，对“院墙内的人和事”实现了管理全覆盖，对“违法违规的人和事”做到了零容忍，严查严管、问责追责、升级考核力度更加从严从紧、不断加大。

　　以安全文化、班组文化建设为切入点，从事故预想、反事故演习、技术讲课、考问讲解、技术问答五个方面入手完善培训管理，让员工技术水平与风险辨识能力得到有效提升，从形成了良好的安全管理秩序。

张家口热电公司以提高设备的可靠性为目标，抓好两台机组检修，实施节能减排、节能改造、环保设备增容提效和超低排放改造，解决困扰机组的安全和经济性问题

业精于勤，对标提升深耕细作。抓安全大张旗鼓，治理设备、对标提升却需要精耕细作。多年来，张家口热电公司以创建“可靠性A级机组”为目标，持续深化“七个加强”和“7+1+1”，树立重点设备“免维护”理念，通过严格定期工作、严格缺陷管控、严格缺陷分析三项举措，强化设备缺陷、异常、劣化趋势及台账管理，2016至2018年缺陷数均较往年同期持续降低，降缺陷行动取得了阶段性成果。

　　持续优化运行“达设计值”，建立项目管理奖惩机制，打破部门界限，点检、运行双管齐下，统筹考虑设备治理和优化运行，齐力攻关技术难题。为了从本质上提升运行指标，该公司深入推进点检定修管理，精心筹划机组检修，先后实施了成功实施了汽轮机增容提效改造、环保超低排放改造以及汽机、锅炉能耗治理改造。针对发电机转子运行中暴露出的原始缺陷，组织了专项检修，彻底消除设备隐患，提升设备可靠性。经过持之以恒的设备治理和从机组设计、运行工况、指标竞赛等逐项对标分析，机组运行经济性、煤耗指标和达设计值指标持续提升。截至2018年10月，供电煤耗较机组运行初期下降了40克/千瓦时。

十年，从保民生创效益的励精图治中走来，价值思维、效益导向是这支团队的最强音

民生供热，讲政治更讲热情。张家口市地处塞外坝上高寒地区，冬季跨年度长达170天，供热是民生工程的第一任务。作为市中心城区集中供热的唯一热源点，张家口热电公司站在讲政治、保民生、顾大局、负责任的高度，将供热企业的“热”情倾入到每年度的集中供热中，十年来没有出现任何影响供热的事件发生。为确保供热工作万无一失，该公司加强供热管理，深入排查各类隐患，提升极端情况的分析能力和应急响应。建立了停机不停炉的直接应急供热通道，实现了双通道供热措施。

　　此外，该公司以环保为己任，加强环保设施的运行维护维护管理和环保指标的监测，确保不越环保“红线”，实现了全天候近零排放。2015年正是北京联合张家口申冬奥的关键时期，为了张垣的碧水蓝天，张家口热电公司从2014年就开始实施环保改造，提前完成了除尘一体化改造、脱硫脱硝增容改造、超低排放改造，在河北省“史上最严”的环保指标出台前，张家口热电公司已经全面实现了氮氧化物、二氧化硫等排放物的近零排放，为申冬奥作出了积极贡献。

锁牢优势，盈利攻坚传捷报。敢于亮剑不可能，是张家口热电公司争发电量的绝对姿态。在电量结构调整和电力市场营销转型的关键时期，以时不我待、只争朝夕的精神争取发电量。该公司积极利用超低排放、工业供热等政策导向，努力争取基数电量的计划调增。设立抢发电量专项奖励，充分调动运行人员的积极性。面对电力市场营销机制的大改革，主动作为，先入为主，探索“市场电”，从2014年到2018年，该公司共完成大用户直接交易、替代电量约28亿千瓦时，一举扭转2014年以来电量低迷的不利局面，在2017年实现了电量回升。

　　2017年5月27日发电量1407万千瓦时，日负荷率97.73%，刷新投产8年以来日发电最高纪录；11月18日提前43天完成年度发电目标力争值；11月24日，赶超2016年发电量；12月8日赶超2015年发电量；12月31日赶超2014年发电量。京津唐20家区域同类型机组中排名第一。

　　从度电必争市场电到千瓦不让计划电，再到全力增发效益电，每一度电实现了颗粒归仓；从事在人为到主动出击，从市场研究到营销策略，从优化运行到设备稳定，一切工作服从、服务于抢发电量，大局意识、竞争意识已经渗透到张热员工的心中。

张家口热电公司积极调研周边市场，准确把握煤价走势，科学组织配煤掺烧，努力降低燃料成本

增收节支，写在经营管理账本上的“大标题”。多年来，该公司一直保持着增收节支的优良传统和积累的优势，时时盘算着如何过好紧日子，如何少花一点、多挣一点。面对燃料市场的跌宕起伏，该公司深入研究煤炭市场行情，掌握价格走势，多措并举降控煤价，保证燃料安全和经济库存。坚持“安全性、环保性、经济性”相统一的原则，调整来煤结构，开发出适合掺烧的低热值烟煤，做到“锅炉不结焦、高峰不限电、环保不超标”。以全面计划和全面预算为抓手，加强资金调度管理，落实各项成本费用控制责任，抓好重大项目费用管控，合理安排资金，有效降低财务费用，实现各项费用可控在控。物资采购细化管理，优化流程，加强供应商管理，加大集中和长协采购优势，采取措施压降库存，逐步实现高效率的“零库存”管理机制。

十年，从创建精品企业的雄心壮志中走来，务实、奉献、创新、奋进是这支团队的最强音

幸福家园，精神文明问鼎全国最高荣誉。企业好不好，要看员工的幸福感。在建设安全、文明、和谐企业的进程中，坚持物质文明、精神文明、政治文明齐抓共管，张家口热电公司的脚步没有停过。看，党建引领，创新活力。150期“两学一做”持续引领“四个意识”践行，特色党日、三亮一树、创岗建区、岗号队手、民生六最、暖心建家、劳动竞赛、合理化建议评选、创新成果发布、全民健身等活动蓬勃开展，党组织的凝聚力、党在群众中的威信力不断增强；看，文明凝聚，描绘和谐。走廊、围墙、橱窗、桌面“四大文化阵地”形成了高密度、零距离、广覆盖、浓氛围的宣传阵势。连续6年开展文化月活动，讲好大唐故事，唱响大唐赞歌，走进劳模访谈、红歌唱响十九大、企业文化开放日、亲情进岗位、家和万事兴等文化活动扬正气、树主流。看，志愿服务，形象张垣。大力开展精准扶贫、牵手春雷、献血捐赠、帮孤助残等社会实践和公益行动，注册成立“热援”志愿者团队，大唐情、大唐爱播洒张垣大地。今年，张北热电联产项目已获集团公司批复开展可行性研究，作为“背压供热机组首例示范工程”被列为河北省重点开发项目。

　　十年间，该公司收获了全国文明单位、全国模范职工之家、全国劳动关系和谐企业、全国电力行业企业文化标杆企业、全国青年安全年生产示范岗、全国五四红旗团支部等最高荣誉，曾五次荣获集团公司文明单位、集团公司一流企业称号。

　　40年改革春风依旧温暖如初，赋予了张家口热电公司太多的“热”情。十年间，历经了生产经营的跨越式发展，经历了党的十八大、十九大等重大政治保电，经历了能源结构供给侧改革、电力营销体制改革等重大变革，经历了机组增容、脱硫脱硝、煤场封闭等重大设备设施改造，经历了双增双节、一保一降、提质增效、精益管理等管理机制改革，在安全管理、绿色运营、依法治企、生产提质、经营增效、指标对标中不断实现赶超和跨越。

　　十年的苦功夫，十年的精耕细作，十年的奋斗不息，从“撸起袖子加油干”到“幸福是奋斗出来的”,张家口热电公司尊享着改革开放40年红利，汲取智慧，砥砺前行，迸发出心气足、人气旺、风气正的正能量，认真履行了央企的经济责任、政治责任和社会责任，成为了大唐系统同类型企业中的佼佼者，广大员工享受到了奋斗的红利，在张垣树立起了“负责任、有实力、可信赖”的央企品牌。

　　对于改革开放40年的最好纪念，张家口热电公司给出了答案，未来的岁月里，肩扛做优做强的责任和使命，再度启航、继续前进……