开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，党中央明确提出要牢牢把握“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求。作为一名共产党员，为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴，就是我们永恒的初心和崇高的使命；作为大唐湖南分公司一员，建设世界一流能源企业，实现华银健康发展，就是我们的矢志不渝的追求和担当。

开展主题教育，我们必须牢牢把握12字的总要求，学深悟透，全面提高自身的政治素质。开展主题教育，是党中央作出的重大决策部署，目的就是要通过学习教育，全面提升党员干部的政治素养，夯实政治根基，强化政治建设和思想建设，深入推进中国特色社会主义伟大事业，实现为人民谋幸福、为民族谋复兴的崇高的使命。对我们每一名党员干部而言，是一次十分珍贵的学习机会。

要通过系统学习，加深对习近平新时代中国特色社会主义思想和党中央大政方针的理解，学深悟透。深刻理解核心要义，把握精神实质和实践要求，入心入脑，触及灵魂，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。

要通过学习教育，全面提升自身的政治理论水平，用理论武装头脑，锤炼忠诚干净担当的政治品格，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，自觉在思想上、政治上、行动上忠诚于党、忠诚于人民。

要通过学习教育，对照入党时立下的誓言，不断检视、反省，加深对初心的认识和理解，进一步增强政治责任感和历史使命感

要通过学习教育，把握精髓，融会贯通，全面运用党的创新理论指导实践，提高科学思维的能力，不断增强工作的科学性、预见性、主动性和创造性，在实践中增强本领，提升能力。

开展主题教育，我们必须紧紧围绕企业中心工作，学以致用，充分运用主题教育成果，改进工作作风，提升工作质量，深入推进华银健康发展。

不忘初心、方得始终。开展主题教育，落脚点在抓落实、促提升。当前，华银正处于战略发展的关键阶段，如何把主题教育的成果转发为高质量发展的动力，是我们每个人必须用思想、用行动来回答的问题。

具体到我们部门和我个人，就是要进一步提高政治站位，用更加科学的工作方法、更加严格的工作要求和更高的工作标准，落实好降煤价和规范管理的工作目标。

上半年，煤价对标落后，尽管有多方面的客观因素影响，但主观层面的问题仍然非常突出。

一是控价能力方面的问题。2017年，大唐湖南分公司建立了以“一个体系、四大机制、六大策略”为核心的燃料调运管控体系，是我们燃料调运工作的基本遵循。通过两年多的持续深入推进，取得了显著成效。特别是在市场分析决策方面，基本达到了精准研判和把握市场的水准；在开拓战略供应商方面，19年签订的具备价格优势的年度合同量相比17年增加了200万吨以上。按照建立具备综合竞争优势的燃料调运体系的目标，这些进步和变化还远远不够。如何在市场、政策环境不断变化的情况下，始终能够掌控保供控价的主动权和竞争优势，才是我们省外煤体系建设的根本要求。目前，控价能力的问题，具体表现在低价煤源总量不够、煤源结构相对单一、运输通道受限等方面，其实，根源出在缺少谋篇布局的战略思维和眼光，出在创新发展的紧迫感不足，出在抓落实钉钉子的韧性不够。要实现省外煤体系建设的战略目标，燃料系统依然任重道远，既要有前瞻性，要体现战略思维，更要发扬钉钉子的精神，锲而不舍、持之以恒。

二是管理方法方面的问题。囿于体制机制和管理思想的固化，我们在管理创新方面确实存在很大的差距，老思想、老办法，带来的必定是低效率、低质量。如何取得突破、取得实效？需要有强烈的担当精神，更需要有刀刃向内的自我革命精神。现在的管理理论很多，但不管是人本原理，还是责任原理、效益原理，核心的核心就是人。激发积极性和创造力，实现责权利高度匹配，才能真正做到通过管理提质增效。实际上，我们在这方面没有做很深入思考，更没有大刀阔斧地去干，问题出在思想上，放不开手脚，瞻前顾后；问题也出在能力上，想不出新点子，拿不出好办法。下一步，我们将围绕降煤价和规范管理的中心工作，在创新管理方法上，集思广益，多思多想多研究，切实拿出好的办法，向管理要效率，从管理出效益。

三是作风建设方面的问题。工作作风是干事创业的基础和前提，也是队伍建设的重点。对于2017年初在大唐湖南分公司本部开展的“两对照两查找两确定”活动，大家应当都还记忆犹新。以这次活动为起点，通过持续的作风建设和强化管理，本部的作风转变大家有目共睹，但是，不平衡、不全面、不深入的问题还比较普遍地存在。

2014年3月，习近平总书记在视察兰考时指出：“作风问题本质上是党性问题。抓作风建设，就要返璞归真、固本培元，重点突出坚定理想信念、践行根本宗旨”。党性保持先进，作风才能带头；党性保持坚定，作风就会过硬；党性保持纯洁，作风方显清正。

作风建设永远在路上，按照习总书记的要求，按照建设世界一流能源企业，实现华银健康发展的标准来衡量，我们的作风建设、队伍建设还需有更大幅度、更深层次的提升。加强作风建设，是基于华银健康发展的迫切需要，作为职能部门，我们将在进一步改进自身工作作风的基础上，发挥示范引领作用，带动和影响系统基层单位，持续深入开展作风建设，把作风建设内化于心，外化于行，把作风建设融入到企业的中心工作，抓细抓实，抓出成效，形成长效机制和自觉行动。

两年多来，我们在燃料和物资的规范性管理方面，做了大量的工作，也取得了明显成效。截止目前，两个专业在依法合规方面基本上做到了风险和隐患的可控在控，但是，远没有达到一干二净、规规矩矩的水平，执行制度不严，落实要求不到位的问题还是时有发生，所到底，还是管理不严不细，责任落实不到位等习惯性违规造成。针对这些问题和不足，我们必须保持清醒的认识，不能有丝毫的松懈和放任，抓小防大。要深刻反思过去曾经出现过一些问题，汲取教训，防范于未然；要坚持高标准、严要求，需要我们与时俱进，更加深入细致地开展工作，管好过程，管出成效，切实提升工作质量和管控水平。

主题教育，是一项重大的政治工程。我们要提高政治站位，通过学原著、读原文、悟原理，深刻理解，把握方向，强化理论武装，真正做到信念坚、政治强、本领高、作风硬。

主题教育，也是一项重大的系统工程。需要我们通读精读《纲要》和《选编》，系统全面地学习掌握马克思主义思想精髓，理解悟透习近平新时代中国特色社会主义思想，不忘共产党人的初心，牢记时代赋予我们的使命。

主题教育，还是一项伟大的实践工程。学深悟透、融会贯通，用理论指导实践，是主题教育的根本所在。当前，华银正处于战略发展的关键阶段，任务重、压力大，容不得半点懈怠，否则，就会丧失最为宝贵的机会。当前，华银最为紧迫的任务就是要以“12345”战略工程为指引，以“六大工程”为抓手，围绕中心工作，紧紧抓住问题导向这一根本，解难题、促发展、求实效。

习近平总书记强调，要把初心使命变成党员干部锐意进取、开拓创新的精气神，要保持只争朝夕、奋发有为的奋斗姿态和斗争精神，牢记全心全意为人民服务的根本宗旨，以坚定的理想信念坚守初心、勇担使命。这就是我们主题教育的中心思想，也是我们深入学、持续学，贯穿始终的基本要求。只要我们持之以恒、一以贯之，华银健康发展的历史使命一定会在我们的不断努力下开花结果。