本网讯 入冬以来,红雁池分公司热电负荷高位运行,公司每日耗煤近万吨,随之而来入厂煤接卸任务繁重。通过严格控制入厂煤卸车时间,可以降低运煤司机工作强度,提高运煤车辆周转次数,是保证冬季燃煤供应重要手段。为了减少内部工作懈怠导致的入厂煤卸车等待时间长,该公司通过运用信息化手段强化入厂煤卸车时间管理。
接到这项任务,该公司信息中心立刻着手制定技术方案,对入厂煤管理程序进行深入分析,周六、周日加班加点,利用入厂煤过磅间隙反复调试,如期完成工作。
据悉,系统投入运行以来,公司入厂煤车辆的卸车时间一直保持在可控状态,杜绝了燃煤采供部门和燃煤接卸部门之间无谓争执,大大提高了管理效率,应用效果明显。
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本网讯 入冬以来,红雁池分公司热电负荷高位运行,公司每日耗煤近万吨,随之而来入厂煤接卸任务繁重。通过严格控制入厂煤卸车时间,可以降低运煤司机工作强度,提高运煤车辆周转次数,是保证冬季燃煤供应重要手段。为了减少内部工作懈怠导致的入厂煤卸车等待时间长,该公司通过运用信息化手段强化入厂煤卸车时间管理。
接到这项任务,该公司信息中心立刻着手制定技术方案,对入厂煤管理程序进行深入分析,周六、周日加班加点,利用入厂煤过磅间隙反复调试,如期完成工作。
据悉,系统投入运行以来,公司入厂煤车辆的卸车时间一直保持在可控状态,杜绝了燃煤采供部门和燃煤接卸部门之间无谓争执,大大提高了管理效率,应用效果明显。