一周出一次厂大门，一个月回一趟家，一年中有百分之九十的时间在单位度过……这就是以企为家、默默奉献的塔山发电公司发电运行部部长郑红旗的工作常态。多年来，他始终以时不我待、只争朝夕的精神奋斗在电力生产的第一线，以高度的责任感和使命感，为机组安全稳定运行保驾护航。
“他以严苛的要求，管理着全公司最为重要的生产部门。”凡是遇到重大操作，郑红旗都要组织开展危险因素分析，制定控制措施；凡是遇到重大缺陷，他都要开展现场评估，确定处置方案；凡是遇到特殊运行，他都会安排制定应急预案，教会大家处置办法。多年来，郑红旗以严格的管理、细致的工作、忘我的奉献，为企业安全生产筑起了坚实的堤坝。
“他精益求精，将安全隐患消灭在萌芽状态。”安全是一切工作的基础，对于现场发现的隐患，郑红旗始终以一丝不苟的态度和扎实务实的作风，严格执行“三定”“五落实”要求，带头制定整改措施，明确责任人，确保隐患限期整改到位，确保发电机组始终处于最佳状态。在他的带动和影响下，全体人员形成了隐患便是事故的工作理念，齐心协力抓安全保安全。
“他管理有方，坚持按章作业，按规矩办事。”郑红旗牵头制定了12项公司管理制度，7项部门管理制度，有效规范了运行管理流程。他还在部门内推行了全员绩效管理，各班组的绩效得分每月一统计、一公布，结果要与员工的工资收入挂钩，与年底评先评优挂钩，公平的竞争机制极大地激发了员工的工作热情。
“他以身作则，用行动树起劳模榜样。”每次机组启停，郑红旗都要盯在现场，一干就是24小时；500kV升压站改造第三步送电操作中，他连续工作36小时，保障了机组安全运行；他牵头组成专题小组，认真研究降低飞灰含碳量的方法，极大地提高了锅炉运行效率……在过去的一年中，郑红旗用自己的实际行动，诠释了一名电力工作者的执着与坚守，发挥了一名劳动模范标兵的示范引领作用。
