“他呀，就是劳累命，爱操心、爱唠叨，以前值里边的同事都说他就像《大话西游》里的唐僧一样能念。”

“那时候，他们值里的年轻人成长的很快，创下了三年晋升主值的记录，他任值长期间，值里的安全情况一直很好，小指标完成的也好。这些多少是得益于他的爱唠叨的！”

“他这个人呢，专业技术好，运行经验丰富，敏感性也强，对设备隐患的分析、防控措施很到位，工作交给他大家都很放心。”

……

提起陶庆告，大唐石门发电公司发电部主任康黄辉赞许有加，仿佛有说不完的话一般。

陶庆告，中共党员，现任该公司发电部副主任。自1998年毕业进入石电公司发电部，一干就是20年。从巡检到副值，到主值，再到单元长、值长、副主任，一路走来，变换的是岗位角色，不变的是恪尽职守、务实奉献的初心。

斤斤计较守住安全一大关

“他特别爱计较，交接班时总要核对来核对去的！” 工作上经常和陶庆告打交道的人，都觉得老陶是一个一丝不苟、容不得打商量的人。

陶庆告要求值班员在交接班时，必须细致检查就地设备情况、查清存在的缺陷以及机组运行情况。然后，根据运行情况对缺陷进行可能性恶化分析，制定出相应的应对措施，并在当班期间盯紧相关参数运行情况、随时到现场进行监视。用康黄辉的话说：“可能出现的问题他都分析到了，也做足了预案措施，安全事故自然就避免了。”

“陶值要求特别严，工作中，不管是谁，只要有问题被他逮到，必定会挨上一顿批评，有时还要在会上说，而且事后他还会经常抽查，直到彻底改正才罢休。”同在一个值共事过的同事，对陶庆告的严格深有感触。

担任单元长、值长时，他经常与值班员一同翻阅历史运行参数，结合设备巡视情况分析多次发现重大设备的隐蔽缺陷，及时汇报处理，将可能发生的事故扼杀在了摇篮里。但正如陶庆告所说的，“有些突发事件是不可避免的！”过硬的技术和细致入微的工作却可以将影响降到最低。因为事故预想到位，应对措施得当，他成功处理过二期引风机跳闸、空预器跳闸、2号启备变避雷器A相击穿、循环水回水门自开等突发紧急事件，避免了事故扩大引起机组跳机。

在担任值长期间，陶庆告坚持以“两票三制”“三讲一落实”“规范化值班”为抓手，狠抓值内安全管理，不断推进各项制度落到实处。这一期间，他所在值连续六年未发生部门考核或公司定性的因人员责任造成的不安全事件。

“碎碎念”出来的优秀团队

“操作不管大小，都要多交代、多跟踪，才能确保安全可靠！”采访中，当提及同事们都说他能唠叨时，陶庆告笑了。他说，之所以念叨，就是让大家不断加深印象，达到入脑入心的效果。

“陶值虽然管的严格，但确实都是为了我们好！被他追着问问题的日子我的理论水平提高的很快，现在想想还挺怀念的！”“就是现在遇到了，他都还不忘问上几个问题，检验我们离开他的眼皮子是不是就‘皮’了。”关于陶庆告的培训秘籍，值里的年轻人总有说不完的故事。

据了解，陶庆告对待培训格外认真，在他看来，解决人员短缺的最有效方法就是快速提升年轻人的技术水平，让大家都能独当一面。在选师傅时就开始“量体裁衣”，每位师傅必须热情、负责，并要求各位师傅充分利用仿真机、就地操作、事故演练等载体，对新学员进行一对一的讲解、培训。

同时，在值内积极开展各类技能培训、研讨和交流活动，在单机运行或停双机期间开设小课堂，针对日常发现的问题随时讨论、随时学习。“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。”陶庆告坚持多给年轻人动手的机会，在开停机时，轮流安排理论水平较好的年轻人与老师傅一同操作，通过实操切实提高年轻人专业技能水平。

此外，他带领并督促值班员不断摸索学习，总结节能降耗的调整方法，在部门每月的值际经济指标竞赛中，他所在值经常名列前茅。

六年来，他所在值的新学员均提前转正，因部门人员流动频繁，向其他值输送了多名主要岗位值班员，近几年已有多人担任主值、单元长。

“既然选择了这个工作，就该尽心尽力的做到最好，不能辜负了大家的信任和大好的年华！”对于工作，陶庆告始终信心满满，热情昂扬。20年的倒班生活炼就了他处事不惊的心性和轻不言弃的斗志，让他的信念更坚定、更纯粹！相信，在接下来的日子里，他会在新的岗位上，锐意进取，再创佳绩。