国家电投平顶山热电公司党委将宣传工作列为全年一项重点工作，不断完善思想政治及新闻宣传管理机制，提高标准，开创宣传工作新局面。
11月份以来，该公司党委组织召开3次宣传工作专题研讨会，对《平顶山热电有限公司宣传工作管理办法》进行了修订完善，进一步健全了宣传工作考评制度和培训制度，重点对如何提高发稿量进行研究部署。明确相关部门职责分工，统一归口管理，即公司党委全面抓宣传，政工部主要负责思想政治宣传，综合部负责新闻宣传，对稿件进行严格审核把关，定期督促指导各支部完成月度发稿任务指标，各支部设专职通讯员负责所在部门的宣传工作，以完善的管理机制及队伍网络确保年度宣传任务的完成；健全宣传工作考评机制，将发稿任务完成情况纳入绩效考核，每半年对支部进行一次奖罚，按照不同媒体发表数量及奖励标准，向通讯员兑现稿费，对未能落实宣传任务的支部在月度政工例会上通报，依照RS体系进行管理，及时修订完善制度，加强对制度执行的刚性，并纳入年底评先项，激励各支部保质保量完成发稿任务。加强宣传队伍建设，积极调整基层通讯员队伍，把一些有功底、热爱新闻写作的员工及时充实到通讯员队伍当中，定期举办写作培训班外请老师前来授课，提升业务水平，努力建设一支高素质、广覆盖的通讯员队伍，以全新的姿态和先进的管理，使宣传工作为企业和谐稳定及中心目标的实现保驾护航。（汤丽萍 骆庚）
