“严谨、专业、敬业”乃工匠精神，但水电建设多荒山野岭，环境异常艰苦，对水电人来说，光有这些还不够，还需“耐得住寂寞，吃得了苦”。
今年47岁的袁平顺1991年参加工作，奋战一线26年，转战13个工地，现任杨房沟水电站总承包部地厂工区主任。
匠心无悔
刚下工地的袁平顺扛炸药，打风钻，立模板，绑钢筋，振捣混凝土……凭着一股子犟劲，这个工作一做便是26年。
褪色的工作服，被混凝土腐蚀变形的黑皮鞋……每天7点半，袁平顺准时到办公室，环水保检查、生产协调会、巡检整改落实会、各种迎检、工地42条隧洞施工情况、密密麻麻、数以千计的最佳开挖爆破参数……就像梳棉机一样，“犟人”袁平顺排列事情，逐一梳理数据。
早上8点整，戴上安全帽，拿上笔记本，一头扎进工地，直到中午才回到营地。这是他的工作常态。
“一张口就是工地的事情，上班几十年回到家就喊累，没帮我做过事情。” 妻子的抱怨让他心存愧疚。
26年，怀揣“犟”心，他逐梦前行。平凡春秋变峥嵘岁月：“先进个人、劳动模范”等一大堆荣誉接踵而至……但常年的超负荷压力，各种连续不断的事情，留给他的是身体的多处不适……他也没及时进行治疗，身体每况愈下。
“既然选择了这一行，就要坚持走下去!”袁平顺无怨无悔。
匠心善难
1999年，袁平顺在成都自来水六厂任项目经理。这是中国水务领域第一个BOT试点项目，分局初涉市政，成败事关重大。
欧盟的标准，日本的规范，指标与国际接轨，一切显得困难重重。由于语言、文化等的差异，现场沟通、协调也成了一大难题。但袁平顺打定主意啃下这块“硬骨头”。他带领员工学语言、学制度，学规范。白天组织协调各类资源，现场督促施工;下班后和技术人员一起苦苦钻研图纸，彻底吃透设计意图。
不懈努力下，生产顺利推进，工程建设步入良性循环。
“工程提前3个月完工，外方奖励项目80万元!”，外方竖起了大拇指!挑战“毫米”，“善难”的“犟”人袁平顺初涉试水市政成功，为后续市政市场的开拓与营销奠定了基础。
匠心善变
2010年，袁平顺临危授命，从水利水电转战铁路建设—京沪高铁。
为实现所有大桥箱梁的及时、精准架设，袁平顺顶着40度的高温和零下十几度的严寒，连续奋战几个月，实现了所有箱梁的精准对接……为严把守质量关，烈日下，袁平顺现场蹲守;面对质量要求的高标准，他不懈努力;抢工期之际，袁平顺每每回到营地时早已繁星满空。不顾疲惫，片刻休整后，他又投入到工作。
从水电建设转至铁路建设，京沪高铁完美收官，分局在水电七局铁路建设史上画上了浓墨重彩的一笔。
匠心善筑
四川西部，高山对持，峡谷深深……海拔1700多米，总装机容量170多万千瓦的猴子岩电站就位于这里。
项目大，经营风险就大;环境、气候条件差，履约风险就大;场地紧凑、施工环境复杂，安全风险就难以掌控……这意味着行走在布满荆棘的道路上。
2011年11月，地下厂房系统工程开工。工程初期，在高处险石、省道改线的虚渣、浮石频落的恶劣环境中，袁平顺始终坚守施工一线，随时查看生产，讨论施工方案，研究最佳组织方法。
“善筑”的袁平顺在与团队的“精雕细琢”下，开挖克服了地质条件差，岩爆频发，开挖成型难等困难，如期实现了节点目标，在川西高原地下铸就丰碑，赢得了监理、业主、国家的多项荣誉。
芦山、康定地震，强震区域离电站不过区区一、二百公里;巴基斯坦高摩赞电站，一个距离阿富汗边境50公里的地方，与塔利班近在咫尺，在恐怖的气氛中，袁平顺还在研究着跨境资源的调配与合理利用……
“瑞士制表百年不倒，每一个零件、每一道工序他们都精心打磨、专心雕琢，他们用心制造的态度就是我们要学习的工匠精神的思维和理念!”这既是袁平顺对新进员工的严格要求，也是他苦心孤诣奋战26载的最好注释!
