凝心聚力、主动担当，为集团建设世界一流能源企业贡献力量

　　2018年，是浙江大唐乌沙山发电有限责任公司硕果累累的一年，被集团公司授予“先进单位”、“一流火力发电企业”等称号。

　　一年来，乌沙山公司在党政班子的正确领导下，以及全体干部职工的共同努力下，按照年初工作会议确定的总体部署，以发展战略为引领，以全面推进精细化考核为核心，以全面加强员工能力建设为重点，以完善建立各项机制为抓手，以深入开展党风廉政建设为龙头，以推进企业文化为先导，坚定信心，团结一致，攻坚破难，爬坡上行，认真落实各项工作，圆满完成年初下达的目标任务，同时在各项工作上均取得了新的较大成绩。

以赛促学，以赛促培

全力以赴保安全，生产持续稳定

　　安全生产是企业一张重量级名牌，是发展的基础，也是实现提质增效的重要保障。该公司认真贯彻落实集团公司一号文精神，把安全生产作为重中之重，抓落实，强管理，不断夯实安全基础，确保了安全生产的稳定局面。

　　该公司牢固树立安全发展理念，扎实开展各项专项安全大检查活动，抓好特种设备、重大危险源和生活区域等重要场所和重点部位的安全管理；不断完善安全体系，创新管理手段，严格落实安全责任，职能部门发挥监督作用，员工自觉“修”“养”安全知识，确保安全“多点开花”，为盈利攻坚、提质增效打下坚实基础。

　　为增强安全文化引领，该公司经常组织学习安全法规、事故案例、安全影像资料宣传安全理念；定期开展两票相关知识的网络在线考试和征文、宣讲、竞赛等活动，厚值安全文化；不断加强应急体系建设，筑牢安全基础；共编制了《应急能力建设行动计划实施方案》和12个应急预案演练脚本，每月组织开展演练，累计开展52次应急演练。

　　该公司狠抓设备治理、运行管理、检修管理、技术监控，高标准完成了1号机C级检修，4号机B及检修，重点解决了4号机异种钢焊口改造，机组可靠性水平显著提高。该公司圆满完成了2018年上海博览会、世界互联网大会、两节等重大活动的保电工作，实现全年安全生产“九杜绝”目标。

应对不利形势，电量增发负重前行

　　在浙江能源“双控”政策要求削减煤炭用量的影响下，乌沙山发电公司积极应对煤炭、电力市场的严峻形势，针对“双控”政策带来的变化，最大限度扩大市场电量，全力打好能源“双控”攻坚战，交上电量满分答卷。

　　面对年度基础计划电量偏低、燃煤保障难、电力市场供大于求的严峻经营形势，该公司高度重视增发电量工作，增强责任意识，狠抓措施落实，务求取得实效；积极开展电量营销工作，全力增发效益电量。

　　同时，该公司根据实际情况优化电量结构，合理分配计划电、市场电、替代电量，主动研判电网负荷需求，将往期负荷、天气温度等因素综合考虑进电量任务；每月倒排月度电量计划，派专人盯紧省公司下达的月度计划电量，做好月度电量计划对标工作，根据月度计划分解到每周每日，全力以赴做细做实增发电量工作。

企业开放日志愿者传递大唐文化

优化机组效能，节能减排持续提升

　　该公司始终牢记“提供清洁能源，点亮美好生活”的企业使命，在确保为社会提供安全高效的电力基础上，积极优化机组效能，持续提升节能减排。

　　与此同时，该公司牢固树立环保“红线”和“底线”意识，严格落实无条件达标排放措施，确保四台机组环保指标达标排放，全年未发生环保事件，主要污染物排放达到行业先进水平。

　　该公司深入开展优化运行和“达设计值”活动，将109项能耗指标分解到人，重点管控10项关键指标，四耗指标继续保持集团公司先进水平；加强指标对标和小指标竞赛工作，1号、2号机组在全国大机组竞赛中荣获2017年度60万千瓦超临界湿冷机组5A级和4A级奖。2号机组同时荣获供电煤耗指标最优机组称号。至此，该公司已实现连续九年在全国机组竞赛中获奖。

乌沙山发电公司全景

多措并举，保持人才蓄水池活力

　　企业要发展，人才少不了。该公司全面贯彻集团公司“七个加强”工作要求，把人才储备工作放在企业发展战略高度进行思考，结合企业人力资源供需结构状况，大力实施职业生涯规划体系建设，备足企业发展的源动力。

　　为了保持人才“蓄水池”常活常新，该公司一改“伯乐相马”的传统做法，通过“阳光竞聘”的方式，有效推动人才加速成长，多次修订《岗位竞聘实施办法》，并认真组织、严密部署全公司各部门、各岗位的动态竞聘上岗，力求将工作做到实处，全力保障竞岗机制正常运作。

　　为了给员工搭建一个共同交流和分享经验的平台，达到“以赛促学，以赛促培”的目的，该公司制定了详细的竞赛和调考筹备方案。在集团公司竞赛中，多人荣获“优秀技能选手”称号；在分公司竞赛中，多人荣获“技术能手”、“优秀技能选手”、“优秀调考选手”称号。

　　该公司还通过实施岗位考核、绩效考核、评先选优等激励措施，激发全员“有为才有位”的危机意识和“自觉要成才”内在动力。对对标出成果、出经验、出效益的人员加大奖励力度，树立导向；对对标有差距却不主动作为，不自我加压的人员加大考核力度，传递压力，促进一流队伍建设。

学习集团公司党组理论中心组（扩大）学习的重要讲话精神

党建引领，各项工作再上台阶

　　乌沙山公司党委坚持探索以“一个中心四个阵地”的模式，开创以党的建设为引领，不断增强党组织的向心力、战斗力和服务力，通过全力打造基层支部、廉政建设、意识舆论以及群团组织四大阵地，压紧压实党建工作责任，用心谋党建，用力抓党建，共筑“办事讲规矩，工作向前冲，奖惩显公平”的良好企业氛围，助推企业提质增效科学发展。

　　在该公司党委的正确领导下，连续六年保持AAAA级标准化良好行为企业，荣获浙江省文明单位、浙江省工人先锋号等称号。按照浙江分公司的统一部署，先后承办集团公司企业开放日，集团公司劳模宣传月书画展，浙江分公司羽毛球赛等重大活动。该公司以“迎进门”方式，做到“内聚人心、外树形象”，擦亮乌沙山发电公司的社会名片。

　　廉政建设方面，该公司运用监督执纪“四种形态”，实施“咬耳扯袖”及廉政谈话相结合的方式，全年共计开展廉政谈话28人次，让“红红脸、出出汗”成为常态，实现中层干部提醒谈话全覆盖。

　　群团工作方面，该公司通过开展劳动竞赛，困难职工“送温暖”和多形式职工文体活动，提升企业的凝聚力和向心力，营造浓厚的干事创业氛围。该公司举办丰富的文体活动多次，开展职工代表巡视多次，承办集团公司第十二届企业开放日，展现了公司良好的社会形象。

　　乌沙山公司将继续不折不扣落实集团公司和浙江分公司的各项工作部署和要求，凝心聚力、主动担当，以时不我待、只争朝夕的精神，迎难而上、持续攻坚，确保各项工作落到实处，为集团公司建设世界一流能源企业作出新的更大贡献。