他,2011年进入塔山发电公司,工作创新、勇于攀峰,在工作中,解决一个又一个生产技术难题,他曾荣获塔山发电公司2012、2013年度先进工作者,2015、2016年度劳动模范、其带头完成的“脱硫系统超低排放技术”、“动叶可调轴流式风机双速节能改造研究与应用”、“国产大功率变频器在600MW机组电动给水泵变频改造中的应用”等科技项目分获集团公司科技进步一、二、三等奖等荣誉。2017年以他名字命名的工作室挂牌成立——他就是塔山发电公司的独敬东。
开拓创新 历经艰辛 攻难关
2015年,根据国家及山西省相关火电机组超低排放实施的规划及要求。在公司领导带领下,他积极行动,经过前期周密的研究、论证、调研工作,结合公司煤源的实际情况,在脱硫塔位置、直径、高度不变的前提下,确定了脱硫超低排放改造的技术方案,在原有湿法脱硫、电袋除尘器的基础上,进行脱硫提效改造,并新建湿式电除尘。为了改造效果最优,他们与厂商专工沟通研讨,最终按照硫份为1.25%的高硫煤种设计,增加一台主浆液循环泵,在主喷淋层间增加辅助喷淋层,优化喷淋层布置,提高喷淋效果。将氧化喷枪改为氧化空气管网,提高氧化空气的利用率。将二级除雾器改为三级除雾器,降低吸收塔出口液滴含量等,大大提升了脱硫效率。使烟囱出口粉尘浓度降低到5 毫克/立方米以下,同时还有效降低了烟气中的三氧化硫、金属汞、PM2.5、气溶胶、石膏雨等污染物的排放浓度。经华北电科院研究院综合测试,脱硫系统出口SO2排放浓度降至35毫克/标准立方米,比原排放浓度降低近2倍,实际脱硫效率达到了99%,完全达到了燃气机组SO2超低排放的标准,成为集团公司第一家完成脱硫系统超低排放改造的火电企业,为全省火电机组的超低排放改造工作起到了引领示范作用,为实现大气雾霾治理“碧水蓝天”愿景交上了一份满意的“答卷”。
攻坚克难 臻于至善 突“瓶颈”
2016年7月4日实现生产自主运营以后,他成为设备部的负责人。在没有辅助管理人员的情况下,人员短缺、设备隐患大及现场资料遗缺等不利因素,带领设备部全体人员通力合作积极深入现场,排查设备隐患,处理设备缺陷700多条,成功消除了一批重大的设备缺陷和安全隐患,各项指标稳步提高,及时抢修1A磨煤机2号输粉管堵管、2A一次风机调节机构故障等重大缺陷,保障了机组的安全稳定运行,实现了公司生产接管后的安全平稳过渡。
随着2016年底塔山第二发电公司#3、#4机组(2*660MW)的投运以及山西晋北至江苏±800Kv雁淮特高压直流输电工程正式投入运行,公司500KV升压站SF6断路器及隔离刀闸计算额定稳定短路电流不能满足华北电网安全稳定运行的基本要求,升压站500KV技术改造迫在眉睫。在面对升压站改造工作量大、安全隔离难度大及施工条件难度大等风险的情况下,他作为设备部第一负责人,没有被困难所吓倒。在改造过程中,他带领专业技术人员克服诸多困难,通过仔细研究分析,制定出切实可行的施工方案,最大限度减少对机组运行的影响,整个工程历经7个多月。改造完成后,彻底解决了束约塔电一、二期机组同时发电的瓶颈,释放了一台机组的产能,预计塔山一二期同比改造前可增加发电量20亿千瓦时,增加营业收入6亿元。
临危受命 甘于奉献 挑重担
2018年3月底,因工作关系独敬东 “临危受命”, 从设备管理部负责人转变为发电运行部负责人,并没有因工作角色转变而滞后工作,他及时转变管理模式、加强学习。在他的带领下,发电运行部挖潜堵漏、提质增效,发电量屡创新高,机组运行指标不断优化,经济性大幅提高。5月份发电量完成6.4亿度,6月单月发电量再创新高,达6.5亿度,利用小时数连续两个月居全省600MW级机组第一名。2018年上半年发电量29.46亿度,实现了时间过半任务过半利润过半的良好佳绩。同时,为了降低燃煤成本,他组织锅炉专工召开专题会,根据电量计划、机组负荷、燃烧工况等情况,共同制订配煤掺烧方案,为锅炉“配好餐”,上半年掺烧煤泥3.8万吨,节约燃煤成本232万元。
“一个人的心态很重要,不管在哪个岗位上,只要踏踏实实的去干,就没有干不好的。”这是独敬东常对部门员工说的一句话,正是他这种知行合一的工作作风,辐射了部门很多员工,部门里涌现出了像“石头机长”——石磊,“烦心姐姐”——邱建敏等塔电工匠。