2016年，大唐国际发电股份有限公司北京高井热电厂紧紧围绕“保安全、争电量、降气耗、争政策、强党建”五项核心工作，以120分工作标准和勇争第一的精神打造大唐铁军，全方位夯实安全生产和经济效益两大基础，各项工作提效显著。全年实现发电量和企业利润均创建厂以来历史新高。
该厂始终把安全生产视为企业的头等大事，从强意识、提素质、抓现场入手，深入开展“安全为了谁”大讨论，建立学习、培训常态化机制，制作班组看板，建立安全文化长廊，筑牢安全防线。着力做实岗位自检自查，狠抓问题整改和“回头看”，切实做到了让排查有计划、有针对、有闭环、有实效。强化设备管理，独立自主完成了燃机液压油系统改造项目，并通过3台燃机小修和设备治理，提高机组可靠性。
面对日益严峻的电力市场形势，该厂不等不靠、主动打破惯性思维，将争发电量和赶超计划作为一项重要任务来抓，有效落实“争在前、争在先”要求和“抓两头、抢中间”的经营策略，为全年利润目标的完成打下了坚实基础。对外，定人定时加强沟通，争取电量计划；对内，以小时为单位精细联动，调整检修工期，通过供热期满发、平时争发、高峰早涨、低谷晚降等措施，多发电、发好电。一季度成为大唐国际盈利主力军；上半年提前7天完成赶超计划力争值；提前12天完成公司下达的“苦战三季度”电量指标；8月份单月发电量更是创燃机投产以来非供热季最高月发电量。
在争政策方面， 该厂积极寻找利益突破口，提前一年到位燃气补贴，先后获得稳岗补贴、税收减免、碳排放权履约等收入合计690余万元，并成为北京市第一家非独立核算供热企业获得增值税返还的企业。在节流方面，制定《增收节支活动方案》，严控成本费用；构建“三位一体”资金调度管理模式；修定《财产保险管理办法》，全面维护企业利益，历史上首次实现上半年盈利。（王光辉）
