截至2018年12月31日24时，长山厂全年完成发电量21.704亿千瓦时，未发生重大人身伤亡事故、重大火灾事故、设备重大损坏事故，各项工作圆满完成，顺利实现“安全年”。

　　2018年，是该厂改革创新发展的关键年，需要完成1号机组C级检修及多项技术改造工作，在重任面前，该厂认真贯彻集团公司、省公司安全生产“1号文”和落实安全生产工作会议精神，以强化安全管理为重点，按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，详细部署、细化责任，积极开展反事故专项行动、外包工程综合治理、安全生产大检查等工作，严格现场安全监督管理，实现了超低排放改造、三供一业改造、生物质气化发电等重大技改项目的可控、在控。同时也创造了一年内安全完成多达12项重点技改工程的记录，为该厂的安全发展添上了浓墨重彩的一笔。

领导重视，全员防控，确保安全生产局面稳定

　　为进一步夯实安全基础，该厂领导每周参加车间（分场）班组安全日活动，发动每一位职工认真查找自身在工作中存在的安全问题，制定具体的整改办法，明确需要采取的防控措施，并由身边的职工监督，部门领导检查整改情况，切实达到夯实安全生产基础的目的。这种“零距离”解决班组安全管理方面的问题，不仅让厂领导掌握了来自基层的“第一手”资料，也进一步拉近了与职工们的距离。该厂领导多次深入现场到制氢站、油库、氨区、灰场及煤场等重大危险区域进行安全专项检查，发现问题85项，均编制了整改计划并严格闭环整改。

　　为不断完善安全生产制度，该厂对照集团公司制度清单修订完善安全生产制度10项，用健全的制度指导职工作业行为；该厂规范“两票”管理，深入开展“违章模拟事故分析”活动，全年完成安全技术措施12项，反事故措施7项，全部落实到位；在春、秋检及安全月活动中，组织生产单位管理人员和生产一线员工进行《安全规程》考试；针对主厂房、氢站、油区、氨区、煤场等关键部位，从防火、防汛、防暑降温、防冻到防止误操作等方面入手，全员防控，防止机组非计划停运等不安全事故的发生。

精益检修，消缺维稳，提高设备安全运行可靠性

　　该厂充分利用1号机组C级检修的有利时机，对现场作业环境、人员作业行为、两票执行等情况实行动态管理、检查。规范安全管理流程，同时，定期组织开展检修现场安全生产联合大检查，共排查安全隐患148项，杜绝了行为性违章和装置性违章的发生，有效防控不安全事件的发生，确保作业现场安全风险可控，为机组启动后设备安全稳定运行奠定基础。

　　该厂严格按照安全规程进行日常维护操作，认真开展“三讲一落实”活动，落实危险点控制措施，专责人员每天对设备健康状况进行“把脉”，及时发现并组织消除设备隐患，保证设备安全稳定运行。2018年，该厂未发生不安全事件，机组安全生产运行水平得到了良好保障。

加强巡视，提前防范，保证机组安全稳定运行

　　该厂注重加强机组运行常态化管理，在日常设备检查维护工作中，执行检修、运行、点检“三位一体”的巡检机制，全方位实时掌控机组设备运行状况；该厂进一步完善防止人身伤害、机组运行保电等措施。在启停机和重大操作中，执行生产技术管理人员到现场监护制度，监督各项操作安全有序进行；加大运行人员安全培训管理力度，制定了班组安全活动计划，以安全分析会、安全活动日、班前班后会为平台，组织学习系统内外事故通报、快报，进一步提升运行人员的安全意识。针对天气变化的实际情况，加强设备的防寒防冻防潮工作，确保设备安全运行，做好雨雪雷电大风大雾等恶劣天气可能对设备带来隐患的防范措施，加强巡视检查，对发现的问题及时上报并处理。

主动出击，严格管理，确保技改工程安全可控

　　面对项目繁多的技改工作，该厂始终贯彻“大安全”理念，严格按照《大唐吉林发电有限公司重大技改工程全过程安全监管规范（试行）》要求，对外来施工人员进行三级教育，严格执行“业主带班”“一人一帽、一帽一号”制度。定期组织学习事故通报，时刻敲醒安全警钟。施工作业区域安装门禁系统，实现全封闭管理。同时，抽调厂内专业人员对现场施工人员的作业行为、进行安全盯守，及时制止各类违章行为发生。以“四不两直”的检查方式，每周对技改工程进行安全文明联合大检查，重点检查电动工器具、电源箱及脚手架的使用等，对违章的施工单位立即责令进行整顿，整改后进行复查，做到闭环管理。共下发安全通报56次，整改通知书161份，有效管控了安全风险。

　　与此同时，该厂制定了安全文明施工考核评比办法，开展周安全文明施工评比活动，列出详细的评分标准，设置评比专栏、曝光台等，对工作开展较好的施工班组进行现金奖励，对现场存在的问题进行曝光，提高施工人员工作积极性，营造良好安全意识氛围。

全面排查，规范行为，保证燃料供应稳定

　　为保证燃料供应稳定，该厂加强来煤车辆及翻卸系统的安全管理，全面排查影响翻卸系统、输煤系统设备的缺陷，全年排查安全隐患32项，全部整改完毕；定期开展月度及节日安全防火自查，共检查16次，检查整改问题103项，有效控制了燃料系统人身、设备和火灾隐患。严格执行采制样环节人身安全、作业安全、劳动保护佩戴等管理制度，确保采制化工作安全进行；做好冬季室外作业人身安全的预防和控制，规范铁路调车作业人员安全作业行为，及时清理室外走梯等部位冰雪，做到停车上下，不忽视小问题、小现场，切实把各项安全工作落到实处。

扎实培训，提升意识，有效控制安全风险

　　该厂注重基层职工的安全教育和培训，重点抓好职工安全意识和安全素质提升工作。每月举办全能上机培训，提高全员驾驭机组安全运行的能力，认真开展安全日活动，扎实做好外委施工人员管理，组织外委施工人员安全培训2352人次，开展职业卫生、消防交通等专项培训。同时，该厂为进一步加强人员安全意识，编制了2018年度应急预案演练计划，全年完成氨区泄漏处理、厂用电全停、全厂供热中断、防汛等20项应急演练。针对技改项目多、施工人员多、素质参差不齐等情况，组织外委施工队伍开展人员触电急救、消防火灾等应急演练，通过各种形式的安全培训和演练，有效规避了人员带来的安全风险。

党群生产“双融合”，齐抓共管保安全

　　2018年，该厂以贯彻落实党的十九大精神和上级公司工作部署为主线，始终遵循“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系要求，将安全生产责任层层分解落实到岗位、到个人，使人人肩上有担子、有责任，形成了党政职能部门各负其责、齐抓共管的长效机制。严格执行“双值班”制度，在节假日期间，党政一把手轮流坚守现场，确保各项工作稳步进行。同时，通过开展党员突击队水塔清淤、现场送温暖、安全知识竞赛、青年“五小”等活动，多措并举，真正实现党政工团齐抓共管的良好局面，为确保全年安全生产稳定提供助力。

　　回首2018年，该厂面对新形势，不等不靠，超前研判，主动出击，夯基础，促规范，全面提升安全生产管理水平。2019年，该厂将继续贯彻落实集团公司、省公司的各项安全生产工作要求，通过加强责任落实，制度落实，进一步强化安全管理，提高管控能力，在厂领导班子的带领下，咬定目标，勇往直前，凝聚全员之力，再谱长电安全发展新篇章。