安全生产是电力企业的生命线，是服务社会、服务民生的基石。在每年的国家安全生产月，电力企业都要认真组织开展安全活动，各企业、单位负责人要以各种形式进行安全主题的思想教育、宣讲和宣传行动，从而敲响安全警钟，落实国家安全工作要求，全力以赴保证安全生产，取得人员、设备和环境安全的最大效益。作为电力企业，如何在上级要求下抓实做强安全生产工作，这是一个永恒的课题，值得深思、细作和落实。

一、夯实安全生产基础，为完成全年任务提供保障

　　十九大报告中指出，要树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想，健全公共安全体系，完善安全生产责任制，坚决遏制重特大安全事故，提升防灾减灾救灾能力。《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》中也指出，要贯彻以人民为中心的发展思想，始终把人的生命安全放在首位，正确处理安全与发展的关系，大力实施安全发展战略，为经济社会发展提供强有力的安全保障。这些都对我们企业的安全生产工作提出了更高的要求，我们必须以对企业和职工高度负责的精神，完善制度、强化责任、加强管理、严格监管，不断提高安全生产的基础管理水平。

　　那么，如何提高安全管理水平呢？必须要做到以下几点。

　　一是要继承和发扬优良传统。企业经过多年的发展，积累了很多宝贵的安全管理经验，值得发扬和借鉴。要进一步认真抓好“两票三制”、标准化作业等基础管理，认真落实防止电力生产重大事故的二十五项重点要求，切实有效防范人身伤害事故和恶性误操作事故。

　　二是要不断提高职工队伍的整体素质。要切实关心职工、爱护职工、培养职工，做好职工职业生涯设计，为职工展示技能、实现抱负提供舞台、创造条件，要着力提升班组素质，真正把班组建设成为安全文明高效、培养凝聚人才、开拓进取创新、团结学习和谐的企业基层组织，夯实企业基层安全管理基础。

　　三是要不断加强安全文化建设。要高度重视并进一步加强安全文化建设，不断整合、丰富和创新安全文化。以先进的文化规范职工行为，凝聚职工力量，把安全理念和规章制度转化为全体职工的自觉行动。

二、到位做实，落实安全生产责任

　　《意见》中指出,企业要实行全员安全生产责任制度，法定代表人和实际控制人同为安全生产第一责任人，主要技术负责人负有安全生产技术决策和指挥权，强化部门安全生产职责，落实一岗双责。我们也一直在强调责任、制度“两落实”，上周费厂长也重点强调了安全生产主体责任的落实。这里我再强调三点：

　　一是要进一步明确责任。明确责任，就是要逐级建立健全安全生产责任制，使其覆盖到全体职工和岗位、全部生产经营和管理过程，凡事都明确由谁负责、向谁负责、负什么责、如何负责、责任如何追究。 前一阶段，安监部对全厂各个岗位的安全责任都进行了梳理汇总，包括厂领导在内，都接受了考试，但责任的制定和完善，并不等于责任的落实和执行，安全生产工作重在落实，贵在执行，各级管理人员必须在践行责任上做表率，要求工人不做的必须首先自己不做，要求工人做到的自己首先必须做到，通过自身的言行，感染和带动职工遵章守纪的自觉性和主动性。

　　二要加强作风和能力建设。到位是态度问题，做实是能力问题。各级责任人要继续发扬严谨、细致、扎实的工作作风，谋实事、出实策、求实效。不断满足企业发展的需要。各级领导干部只有把安全生产提高到讲政治的高度来认识，以对党、对人民、对企业、对职工高度负责的精神，来抓安全工作，才能坚定不移地把各级安全生产责任制贯彻落实好。

　　三要坚持从目标和问题出发。今年，我们一直在强调 “对标”。“ 对标”工作无非就是两个导向：从目标出发，就是要根据企业的工作实际，科学合理地确定安全工作目标；从问题出发，就是要认真对照行业、国内和国际标准，认真查找安全生产工作中存在的以及可能出现的问题，研究制定措施，逐一加以解决，做到超前控制，可控在控。

三、突出重点，持之以恒抓好安全风险防控

　　意见中强调：要建立完善安全风险评估与论证机制，实行重大安全风险“一票否决”。要对重点行业、重点区域、重点企业实行风险预警控制，有效防范重特大生产安全事故。针对这些要求，我们必须进行认真的思考。要看一看还有哪些隐患、漏洞和死角；要看一看思想认识上有哪些偏差和不足，有没有失职、失察的现象存在；要看一看在安全生产的规章制度上、管理监督上、措施落实上有哪些不到位、不彻底的地方。

　　一是深入开展安全隐患治理行动。要切实加强隐患排查治理，把隐患排查治理的日常化、制度化与安全性评价、点检定修、缺陷管理、巡回检查等工作有机结合起来，建立健全发现、分析和解决问题的长效机制，及时消除隐患，降低安全风险。

　　二是要大力开展安全宣传教育行动。要充分发挥宣传的舆论导向作用，广泛开展系列教育、培训、竞赛及演练活动，帮助干部职工增强安全意识，提高安全技能和反事故能力；大力宣传安全生产中的先进个人和典型事迹，增强做好安全工作的使命感和责任感，为安全生产营造积极的氛围。

　　三是要加强对重大危险源的管理。要认真执行重大危险源管理制度，切实按照重大危险源评估标准，把评估工作做深、做细、做规范。要在科学评估、分级管理的基础上，对存在的隐患进行深入分析，采取有效改进或控制措施，并加强动态监督和管理，确保重大危险源可控在控，杜绝人身伤亡和其他恶性事故。

　　电力企业各项工作齐头并进，既要完成任务，又要保证安全，任务艰巨而道远，这就需要我们做好全员、全方位、全过程的安全防控。各基层单位安全第一责任人要亲自布置检查安全工作，各级安全责任人要深入现场，严格审查安全措施、查禁违章，做好检修设备及关键部位的防范工作，把安全落到实处，为打造精品工程、优质工程提供有力的安全保障。所人从事电力企业工作的同志，要以更加扎实的作风，更加有力的措施，最大限度地减少和预防生产安全事故的发生，为企业应对当前挑战创造良好的安全环境。（作者系大唐珲春发电厂 党委书记）