本网讯 为了进一步提高员工的工作能力，大唐华银金竹山火力发电分公司采用强化“集中培训与定期考察”式教育培训法，抓好培训课堂，着力培养多方面的电控技术人才，使员工更好地完成日常检修工作及定期检修的工作任务，提升队伍整体素质。

细化理论授课与现场培训。该公司定期组织理论知识的授课培训，参培人员按照部门制定的培训要求与进度，现场培训以机组为单位，结合设备主人责任制度、班组条件、实际工作性质及员工技能等特点，做到“干什么、学什么、缺什么、补什么”使专业、理论、实践、现场形成一体化，把工作和学习融为一体，切实提高专业技能水平。

精化培训管理与考试制度。该班组实施严格的培训管理制度，做到培训管理严、检查考核严。结合实际开展行之有效、丰富多彩的培训活动，让日常的技能培训和生产、安全、质量工作紧密结合起来，坚决杜绝形式主义，保证培训实效。

实化全员培训与技术水平。为进一步调动员工的学习积极性，通过“以强帮弱”“以老带新”等方式，使一些技能上的好经验、小窍门操作工艺得以扩大推广，并在工作中营造一个互帮、互学、互促、互进的良好氛围，着力提高班组成员的整体素质。