说起她,熟悉的人纷纷竖起大拇指,勤学上进、严以律己,爱岗敬业、认真细致,待人热情——是对她的一致评价。作为中煤大屯发电厂送变电工区西部35KV站的党员班长,张敏用细致和执着的工作作风,以巾帼不让须眉的精神,成为该厂一线职工的楷模。她多次被评为发电厂“四有职工”“十佳优秀班组长”“学习标兵”“劳动模范”“先进女职工工作者”。她所在的班组多次荣获该厂“先进女职工集体”,公司“三八”红旗集体等荣誉称号。
送变电设备的“守护女神”
“在送变电设备操作中,任何一个细节被忽视,都会直接影响到企业、电网的安全生产和经济效益。”这是张敏常挂在嘴边的一句话。“干一行,爱一行,钻一行,精一行。”这是张敏的人生信念。自1993年张敏走上变电站运行值班岗位以来,26年如一日,每一步操作都一丝不苟地观察着设备任何一个参数细微的变化,为设备的安全可靠运行提供了有力保障。
一次,她在巡视35KV开关室时,听到母联间隔处有极其轻微的异响。细心的她并没有放过这个小细节,经过多次认真排查,初步判断此放电声来自母排,她立即汇报调度并叮嘱值班人员加强监视。经过检修人员处理,异音消失,避免了事故的扩大。
在她的带领下,该班组从2014年开始推行“2481”设备管理法,即设备管理执行运行检修双主人制、生产设备现场执行四挂、设备八种情况档案终身制、在特殊情况下对设备进行一次特巡。六年来,该站查出了选17开关电缆爆裂、一号主变端子台烧焦、蓄电池鼓包、压变温度仪不显示、35KV开关智能控制装置闭锁失灵等隐患及缺陷达100余项,均得到及时处理,确保了电网的安全运行。
变电站运行的“安全卫士”
“有张敏在,我们工区很放心哩!”这是该厂送变电工区党支部书记黄仲辉对张敏的评价。“只要踏进了变电站的大门,我们的身上就有一份安全运行的责任,尤其遇上操作时一定要全神贯注,不能有丝毫马虎。”对待安全张敏坚持这个理念。
在张敏的带领下,班组开展了“四定、两保证”,即定时间、定人员、定路线、定设备;保证巡视到位、保证及时上报。同时,为强化安全巡检,避免误巡、漏巡设备,在开关室、主控室的地面上粘贴了“巡检路线走向箭头”。通过制定《西部35KV变电站设备日常巡视表》,值班人员拿着表就可以到现场进行巡视,使得巡视工作更加细致周密,为安全巡检提供了保障。针对操作中的不安全行为,在执行倒闸操作中,她严格执行操作票及危险预控票制度,落实“全程录音、三级审核、填写危险预控卡、模拟复诵”的流程。在刚刚过去的2018年,她所在的班组共操作1201步,许可工作票21张,合格率均为100%,创下了矿区变电站连续安全运行37年的记录。
班组管理的“行家里手”
俗话说:“群雁翱翔头雁领。”对于安全因素复杂的变电站工作来说,班组长的模范带头作用具有很强的感召力。张敏所在的班组是清一色的“娘子军”,作为该厂新班组建设试点班组,她将活力机制、轮值机制、赛场机制、荣誉机制、分享机制、评议机制、联锁机制全部运用于班组管理中。她将班组的例会全部改为轮值模式,并率先带头执行,改变以往班长一言堂的惯有模式。安全会轮值中,有的职工胆子小,不敢主持,她耐心、细致地的鼓励大家,言传身教。在她的带领下,班组成员充分参与到安全日活动中,变被动为主动。
为提升班组整体操作水平,在她的带领下,班组开展千次操作无差错竞赛活动,使职工养成了操作前认真进行预演和危险点分析、操作过程中认真执行操作监护制度、操作结束后认真复查的良好习惯。同时,她和班里的骨干建立起班组“每月评一星”考核机制,对全班成员进行月度绩效考核与工作评定,每月推出一个明星值班员作为班组学习标杆,引导班组成员创先争优,打造卓越团队。为进一步深化新班组建设推进工作,强化新班组制度建设与安全生产工作深度融合,促使新班组建设工作在日常安全生产管理过程中取得实效,她和班里的安全员结合变电运行专业特点,在专业红线和安全规程禁止项的基础上梳理制定班组的岗位操作安全红线,为班组安全生产打下了坚实的基础。
这就是张敏,默默地在岗位上释放着自己的能量,凭借着对工作一丝不苟的专注,求真务实的态度,勇于创新、扎实工作的作风,在平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩,展示了大屯发电厂女职工的勃勃生机和崭新风貌。
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说起她,熟悉的人纷纷竖起大拇指,勤学上进、严以律己,爱岗敬业、认真细致,待人热情——是对她的一致评价。作为中煤大屯发电厂送变电工区西部35KV站的党员班长,张敏用细致和执着的工作作风,以巾帼不让须眉的精神,成为该厂一线职工的楷模。她多次被评为发电厂“四有职工”“十佳优秀班组长”“学习标兵”“劳动模范”“先进女职工工作者”。她所在的班组多次荣获该厂“先进女职工集体”,公司“三八”红旗集体等荣誉称号。
送变电设备的“守护女神”
“在送变电设备操作中,任何一个细节被忽视,都会直接影响到企业、电网的安全生产和经济效益。”这是张敏常挂在嘴边的一句话。“干一行,爱一行,钻一行,精一行。”这是张敏的人生信念。自1993年张敏走上变电站运行值班岗位以来,26年如一日,每一步操作都一丝不苟地观察着设备任何一个参数细微的变化,为设备的安全可靠运行提供了有力保障。
一次,她在巡视35KV开关室时,听到母联间隔处有极其轻微的异响。细心的她并没有放过这个小细节,经过多次认真排查,初步判断此放电声来自母排,她立即汇报调度并叮嘱值班人员加强监视。经过检修人员处理,异音消失,避免了事故的扩大。
在她的带领下,该班组从2014年开始推行“2481”设备管理法,即设备管理执行运行检修双主人制、生产设备现场执行四挂、设备八种情况档案终身制、在特殊情况下对设备进行一次特巡。六年来,该站查出了选17开关电缆爆裂、一号主变端子台烧焦、蓄电池鼓包、压变温度仪不显示、35KV开关智能控制装置闭锁失灵等隐患及缺陷达100余项,均得到及时处理,确保了电网的安全运行。
变电站运行的“安全卫士”
“有张敏在,我们工区很放心哩!”这是该厂送变电工区党支部书记黄仲辉对张敏的评价。“只要踏进了变电站的大门,我们的身上就有一份安全运行的责任,尤其遇上操作时一定要全神贯注,不能有丝毫马虎。”对待安全张敏坚持这个理念。
在张敏的带领下,班组开展了“四定、两保证”,即定时间、定人员、定路线、定设备;保证巡视到位、保证及时上报。同时,为强化安全巡检,避免误巡、漏巡设备,在开关室、主控室的地面上粘贴了“巡检路线走向箭头”。通过制定《西部35KV变电站设备日常巡视表》,值班人员拿着表就可以到现场进行巡视,使得巡视工作更加细致周密,为安全巡检提供了保障。针对操作中的不安全行为,在执行倒闸操作中,她严格执行操作票及危险预控票制度,落实“全程录音、三级审核、填写危险预控卡、模拟复诵”的流程。在刚刚过去的2018年,她所在的班组共操作1201步,许可工作票21张,合格率均为100%,创下了矿区变电站连续安全运行37年的记录。
班组管理的“行家里手”
俗话说:“群雁翱翔头雁领。”对于安全因素复杂的变电站工作来说,班组长的模范带头作用具有很强的感召力。张敏所在的班组是清一色的“娘子军”,作为该厂新班组建设试点班组,她将活力机制、轮值机制、赛场机制、荣誉机制、分享机制、评议机制、联锁机制全部运用于班组管理中。她将班组的例会全部改为轮值模式,并率先带头执行,改变以往班长一言堂的惯有模式。安全会轮值中,有的职工胆子小,不敢主持,她耐心、细致地的鼓励大家,言传身教。在她的带领下,班组成员充分参与到安全日活动中,变被动为主动。
为提升班组整体操作水平,在她的带领下,班组开展千次操作无差错竞赛活动,使职工养成了操作前认真进行预演和危险点分析、操作过程中认真执行操作监护制度、操作结束后认真复查的良好习惯。同时,她和班里的骨干建立起班组“每月评一星”考核机制,对全班成员进行月度绩效考核与工作评定,每月推出一个明星值班员作为班组学习标杆,引导班组成员创先争优,打造卓越团队。为进一步深化新班组建设推进工作,强化新班组制度建设与安全生产工作深度融合,促使新班组建设工作在日常安全生产管理过程中取得实效,她和班里的安全员结合变电运行专业特点,在专业红线和安全规程禁止项的基础上梳理制定班组的岗位操作安全红线,为班组安全生产打下了坚实的基础。
这就是张敏,默默地在岗位上释放着自己的能量,凭借着对工作一丝不苟的专注,求真务实的态度,勇于创新、扎实工作的作风,在平凡的岗位上,做出了不平凡的业绩,展示了大屯发电厂女职工的勃勃生机和崭新风貌。