“秉纲而目自张，执本而末自从”。学习贯彻华银公司2019年工作会议精神，最根本的是深刻领会华银公司2019年工作思路的精神实质和丰富内涵。就推进全面从严治党，徐总在总经理报告中指出，要“认真贯彻新时代加强党的建设总要求，全面推进党的政治建设、思想建设、组织建设、作风建设和纪律建设，把制度建设贯穿其中，推动全面从严治党向基层延伸，向纵深发展”。新的一年，要开启“高质量发展”新篇章，不管乱云飞渡、风吹浪打，要求我们贯彻新时代党的建设总要求，全面提高党的建设质量，以一流党建引领一流能源企业建设。

　　把党建优势转化为企业高质量发展优势, 政治建设居于首位。旗帜鲜明讲政治，这是国有企业根本属性所决定的。在公司系统，这是确保我们切实发挥党的领导核心和政治核心作用，紧紧围绕公司各项奋斗目标扎实工作，确保公司发展有序向前推进所必须具备的，是全面开启华银健康发展新征程所必须加强的。如徐总在报告中要求，“推动全面从严治党向基层延伸，向纵深发展”。可见，党的建设不仅不能弱化、边缘化，而是要向更深层次着力推进。我们必须不断加强党的政治建设，把准政治方向，夯实政治根基，永葆政治本色，提高政治能力，为公司健康高质量发展提供重要保证。

　　把党建优势转化为企业高质量发展优势，必须要抓好思想建设。电力市场竞争日益激烈，发电企业面临严峻考验，要在竞争中处于不败之地，必须把职工思想统一到新时代新要求上来，而这也正是国企党建工作的重要抓手和落脚点。公司开展“三亮”先锋行动、“十区百岗”创建，深入开展“四好四讲”“大国顶梁柱”主题宣讲，实施“青创工程”、员工道德工程、“六最”民生工程等一系列活动，就是坚持在党建群团工作上全方位汇智聚力，讲述华银好故事，传播华银好声音，塑造华银好形象，激发职工队伍活力，凝聚职工队伍合力，为企业发展凝魂聚气。

　　把党建优势转化为企业高质量发展优势，必须要抓好组织建设。国以才立，业以才兴。任何事业的发展，人才队伍是第一资源，对企业而言更是如此。加强人才队伍建设，是企业在激烈的市场竞争中取得主动、占有优势、获得发展的关键。选什么样的人、从哪里选人、怎么用人?我们要解放思想，打破条条框框，在“选、育、用、管、聚”五个字上下功夫，将其作为队伍建设之本，努力为人才脱颖而出营造良好的土壤环境，使人才各尽其能，用其所长，从而打造出一支肯担当、敢担当、能担当、善担当的人才队伍。

　　把党建优势转化为企业高质量发展优势，必须要抓好作风建设。改进作风，是一项形势倒逼、紧迫非常的工作，必须常抓不懈、常抓常新。“功成不必在我，功成必定有我”是一种理念，“雷厉风行，马上就办;精益求精，追求卓越;严深细实，争创一流”是一种工作作风，“昂扬向上，奋发有为”是一种精神状态。这种理念、作风、精神理应成为我们持之以恒、一以贯之的工作常态。近年来，公司把工作作风建设作为一项重要工作要求反复强调、务求实效，激励广大干部职工把实现企业和职工的根本利益作为工作目标和归宿，把为企业和职工做好事、办实事作为工作的着力点，凝聚了职工之心，带动了作风改变，得到了广泛认同。

　　把党建优势转化为企业高质量发展优势，必须要抓好纪律建设。纪律建设事关企业发展大局。二十多年的快速发展和规模经营，公司拥有一支作风优良、敢打敢拼的干部队伍，这是企业高质量发展的中流砥柱，为企业发展做出了巨大的历史贡献。在肯定成绩的同时，我们也要看到，随着思维取向、价值多元的社会思潮影响，纪律建设工作面临着愈加严峻的考验。“加强纪律建设是全面从严治党的治本之策”。我们必须坚持贯彻落实集团公司党风廉政建设和反腐败会议精神，持之以恒落实中央八项规定精神、集团公司“28条”规定和“5条禁令”，驰而不息纠正“四风”，稳步扎实推进巡察全覆盖，筑牢各级人员拒腐防变的廉政防线。

　　把党建优势转化为企业高质量发展优势，必须要抓好制度建设。制度是否健全，是一个企业发展的根本和基石，是企业兴衰成败的生命线。公司一直在打牢制度建设“基础桩”上下功夫，全面、规范、完善的规章制度，企业职工的工作积极性可以得到广泛调动，工作效率极大提高，企业运转顺畅高效，企业的战略方针目标得到顺利实现。正如徐总在报告中指出的，“把制度建设贯穿在政治、思想、组织、作风、纪律建设之中”，由此可见制度建设之重要，其不仅保障企业运营的有序和规范，提高经营效益和竞争能力，同时也将极大地激发职工队伍干事创业的积极性、主动性、创造性。