从2014年开始接触电量营销工作至今四年的时间里，营销里程达10万公里，走访用户企业300余次，参与电力市场交易150余次，参与销售市场化电量43亿千瓦时……这些数据浓缩了刘东政在电力营销路上的勤奋与艰辛。

　　领导眼中的“好员工”。“电力市场营销过程的每一个细节，一言一行都可能会影响几百上千万的合同，只有熟悉电改政策、交易规则才能冷静判断局势，准确应对交易。”这是刘东政经常说的话。为此，在他狭小的办公区域，两个大文件柜里储存着历年电力体制改革政策和市场交易规则；在他手的提包里，除一台笔记本电脑外，还装有不少电力市场相关文件，只要一有空，他就对其反复学习、研修，甚至节假日也不例外，仅阅读、学习的交易文件足有30万字。负责电量营销就是不停地在公司、电网、用户之间奔波，与时间“赛跑”，仅2017年12月下旬他就跑了5500公里的行程，对于普通人而言，可能是半年的行车里程，但对于刘东政来说，已经习惯了。2018年元旦的前一天，他仍奔波在电量营销的路上，在夜色中迎接新年。

　　“刘东政是一名优秀的员工，保持着脚踏实地、无私奉献的敬业精神，从未在工作上出过差错，从来没有报怨，只要是交给他的任务，我们都很放心”。这是公司领导对他的一致评价。

　　女儿眼中的“坏爸爸”。“4年来，手机全天开机，无论多晚，只要电话响起，我总是条件反射地拿起电话，这是做营销工作养成的一种习惯吧。”刘东政直言说。“既然做了营销工作，也就没有了工作和休息的概念！”

　　2017年6月15日，已连续在省城太原忙碌20多天的刘东政刚回到单位，准备利用周末好好为女儿过一个“完整”的生日。一大用户企业突然打来电话，因为市场化电量签约环节多、程序复杂，无法独立完成资料提交。情况紧急，时间不等人，一想到交易时间紧，电量机会稍纵即逝，刘东政只简单地给家里打了个电话，又踏上了赶往太原的路上。在路上他迅速整理签订资料，为大用户企业开展平台注册、信息提交、电费测算等“义务服务”。最终，经过他的奔波，用户的资料提交完成，电量计划拿下来了。当他疲倦地回到家，7岁女儿远远地躲着他，不理他，说：“他是“坏爸爸”，说好在家陪女儿过生日，又走了，说话不算话……”

　　这只是刘东政日常工作的一个缩影，问起这些年有多少次“食言”家里人，刘东政直言说不清，而最让他感到欣慰的是公司营销成效不错，市场化电量销售已创新高。

　　新一轮市场化交易即将开始，而刘东政的“故事”还在继续，诠释了勤俭、高效、务实、创新的塔电精神。