为进一步优化工作室的各项规章制度，建立工作室科学组织体系，使工作室开展各项创新活动走上了正规化、规范化的轨道。浅谈几点看法。
围绕“三带三提升”精神，搭建工作创新大舞台
一是利用好“创新工作室”的组织平台，带领广大干部职工在本岗位上努力学习、敢于创新，提升干部职工学习专业知识的热情和解决工作难题的技能水平。工作室在工作中，不仅针对个别生产难题进行攻坚，并且要以大唐国际的“保、增、促”劳动竞赛为依托，将合理化建议的形式常态化，鼓励大家多分析、多学习、多思考、多建议，充分发挥员工创新能力，齐心协力解决工作中的实际问题。
二是通过“创新工作室”的工作形式，带头在日常生产工作中发挥团队作用，提升干部职工在实际工作中团结协作的能力。职工创新工作室由多部门、多专业的技术骨干组成，围绕降本增效、节能减排、技术改造、技术革新、安全生产等主题，组织开展技术攻关、学习交流、合理化建议等活动。这种团结协作的组织形式，带领着广大职工心往一起想，力往一起出共同促进企业和谐发展。
三是发挥“创新工作室”的引领作用，带动丰润热电公司高技术人才的培养和成长，提升职工队伍的整体素质。公司职工创新工作室是以本企业中优秀职工为主要成员，推广普及先进技术和创新理念，促使广大员工争当勤奋学习的知识型员工，成为企业的智囊团；营造更好的学习环境、创新环境，拓展职工发展空间，充分调动和发挥职工的积极性、主动性、创造性，以提高自主创新能力和职工素质为目的，力求全面促进企业职工技能素质的提高。
完善体制机制，重点做好人才选拔和使用
在新的形势下，随着社会和科技的发展，新成果、新技术应用越来越广泛，技术业务范围进一步扩展，创新工作室的行政机构、人员数量远不能适应企业发展的需要，为解决上述困扰创新工作瓶颈问题，我们积极发展创新工作室成员并改革创新工作室制度，坚持业绩优先、一线优先的原则，以业绩考核、双向选择为主要内容的选人用人机制，在原有工作室工作制度、组织机构的基础上，又补充建立了工作室人员聘用、实绩考核、人员调整等多项人事制度，并将其与中国大唐集团公司的“两全”相结合，实行全面责任管理，全员业绩考核，不断优化工作室成员结构，推动了工作室建设不断发展。近年来，工作室人员的数量与质量均得到了大幅度的提升，也为创新工作的全面开展奠定坚实的基础。
加大宣传，营造氛围，给工作室成员以荣誉感
进一步扩大创新工作室的影响力和吸引力，营造创建劳模创新工作室的浓厚氛围。创新工作室将典型材料，宣传先进事迹进行宣传，在每月的经验交流会总结推广经验。通过上述手段，来提高创新工作室成员的知名度。经过多层次、全方位的宣传，有效扩大了创新工作室的影响，促进了企业基层员工发挥科技创新的主体作用，使勇于创新的员工，有强烈的荣誉感，进而继续激励其不断创新。
建立正向激励机制，不断激发创新动力
为了不断激发工作室成员创新动力，使创新工作室成员的创新成果得到肯定、承认、信任，结合丰润热电公司安全生产实际，在公司工会的积极支持下，创新工作室推行正向激励机制。根据创新工作成果和在现场应用中所取得的经济效益，对创新工作室成员和突出贡献的基层单位进行奖励，不断激发创新动力。
丰润热电公司职工创新工作室自成立以来，受到公司领导的高度重视。近年来，在公司领导的正确领导下，在各部门的大力配合下，丰润热电公司职工创新工作室全体成员尽职尽责，以饱满的工作热情和奋发向上的精神状态认真开展各项创新工作，截止至今年共获得授权专利20项，其中发明专利2项，实用新型18项。（作者系丰润热电公司党委书记）
