截至10月6日,国电福州发电有限公司年度发电量累计完成50.08亿千瓦时,同比增加15.41亿千瓦时,完成年初预定目标的104%。
争取电量,创先机。福州公司积极转变营销理念,时刻关注省内发电形势变化,密切跟踪电力交易动向,多渠道寻找发电口粮,多管齐下,全面开花,为完成年度经营目标创造先机。除了在年度各类常规电量交易中超份额获取电量外,该公司还在集团内部替代电量和供热奖励电量方面取得突破,斩获颇丰,全年共计获得计划外电量约33亿千瓦时,同比增加26.9%,成功实现电力营销量价齐保的目标。
强化安全,夯基础。福州公司一方面围绕设备实际情况,从日常工作、专业管理、现场及技术管理等方面分重点强化设备点检维护工作,责任层层明确,任务层层落实,为设备安全稳定运行编织了严密的安全防护网络;另一方面通过深入开展各项小指标竞赛活动,优化运行方式,充分调动运行人员抢发电量的积极性,保证各运行设备处于最佳运行工况。
优化燃料,保供给。该公司认真研判煤炭市场,及时掌握煤炭价格变化,强化各部门协同配合工作,根据用煤库存、发电量等情况,合理安排煤炭采购节奏。通过组织座谈会、走访等形式,积极主动与相关部门交流协调,加快外贸煤炭放行时间及存煤使用,降低存煤损耗。优化煤船接卸环节。同时建立专门的通讯交流通道,强化各环节间的工作衔接,有效提高卸船进度。
四季度,福州公司进入抢发电量的关键性阶段,全体干部员工干劲十足,向年度生产经营目标的圆满实现发起全面冲刺。
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截至10月6日,国电福州发电有限公司年度发电量累计完成50.08亿千瓦时,同比增加15.41亿千瓦时,完成年初预定目标的104%。
争取电量,创先机。福州公司积极转变营销理念,时刻关注省内发电形势变化,密切跟踪电力交易动向,多渠道寻找发电口粮,多管齐下,全面开花,为完成年度经营目标创造先机。除了在年度各类常规电量交易中超份额获取电量外,该公司还在集团内部替代电量和供热奖励电量方面取得突破,斩获颇丰,全年共计获得计划外电量约33亿千瓦时,同比增加26.9%,成功实现电力营销量价齐保的目标。
强化安全,夯基础。福州公司一方面围绕设备实际情况,从日常工作、专业管理、现场及技术管理等方面分重点强化设备点检维护工作,责任层层明确,任务层层落实,为设备安全稳定运行编织了严密的安全防护网络;另一方面通过深入开展各项小指标竞赛活动,优化运行方式,充分调动运行人员抢发电量的积极性,保证各运行设备处于最佳运行工况。
优化燃料,保供给。该公司认真研判煤炭市场,及时掌握煤炭价格变化,强化各部门协同配合工作,根据用煤库存、发电量等情况,合理安排煤炭采购节奏。通过组织座谈会、走访等形式,积极主动与相关部门交流协调,加快外贸煤炭放行时间及存煤使用,降低存煤损耗。优化煤船接卸环节。同时建立专门的通讯交流通道,强化各环节间的工作衔接,有效提高卸船进度。
四季度,福州公司进入抢发电量的关键性阶段,全体干部员工干劲十足,向年度生产经营目标的圆满实现发起全面冲刺。