王咸洪，中共党员，高级工程师，福建晋江热电副总经理，2019年7月被评为“神华福建能源公司优秀共产党员”荣誉称号。

　　从一线技术员到生产“指挥官”，23年，王咸洪将自己最美好的青春年华奉献给了电厂，他的成长轨迹犹如一部浓缩版的晋电奋斗史、发展史，将忠诚尽责、爱岗敬业、真抓实干、共建谱写建设一流竞争力能源企业的晋电精神诠释得淋漓尽致，用行动书写着新时代劳动者的壮丽赞歌，用一言一行践行着“社会主义是干出来的”岗位建功行动。一路走来，他取得的成绩数不胜数：“福建省科学技术奖”三等奖、集团“青创杯”三等奖、福建能源公司“科技进步奖”二等奖、泉州“港湾计划”高层次人才等，荣誉是对成绩最好的肯定。

规范管理“创佳绩”

　　2018年，晋电公司#1机组运行8294小时、#2机组运行8337小时，机组年利用小数连续7年位列福建省第一。发电量完成5.98亿千瓦时，比指标高1.98亿千瓦时；售热量完成177.5万吨，比指标高7.5万吨……这一个个“硕果”的数据，是对王咸洪精益求精的管理模式的回报，他经常一个人坐在办公室“思考”，如何才能节约一克煤、节省一度电、优化调整机组运行方式和供热方式……王咸洪每周、每月不定期的叫上生产部门负责人和各专业主管进行研讨，扎实开展运行小指标竞赛、运行参数分析工作等常规管理工作，大力推进提质增效技改工作和等级检修项目制定。

　　在2018年春节期间等级检修期间，王咸洪放弃了春节与家人团聚的时间，全程坚守在现场，忙碌在现场，在时间紧，任务重的情况下，王咸洪带领检修团队完成了锅炉防磨防爆治理、空预器治理、锅炉“三管”消缺等检修项目共计530项，同时，王咸洪更加注重创新安全管理，全面提升安全管理模式，通过推行安全监察标准化，制定监察标准，改进检查方式，制定《员工人身安全风险分析预控管理实施细则》《现场反违章管理办法》等相关规章制度，带领管理团队抓安全、强培训、重班建，进行全方位的“追踪”管理，为员工建立安全屏障。

　攻坚克难“铸匠心”

　　为了进一步提升供热质量，充分展现央企良好的社会形象，2018年8月，晋电公司正式启动了#2机背压改造工作，王咸洪主动扛起这份重担，这是一场艰苦的攻坚战，面临不仅有专业技术难题、时间紧任务重的压力，还要与众多相关方协调解决很多“棘手”的问题，但是，他毅然接受组织的安排，彰显党员的先锋模范，打好这场背压改造攻坚战，历时9个月的改造期间，从工程建设开始，王咸洪就主动放弃了个人休假，一心扑在工作上，凡是建设施工项目需要，王咸洪就会第一时间出现在最需要的地方。“每天工作再忙，也要到工地现场转一圈，施工质量、安全保障、文明施工等多方面要逐一检查。”王咸洪说道，由于供热因素管道吹扫工作都会在在夜间进行，为了确保顺利实现吹管工作，每天晚上与施工人员一起奋战到深夜。

　　为了能更好的协调现场工作，王咸洪带头在生产现场办公，每天早上八点准时开改造早例会，晚上八点开改造协调会，对施工进度进行盘点，对于需要协调问题协调各部门全力配合，强化现场安全管理，严格落实质量管控体系，并成立安全监督网络小组，实行全过程全作业全监督，在项目建设过程中，未发生人身和设备安全事件，高风险作业得到有效控制，实现“零伤害。

　　在王咸洪和背压改造团队的共同努力下，共完成了对施工图综合审核4次，提出图纸变更45项、设计变更32项，下发整改单24份并全部落实整改闭环，2019年4月26日，随着背压机组顺利通过“72+24”小时试运行，王咸洪与背压机组改造团队用责任与担当、敬业与奉献在这一刻画上圆满句号。

技术创新“增效益”

　　王咸洪在提质增效和节能减排的工作方面贡献自己的一份力量，提倡科技创新、技术改造，他所负责的锅炉飞灰再循环燃烧技术、吹灰系统优化升级改造、高能耗电机专项整治活动等，其中吹灰系统优化升级改造，解决了老式吹灰系统效果差、尾部积灰严重、排烟温度高、锅炉热损失大等问题，改造后排烟温度降低8℃，锅炉效率提高0.67%，年节约燃煤1400吨，可节约109万年燃料成本；锅炉飞灰再循环燃烧技术的投入使用，经测算两台炉每日可减少石灰石量51.48吨，降低生产用电量4100千瓦时，年节约成本260万元，通过各项改造和技术升级不断的降低发电煤耗、厂用电率、节能减排等方面成效显著，大幅度提高了锅炉燃烧效率、参数指标和经济运行水平。

　　多年来，王咸洪始终坚守着自己的那一份责任，将一名共产党员的敬业写进了每一天，用自己的实际行动回答了“责任”二字所蕴含的特殊意义和价值。

　　新时代呼唤新担当，新时代需要新作为。面对新的机遇、新的挑战，王咸洪始终把使命放在心上,把责任扛在肩上，在平凡的工作中努力成为新时代合格党员。把党员永远奋斗的精神，落实到本职岗位上，构建企业安全生产工作格局。