为深入贯彻落实集团公司“七个加强”总体部署，全面提升企业管理水平，金竹山发电公司把科技创新作为提质增效的重要抓手，大力推进科技兴企战略，最大限度挖掘全员潜力、激发创新活力，推动提质增效，确保圆满完成全年目标任务。
科技创新是提升企业核心竞争力的基础条件，该公司坚持以科技创新为引领，围绕安全生产、设备整治、优化运行、节能降耗工作中的重点、难点和关键点，全方位开展科技攻关，着力提高机组健康水平。从“集团、区域、历史同期”三个维度深化对标管理，深入剖析查找差距，建立安全生产“难题库”，针对影响机组安全生产和经济效益的技术难题，广泛开展揭榜攻关、技术创新、技术改造等活动。各专业技术骨干集智聚力，合力攻坚，对超临界机组启动受炉水循环泵制约、夏季机组运行真空度偏低、锅炉运行易结焦等难题进行重点攻关，努力攻克薄弱环节、突破技术瓶颈，为迎峰度夏争发电量夯实基础。
该公司紧扣科技创新，狠抓能耗整治，成立16个节能攻关组和1个热力试验组，优化16项节能降耗行动方案，明确攻关目标和措施，每周召开节能攻关调度协调会，深度剖析存在问题根源，整体协调推进后续工作开展，集中力量开展专项攻关。重点狠抓磨煤机钢球筛选配级调整、阀门内漏整治、空预器漏风治理、循环水泵及脱硫浆液循环泵运行优化调整，工作成效显著。同时，持续推进“达设计值”活动，实施主要经济指标“日核对、周分析、月总结”常态化管理，积极推进技术和管理创新，及时纠偏，为机组优化运行提供技术支撑。
为着力构建科技创新大格局，凝聚全员聪明才智开展科技攻关项目，该公司以设备管理创新工作室、控制部创新工作室为平台，紧密结合工作实际，深化“五小”、QC活动、合理化建议、劳动竞赛等活动，推进科技成果、关键技术的应用推广和成果转化，用科技创新支撑引领企业稳健发展，降本增效凸显成效。通过“锅炉节油技术研究”和“劣质煤掺烧与运行优化研究”两项科技成果的应用，实现200MW低负荷调峰运行不投油；“世界首台600MW级超临界‘W’火焰锅炉受热面膨胀拉裂治理研究”项目的应用，有效解决锅炉受热面膨胀拉裂爆管问题，提高机组运行的安全可靠性；“应用于火电机组的一机双塔循环水系统”专利成果的应用，有效降低冷却塔出水温度，提高了机组真空，降低60万千瓦火电机组煤耗。
截至目前，该公司23项科技成果分别获得国家级、行业级、集团级创新成果奖项，累计获得实用新型专利46项，国家发明专利1项，另有4项发明专利和9项实用新型专利申请已被国家知识产权局审理。科技创新工作的扎实有效开展，极大地提高了全员参与创新的积极性和主动性，为企业提质增效注入了强劲动力。
