党的十九大决定，在全党开展“不忘初心、牢记使命”主题教育。公司党委按照集团公司统一部署，结合公司实际制定了《“不忘初心、牢记使命”主题教育实施方案》并组织了五次集中学习研讨。通过学习，我个人深受启发。从思想上对“守初心、担使命，找差距、抓落实”的总要求、“理论学习有收获、思想政治受洗礼、干事创业敢担当、为民服务解难题、清正廉洁作表率”的总任务有了更深刻的认识。对“以人民为中心”的初衷更加坚定，将竭尽全力解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题，不断增强职工群众获得感、幸福感、安全感。
一、深入学习明初心
通过认真学习习近平关于新时代中国特色社会主义思想的重要论述， 我进一步理解了其“八个明确”和“十四个坚持”的核心内容。通过学习，我认识到：中国共产党人的初心使命是“为中国人民谋幸福，为中华民族谋复兴”；公司本部职工的初心和使命就是为华银谋求高质量发展，为华银员工对美好生活的向往而不懈奋斗。作为从事劳动组织和薪酬管理工作的同志，以“华银12345”战略工程为指引，紧紧围绕“提能转岗外拓增收创效”十字方针，脚踏实地、求真务实，本着“一切为了员工”的本心，坚定不移推进优化人力资源配置和薪酬分配改革工作，就是我的初心和使命。
一年多来，在公司党委坚强领导下，公司优化人力资源配置和薪酬改革工作取得了一些进展，“人员划转”雷州模式落实落地，岗位需求开发工作不断延伸，薪酬分配改革持续深入。事实证明，要满足职工对于美好生活的向往，必须持续不断深化改革，不断推动人事和薪酬改革，不断推动华银高质量发展，让企业和职工实现共赢。
二、坚定信念担使命
不忘初心，牢记使命，就是不要忘记自己的职责，岗位再平凡也要做出不平凡的成绩。要时刻保持一颗进取之心，面对困难不放弃，牢记职责使命，主动担当作为。
我深知人事和薪酬改革矛盾集中、影响面广，需要扎实的理论功底，担当的工作态度和解决问题的实际能力。通过扎实开展主题教育活动，做到干事创业敢担当，对推进人事和薪酬改革有着重要促进作用。要通过主题教育提高自身思想政治水平，坚定不移推进公司改革；要用理论学习的收获加深对公司发展方向和发展路径的理解，提升推动公司改革的执行能力；在改革工作中要敢于担当，以强烈的政治责任感和历史使命感，以钉钉子精神抓好各项工作的落实；要树立以职工为中心的发展理念，着力解决职工的操心事、烦心事，以实际成效取信于职工；要以清正廉洁作表率的工作作风，保持为民务实清廉的政治本色。
三、检视问题找差距
根据公司党委专项整治工作部署，人力资源部组织开展了关于“干事创业精气神不够，患得患失，不担当不作为”的调研，结果显示公司本部还存在以下问题：
一是过度依赖通过开会抓落实，“审、查、评、奖”等事项总量偏多，文件多，会议多，导致管理效率低。二是政治站位不高，全局意识不强，面对华银的危急形势，只争朝夕的紧迫感和时不我待的危机感不足，担当不够。存在“工作状态不积极，工作标准不高”等现象。三是敢于负责、开拓创新的闯劲不足；紧扣公司改革发展驾驭复杂局面和研究制定破解办法的能力提升不快。四是群众意识不强，倾听群众呼声不够，具体指导、帮助基层工作解困的力度不够。
对照检视，我认为上述问题自己都或多或少存在，究其根原，主要还是自己以前思想动力不足，坚守“初心和使命”意识不牢；对“干就干一流的事，干就干成一流”总要求理解不够深刻，勇气决心不够坚定；面对使命任务和艰巨挑战，坚忍不拔的吃苦牺牲精神不够，能力还有欠缺。反映在实际工作中，工作成效与既定目标、员工期望还存在不小差距。“三定”工作推进滞后，人力资源配置不到位，公司火电企业富余员工未能有效配置到缺员的风电、水电企业；薪酬争取未能突破政策瓶颈，先一科技、工程公司等市场化程度高的企业工资总额仍受制于现行政策。我认为作为公司本部管理人员，不能仅仅满足于做好上传下达、用足现有政策，而要把 “引导政策制定者制定出有利于公司发展的政策”作为自己的工作目标并为之努力奋斗。
四，认真整改抓落实
一分部署，九分落实。只有增强紧迫感、责任感，加大工作力度，强化工作措施，才能确保完成各项目标任务。结合自身情况，在以后的工作中，我将从以下方面认真做好整改落实：
一是加强理论学习。进一步学习《习近平关于“不忘初心、牢记使命”重要论述选编》、《习近平新时代中国特色社会主义思想学习纲要》，深刻领悟总书记对中国共产党人初心、使命的系列重要论述。在此基础上，以自学为主，进一步加强业务知识学习，更加全面系统地掌握人力资源管理及相关方面的业务知识。同时认真学习集团公司、公司相关文件精神，不断更新思想观念，不断修正工作方向和调整工作重心。
二是强化担当作为。进一步聚焦担当作为，坚守“使命初心”，夯实思想根基，不断提高运用理论成果指导推进改革发展的实践能力；重点加深对华银健康发展“十大行动计划”和“六大工程”的理解。认真落实优化人力资源专项行动，加大新能源等战略项目人员配置力度。按照“提能、转岗、外拓、增收、创效”十字方针加速推动各发电企业实施“三定”改革，向集团公司标准定员迈进。进一步加大薪酬分配激励，强化科学分配、精准考核。按照“目标+对标+攻坚+否决”体系推进基层企业全员绩效考核。将薪酬向公司战略、重点项目倾斜，最终充分调动员工工作积极性，激发员工创造性，实现公司“12345”战略目标。
三是加快素质提升。在提升工作能力上下功夫，深入学习研究政策，持续补齐专业短板，提升干事履职的能力和水平。在工作中加强实践能力学习。勤于思考，从工作实践中多总结积累经验。多向领导、同事和兄弟单位学习取经，多向职工群众学习。多调查研究，更加广泛汲取大众的智慧。持续深化能力建设，深化工学结合，深入开展重点专项任务攻关和课题研究，着力提升 “八种本领”、“五种思维能力”，努力成长为工作领域的行家里手。有效加强实践锻炼，坚持给自己压担子，在华银改革发展攻坚重点难点任务中摔打砺炼，加快素质提升。
各位领导，“不忘初心、牢记使命”主题教育”活动已开展近两个月，我将以此次主题教育活动为契机，深入学习理论知识，结合公司开展的专项行动，主动担责，紧紧围绕实现华银高质量发展和满足广大职工对美好生活向往的奋斗目标，以钉钉子的扎实作风抓好工作落实，努力创造公司满意、职工认可的工作业绩。
