党的十九大报告指出，要注重培养专业能力、专业精神，增强干部队伍适应新时代中国特色社会主义发展要求的能力。作为中央企业的党员干部，不断提升自身的履职能力，不仅是推动企业不断发展的动力，更是贯彻落实党的十九大精神的重要举措和表现形式。那么，对于如何提升履职能力、提升企业员工整体素质，如何更好践行新时代中国特色社会主义发展要求需要我们深入的思考。
提高履职能力，要从强化学习上下功夫。博学多思是提升履职能力的主要途径和方法，作为中央企业的一员，作为一名党员干部，政治理论学习、业务能力学习尤为重要，时刻也不能放松，要从讲政治、顾大局的高度，加强理论学习，提升政治理论水平，提升驾驭和解决难题的能力，要坚持不懈地用习近平总书记系列重要讲话精神武装头脑、指导实践，在学习中增强“四个意识”，切实增强同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致的自觉性和坚定性，在学习中把握机遇，特别是从党的十九大报告中提出新理念、新思想、新战略中，把握创新发展机遇，推进企业更好更快发展，提升自身综合素质和能力。要认识新能源行业所处的经营环境日益复杂化、多元化，才能有效应对日益激烈的市场竞争、依然严峻的调峰限电，才能准确判断市场走势和政策动向。只有通过多思考问题，强化业务学习，多方位、多渠道掌握政策信息，才能促进研判和决策水平，运用政策层面的有利因素，为企业提供准确、及时、有效的经营决策和工作举措。所以，学习对于提升履职能力的的关键作用不言而喻。
要从强化学习上下功夫，要全面强化全体员工，特别是党员干部的学习能力，激发自学意识，是提升履职能力的一个重要内容。首先，必须建立一个公开透明、公开公正的岗位考核机制，让那些业务水平高、工作能力强的人才能够有一个岗位提升、待遇提高的有效途径，从机制上促使员工主动学习；其次，就是要把主动学习当成一种责任，一种提高自己、服务企业和贡献社会的责任，必须让每名员工从思想上清楚地认识到学习能力关系工作能力，学习效果影响企业发展和员工个人的生存发展和岗位待遇；必须让每名员工知道，工作能力和经验的欠缺是可以通过主动学习来弥补和改善，一个人只有把学习当做一份责任，常怀“本领恐慌”，常找自身素质差距，才能让学习成为陪伴终身的动力。
提高履职能力，要从强化岗位责任上下功夫。提升履职能力，关键在于真抓实干，认真履职岗位责任，确保各项工作落实到位，富有成效。作为集团公司的基层发电企业，最根本的任务就是在确保安全稳定的前提下，最大化的发挥设备潜力多发电量，提高盈利能力，这就是我们当前乃至未来的首要任务，更是上级公司对我们的肩负岗位责任的根本要求。因此，认真履职岗位责任与履职能力提升相辅相成，互相促进。
从强化岗位责任上下功夫，就要通过建立科学完善岗位责任制，规范和明确从公司领导到最基层员工的各个层级、各个岗位的工作责任，使公司的各级人员做到各司其职、各负其责，保障岗位责任最有效落实；强化岗位责任，还要求每一名员工尤其是党员领导干部，树立“主人翁”意识，爱岗敬业，勇于担当，甘于奉献，创造性地做好本职工作，促使员工运用自己的判断力去解决组织所面临的困难和问题，用自己的自豪感、自信心及迸发出的巨大热情去干事创业，实现理想。强化岗位责任，更要以高度的事业心和责任心，推进企业的各项工作有效开展。作为风电企业，广大党员干部尤其是党员领导干部，必须重心下沉，深入基层和生产一线，发现和研究风场管理工作存在的各类问题，对照上级公司管理要求、对标系统内外先进的、成熟的企业经验，脚踏实地、专心致志地做好各项管理工作，把岗位责任落实到安全生产、风电场建设、设备管理、增发电量等各项具体工作之中，在履行岗位的过程中一点一滴磨砺履职能力，促进能力的提升。
提高履职能力，要从强化作风建设化上下功夫。习近平总书记强调，党的作风是党的形象，是观察党群干群关系、人心向背的晴雨表。党的作风正，人民的心气顺，党和人民就能同甘共苦。实践证明，只要真管真严、敢管敢严，党风建设就没有什么解决不了的问题。作风建设永远在路上，优秀良好的工作作风是履职能力过硬的一种具体表现。
从强化作风建设上下功夫，坚决反对空谈，不搞形式，不走过场，注重落实，要有务实的作风、实干的做派，始终坚持忠诚干净担当的原则，营造风清气正的工作氛围，把各个层级的岗位履职要求作为一种纪律，对公司的各级领导干部进行刚性约束。在企业经营管理过程中，党员干部在岗位履职和工作作风方面，体现出刚性和雷厉风行的执行力，把廉洁自律植根党员干部心中，提高工作效率和为员工服务水平，领导干部是带头攻坚克难、全面提升、改革发展、干事创业的表率。这就要求，党员领导干部要有良好工作作风，既要有对党绝对忠诚的品格、咬定青山不放松的韧劲，又要有言行一致、表里如一的政治观、大局观，更要耐得住清贫、守得住寂寞的平常心和事业心，确保党员领导干部人人政治坚定，个个思想过硬，在不断强化作风的过程中培育履职能力。
杜甫诗云：“随风潜入夜，润物细无声”，提升履职能力需要有一个“润物”的过程，而这过程又是非常漫长的，履职能力应该在学习中提高、在岗位中磨砺、在作风中培育，通过能力的提升，有效推动企业蓬勃发展，实现企业和个人共同成长。
作者：大唐新能源黑龙江公司总经理 张新斌
