全年处理磨煤机堵渣206次，给煤机蓬煤280次，清理积煤近1000吨，完成15台单体磨重叠大修，消除制粉系统漏点2500多个……这是沙建永2018年的工作记录，字里行间离不开一个“煤”字。作为陡河发电厂驻托克托发电公司检修维护项目部经理，如何带好这支150多人的队伍，如何完成检修维护任务，沙建永很是费了番思量。

强服务：“甲方的设备就是我们的设备”

2018年，托电五期新投产的磨煤机同时达到检修周期。可项目部对这种新型磨煤机的检修经验几乎为零，厂家提供专用工具又不适合现场实际情况。“揽下‘瓷器活’，就必须以‘金刚钻’的精神干出样子来”。那段日子,沙建永带着项目部的兄弟四处取经，出谋划策。功夫不负苦心人，最终他们通过自制的专用工具，巧妙化解了拆装难题，检修周期也由40天缩短到20天。

“甲方的设备就是我们的设备”这是沙建永常挂在嘴边的一句话。面对制粉系统加速老化的现状，沙建永的“头脑风暴”一刻也停不下来。他主动出击，不等不靠，分析设备存在的共性缺陷，查找原因，通过技术改进与综合治理的方式，不断提高设备健康状况。先后完成磨煤机加装导流板、磨辊及加载密封风管移位等六大项改造工程，控制缺陷发生率成效显著。

沙建永这股子实在劲儿，潜移默化地影响着他带领的团队，项目部职工也纷纷主动作为，大家拧成一股绳，利用日常检查、机组停备，消除制粉系统漏点2500多个，主动消除缺陷2459项，是EAM缺陷系统的5倍之多，而且每次工作完不管多晚、不管多累，现场总是收拾得干干净净。优良的工作作风得到了整个发电部的认可，项目部每月都受到托电公司缺陷管理奖励，运行人员更是盛赞“没有陡河人消不了的缺陷。”

勇担当：“绝不能因为我们限负荷”

“你们太辛苦了，我真不忍心叫你，可8F磨煤机又堵了，请尽快处理。”一场突如其来的暴雨，使托电8号机组上煤全部变成了煤泥。密雨中，沙建永带领项目部全体职工迅速奔赴现场。“8B磨煤机蓬煤”“8C磨煤机蓬煤”……运行电话一个接一个打来，清煤工作从深夜12点一直在持续……

“堵煤信息就是战斗信号，决不能因为我们降负荷！”两天两夜的奋战，沙建永记不清运走了多少煤泥。当食堂将打包好的饭送到现场，看到每一名抢修工人竟都是黑手黑脸，早已分辩不出是谁……

2018年，随着火电煤炭市场形势日益严峻，托电深化了配煤掺烧力度，大大加重了制粉系统的维护量。1、2、5、8号炉磨煤机内部磨损接连超标，出力无法满足负荷要求，紧张的气氛每天都在集控室弥散。危机关头，沙建永就一个字“冲”，他带领项目部打破常规，成立应急小组，制定应急措施、统一调整人力，采取两班倒24小时不间断作业，以最短的工期高质量完成15台次单体磨无计划性大修，保证了制粉系统的稳定运行，保住了机组负荷，给兄弟单位吃下了一颗“定心丸”。

在“两会”“达沃斯论坛”等保电关键时间点，沙建永与项目部全体职工在岗率全程达100%；在国庆、庆祝抗战胜利等重大节假日，他们更是把“阅兵场”搬到了检修现场，确保了高负荷状态下，制粉系统平稳运行，用行动兑现了机组“零限负荷”的承诺。

2018年，在托电公司对七个外委项目部维护情况整体测评中，陡河项目部“指标评分”和“主观评价”均为第一名，稳居评比榜榜首。

带队伍：“细水才能长流”

阵雨初歇，天似碧洗，然而清风淡云之下，一场保上煤鏖战正酣，沙建永手持电话匆匆穿梭在高速运转的磨煤机间。

“要求职工做到的，干部必须先做到！”2017年沙建永初接任陡河驻托电项目部经理，就给班子定下了“军令状”，“新官上任第一把火”就先拿自己开刀，项目部职工议论纷纷，这个经理有点“不一样”。

“只有比别人多吃苦、多吃亏，职工才能服气你、敬畏你”。以身作则是沙建永一贯坚持的“行动语言”，每天上班他总是第一个到工作现场，无论是重活、脏活、险活，都与职工们想在一起、干在一起。不仅如此还要求管理人员也要全部服务在现场。安全违章检查，一天也不松劲；重大危险作业，一刻也不失控。既要“人盯人”，又要“区域联防”。通过旁站监督、强化安全教育，职工安全意识明显提高，项目部未发生一起人身和设备不安全事件，还在托电公司2018年应急和安全技能大赛中取得第一名。

带出了一支拉的出、顶的上、有战斗力的队伍。是沙建永最想实现的“小目标”。为此他从建章立制入手，坚持项目部与陡河厂、检修公司一个工作标准不打折，职工走到道理，管理就跟到哪里。同时，他还对表现好的青工、协议工大胆提拔，破格使用，通过人才“排队”，破格“插队”， 有效缓解了技术人才短缺状况，盘活了队伍建设的一池春水，项目部战斗力大大提高，获得陡河厂2018年先进单位称号。

盛夏是内蒙古最美的时节，在项目部驻地小院，里面精心种植的瓜果花草井井有条，繁茂生长……去年沙建永又对驻地食堂卫生、安全用电进行整治，重新铺设宿舍供暖管道，以便给职工一个干净优美的居住环境，使职工养成良好的生活习惯，把整洁有序的素养带到工作中去。大家都说“沙经理，你管得太细了”，可在沙建永看来“细水才能长流！”

这不，腊月二十六，沙建永早早出发去了集贸市场，他说去年除夕夜正赶上设备抢修，大家春晚没看上，年夜饭也没吃好，如今设备稳定多了，今年要给弟兄们多买些肉，好好包顿饺子……