党的十九大召开以来，大唐华银株洲发电有限公司党委把学习党的十九大精神作为首要政治任务来抓，统一部署，精心组织，层层传达学习。领导干部带头学习，带头宣讲，并通过上党课、集中学习研讨、作专题辅导等学习方式，按照中心组学、党支部学、部门学、班组学的传达路径，实现学习教育全覆盖，使党的十九大精神深入人心。

　　党的十九大最重要的成果，就是确立了习近平新时代中国特色社会主义思想为党必须长期坚持的指导思想。学习贯彻党的十九大精神，就是要深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，推进党的建设新的伟大工程，为实现“两个一百年”奋斗目标、实现中华民族伟大复兴的中国梦而努力奋斗。就是要牢固树立科学发展的新思想、新观念，始终把集团公司“一五八”发展战略和华银公司“12345”战略工程作为企业发展的基本遵循和行动指南，一手抓当前，一手抓长远，全力以赴治困脱困，高效推进搬迁发展，纵深推进从严治党，步入新时代，实现新作为，促进新时代华银株电健康发展。

　一、践行新时代的政治担当，全力以赴治困脱困

　　“处僵治困”工作是党中央、国务院部署深化供给侧改革的重大政治任务，也是国资委部署集团公司“处僵治困”三年治理任务和2018年度考核指标的重要任务。作为“处僵治困”工作的直接主体，株洲发电公司治困脱困任务重大，时间紧迫。新时代新形势下，必须讲政治、顾大局、抓落实，坚决贯彻党中央政策要求和国资委工作部署， 坚决按照集团公司、华银公司的要求抓落实，切实发挥主体责任，细化方案，倒排时间、落实措施，实现确保2018年完成特困企业治理目标和确保利润“出零米”“两个确保”的总体工作目标。

　　（一）查找问题，对标分析，认清困难。立足现状，从实际出发看问题。株洲发电公司当前的状况是资产负债率高，主要指标区域排名落后。对标分析发现株洲发电公司单位容量固定成本、主要能耗指标等对企业的利润影响较大。造成困难的主要原因是燃料保供控价难，机组工况差、煤耗高，人员包袱重、结构老化，环保压力大、折旧成本高，材料费量、价齐涨等。

　　（二）加强领导，明确措施，治理困难。为加强对特困企业治理工作，株洲发电公司因企施策，从严、从紧、从实，抓重点、抓问题、抓落实。建立健全组织机构，强化领导督导，压力层层传递，任务层层分解，责任层层落实。强化组织领导，成立特困企业治理领导小组和工作小组， 并明确了主要职责，下定决心，坚定信心，全力以赴，凝心聚智，坚决打好“处僵治困”攻坚战。坚持效益导向，抓住主要矛盾，解决关键问题，争取多方支持，在压降一切可压降费用的前提下，采取了争电量、稳电价，降煤耗、降煤价，争政策、增收益等多项措施，并打好降煤耗的“人民战争”，加固生产经营之根，夯实健康发展之基。

二、践行新时代的战略工程，高效推进搬迁发展

　　株洲发电公司的搬迁发展，是一项伟大工程、系统工程和多赢工程。之所以是伟大工程，在于它的作用和意义重大，高度切合集团公司“一五八”发展战略和华银公司“12345”战略工程，肩负了大唐的使命，寄托了华银的希望，承载了株电的梦想。之所以是系统工程，在于它包括资产处置、百万煤电项目建设等重大项目工作， 涉及了政策规定、法律法规、基建工程、优化设计等方面的知识，要求项目人员业务素质强、专业本领强和沟通协调强。之所以是多赢工程，在于它是利省、利市、利民的好事，有利于长株潭两型社会建设，有利于填补湖南未来一段时间将出现的电量缺口和区域负荷中心电源支撑；有利于株洲市能源结构优化，清水塘搬迁环境治理和地方经济发展。

　　（一）回顾历程，总结和吸取发展经验。一年多的时间里，在华银公司的指导和帮助下，株洲发电公司在经历为期不长的痛苦摸索后，发展路径柳暗花明，曙光新现，退城进郊，异地新建百万煤电项目的伟大蓝图成功绘制。经过集华银之智，聚株电之力，搬迁发展工作赢得了省、市、县政府相关部门的大力支持，赢得了集团公司、华银公司及相关部门的指导帮助，步入了高效推进轨道。目前，百万煤电项目成功纳入了湖南省“十三五”能源发展规划中期调整项目，还得到了株洲市委市政府的一致高度肯定和支持。回顾奋斗历程，成绩来之不易，经验弥足珍贵。成绩的取得，关键在于听党指挥，讲政治、讲战略，干实事，不折不扣落实上级公司党委的部署，全面聚焦、深入贯彻集团公司“一五八”发展战略和华银公司“12345”战略工程，始终把株电发展大事摆在首位。关键在于赢得了多方支持和帮助，汇集了各级政府部门支持、凝聚了华银公司的智慧和力量。关键在于公司领导班子解放思想，更新观念，团结一心谋发展，合力攻坚抓发展，久久为功促发展，以及干部员工顾大局、看长远，坚定信心，共同奋斗，贡献力量。

　　（二）接续努力，巩固和扩大发展成果。在取得省、市、县各级政府和相关部门的大力支持基础上，在上级公司的全力帮助和指导下，株洲发电公司必须接续努力，巩固和扩大既有发展成果。一是深入聚焦战略，健康快跑。深入理解集团公司“一五八”发展战略的科学部署，华银公司“12345”战略工程的内涵要求，坚持价值驱动、创新驱动、绿色驱动、自我驱动和多方驱动，集华银之智、聚株电之力，确保搬迁发展项目健康快跑，在新节点上取得新成绩。二是深入聚焦问题，高效推进。坚持问题导向，进一步做细做实资产处置、等容替代和政策争取等方面的基础工作；进一步加强与政府部门的深度对接，聚集政府的力量，破解实际难题，高效推进搬迁发展工作进入新征程，取得新收获。

　三、践行新时代的职责使命，纵深推进从严治党

　　作为落实从严治党的第一责任人，本人始终把学习贯彻落实党的十九大精神，全面从严治党，加强党的建设作为一项重要政治任务来抓，推动全面从严治党在株洲发电公司落地生根。

　　（一）严抓政治建设，提高政治站位。坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威和集中统一领导，落实集团公司部署的各项任务，紧扣“一五八”发展战略，抓好政治保电，开展精准扶贫，提升发电效益，深推转型升级，为企业发展提供政治保证。

　　（二）严抓思想建设，坚定理想信念。抓住领导干部这个“关键少数”，以上微党课和研讨的方式高质量开展党委中心组学习。结合“不忘初心、牢记使命”主题活动，开展上党课、宣讲形势任务，带动“绝大多数”的学习教育，坚定党员的理想信念。

　　（三）严抓组织建设，构筑战斗堡垒。创新实施党建指标积分制，开展党组织“三亮”行动和创岗建区活动，充分发挥党组织先进作用。开展组织关怀，为员工排忧解难。完善党建工作责任体系，抓好支部书记述职考评。按照“尽职责、勇担当、能创新、善协调”的大唐好干部标准，培养人才、干部队伍。

　　（四）严抓作风建设，打造过硬队伍。锲而不舍地贯彻中央八项规定精神，持之以恒纠正“四风”。践行群众路线，深入基层一线，积极谋求解决重点问题的方法和路径，着力解决员工最关心的利益问题。

　　（五）严抓纪律建设，严守纪律红线。全面开展反腐倡廉教育，扎实学习党章党规党纪，增强党员干部纪律意识。运用监督执纪“四种形态”，加大监查和惩处力度，增强纪律的严肃性和权威性。

　　发展事业催人奋进，宏伟目标无限光明。只要我们切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来，不忘初心、真抓实干，以奋斗成就使命，用实干托起梦想，全面完成新时代赋予株电的发展使命，上级公司交给我们的光荣任务，就一定能为集团公司全面提速建设国际一流能源集团和华银公司健康发展贡献株电更强更优更大的力量。