截至6月30日，中国大唐集团有限公司重庆分公司实现电量和利润总额均超去年同期，圆满完成了“时间过半、任务过半”目标，为攻坚全年目标奠定了坚实基础。在困难和压力面前，该公司用亮眼的成绩诠释了“干就干一流的事，干就干成一流”的坚定信念和不懈追求。

2019年6月成功化解马岩洞电站5年一遇洪水

担当 实现安全生产持续稳定

　　6月22日，乌江流域普降大到暴雨，该公司所属彭水、银盘电站水库区间流域面雨量分别达到43毫米和51毫米，相应乌江支流芙蓉江和郁江流域也发生较大降雨洪水，该公司通过积极应对、科学调度，确保了各电站水库和下游城镇防洪安全。此次成功化解今年汛期首次洪峰，彰显了该公司扎实的应急处置能力。同时，该公司成功应对枫香峡“6·21”泥石流灾害和所属各电站遭遇7场次较大洪水，该公司防洪调度能力获得重庆市水利局和长江委的高度肯定。

　　今年以来，该公司贯彻落实集团公司安全生产各项工作要求，坚持制度管总、作风兜底，坚持“防大抓小”，全面落实主体责任。截至7月15日，该公司实现连续安全生产3620天，保持了长周期安全生产零事故纪录。

　　该公司全面推行安全责任区管理，实施安全生产履职能力评价和安全述职，确保安全责任落实到岗、到人，不留死角、不挂空挡，同时开展隐患治理和百日专项行动，夯实安全基础。

　　该公司强化设备治理，上半年完成A修2台次、自主C修28台次，同时开展兴顺风电设备治理攻坚，风机可利用率提升4.61%,设备缺陷损失降低6.65个百分点。

彭水水电公司电气二次班技术人员认真校表

攻坚 跑出高质量发展的加速度

　　面对不断变化的电力市场环境和内外部经营压力，该公司坚持打好经营、发展、改革“三大攻坚战”，锁定目标，精准发力。

　　打好电量利润攻坚战。该公司强化电量营销，年度电量计划超集团公司下达年度电量目标。该公司全力增发电量，多措并举力推水电减弃增发，累计增发电量1.24亿千瓦时。同时该公司加强资金预算管理和优惠政策争取，实现政策创效。

　　打好高质量发展攻坚战。该公司集中优势力量大力发展新能源项目，成立新能源开发和建设领导小组，制定专项奖励办法，组建3个攻坚小组，对全市风资源情况进行详细摸排，新签订风资源开发协议52万千瓦，并积极推进在建和已核准项目。

　　打好深化改革攻坚战。该公司坚持“发展出题目、改革做文章”，以深化和丰富集控中心管理职能为依托推进西南水电大数据中心、水情及经济运行中心、发电调度中心、安全管控中心、应急指挥中心和远程设备诊断分析平台、区域大坝数据监测平台，即“五中心、两平台”建设，推行水电、风电“运维一体”“无人值班、少人值守”和集控“大运行”模式，不断激发改革发展活力。同时该公司深化经营管理体制机制改革，推进区域集约管理体系建设，管理质量和效率进一步提升。

奋进 再接再厉续新篇

　　今年下半年，该公司将突出抓好安全稳定、经营创效、高质量发展、上市公司业务管理和党的建设各项重点工作，确保完成集团公司下达的各项目标任务，谱写高质量发展新篇章。

　　该公司将继续扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，把抓好问题整改落实贯穿主题教育全过程，切实加强干部队伍建设，以一流党建引领企业高质量发展。

　　在安全生产方面，该公司进一步压实安全责任，严肃安全生产纪律，加大监督检查力度，严格管控各类风险，全力确保安全生产持续稳定，同时加强防汛减灾治理，狠抓防汛责任制落实，强化交通（地灾）预警监控系统应用，确保防洪度汛安全。

　　为更好地完成年度经营目标，该公司积极增发电量，开展经济运行工作，深入研究汛期水电消纳策略，强化降本增效，高质量完成年度经营任务目标，助力集团公司实现经营业绩考核A级。同时，该公司积极贯彻新发展理念，落实集团公司和大唐国际高质量发展工作要求，推动高质量发展取得新成效，坚决完成集团公司下达的核准目标任务。

　　在平台建设方面，该公司继续推进“五中心、两平台”建设，深化生产运行和经营管理体制机制改革，确保实现新突破。

　　目标在前，重任在肩。重庆分公司将继续按照“干就干一流的事，干就干成一流”总要求，坚定信心、攻坚克难，凝心聚力建设“一流区域公司”。