截至12月31日，国电福州发电有限公司年发电量累计完成48.065亿千瓦时，圆满完成了年度发电量任务，并继续保持了区域同类型机组利用小时对标排名靠前的优秀成绩。
2017年，面对经济低迷、核电投产和市场改革政策调整等诸多不利因素，福州公司积极转变营销理念，多渠道寻找发电“粮票”，全力以赴，多措并举，力争在困境中寻求突破，确保全年发电量任务目标的顺利完成。
加强运行维护管理，夯实安全基础。福州公司认真贯彻落实集团公司相关决策部署，全面落实安全生产责任，实现连续安全生产3811天，安全文明生产始终保持良好态势；该公司严格执行安全检查表格化、技术监督清单化，全年组织开展季节性安全大检查和各项专项隐患排查26次，利用“互联网+”创新开展应急演练近10次，成功抵御了“纳沙”、“玛娃”等强台风；充分发挥安全监督体系作用，继续执行输煤区域挂靠责任制及夜间现场值班巡查，及时将影响机组带负荷的隐患消灭在萌芽状态，确保机组安全经济稳定运行。
生产经营动态分析，强化对标管理。福州公司树立大营销概念，合理调控生产运行、机组检修、燃料采购、财务预算等环节，科学优化机组运行；每日召开生产经营调度分析会，日统计、日分析、深挖潜，将发电任务细化分解到电力营销工作人员与发电运行各值际，配套实施电力指标奖惩考核机制并予以严格执行，充分调动员工工作积极性，确保机组对标先进和发电效益最大化。
周密部署科学决策，全力抢发电量。福州公司成立电力营销小组，加强与省调计划调控的沟通协调，每日收集电网负荷需求及区域各电厂运行工况，时时跟踪、积极争取、稳发抢发，以日保月、以月保年，确保电量计划有效完成；在负荷需求严峻的形势下，合理安排机组检修工作，在保证质量的前提下，有效缩短工期，提高机组利用小时，为完成全年发电任务创造有利条件。
